中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
課程詳情
一、企業(yè)財會基礎(chǔ)與財務(wù)目標(biāo)
1． 會計信息與會計目標(biāo)
2． 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與會計要素
3． 會計準(zhǔn)則與財務(wù)報告
4． 一個中心（股東價值最大化）
5．兩者平衡（收益與風(fēng)險平衡）
6. 三類活動（投資、融資和經(jīng)營活動）
7. 財務(wù)通則與財務(wù)體系
二、財務(wù)報表閱讀和分析重點
1．資產(chǎn)負(fù)債表特點和結(jié)構(gòu)
2．資產(chǎn)負(fù)債表閱讀和分析
3．利潤表特點和結(jié)構(gòu)
4．利潤表閱讀和分析
5．現(xiàn)金流量表特點和結(jié)構(gòu)
6．現(xiàn)金流量表閱讀和分析
7．企業(yè)綜合盈利能力分析
三、企業(yè)全面預(yù)算編制和執(zhí)行
1．全面預(yù)算編制程序和方法
2．全面預(yù)算種類及相互關(guān)系
3．銷售收入預(yù)算編制
4．成本費用預(yù)算編制
5．財務(wù)預(yù)算編制
6．全面預(yù)算審批和執(zhí)行
7．全面預(yù)算分析和考核
四、事半功倍的財務(wù)控制方法
1．財務(wù)控制內(nèi)容和方式
2．法人治理中的財務(wù)控制
3．企業(yè)財務(wù)組織控制
4．基于業(yè)務(wù)流程的控制
5．企業(yè)成本控制
6．企業(yè)現(xiàn)金流量控制
7．企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制
五、企業(yè)納稅基礎(chǔ)及節(jié)稅籌劃
1．稅制構(gòu)成要素及稅制改革
2．征稅環(huán)節(jié)與主要稅種
3．節(jié)稅籌劃基本方法
4．流轉(zhuǎn)稅計算及節(jié)稅籌劃
5．企業(yè)所得稅計算及節(jié)稅籌劃
6．個人所得稅計算及節(jié)稅籌劃
1． 會計信息與會計目標(biāo)
2． 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與會計要素
3． 會計準(zhǔn)則與財務(wù)報告
4． 一個中心（股東價值最大化）
5．兩者平衡（收益與風(fēng)險平衡）
6. 三類活動（投資、融資和經(jīng)營活動）
7. 財務(wù)通則與財務(wù)體系
二、財務(wù)報表閱讀和分析重點
1．資產(chǎn)負(fù)債表特點和結(jié)構(gòu)
2．資產(chǎn)負(fù)債表閱讀和分析
3．利潤表特點和結(jié)構(gòu)
4．利潤表閱讀和分析
5．現(xiàn)金流量表特點和結(jié)構(gòu)
6．現(xiàn)金流量表閱讀和分析
7．企業(yè)綜合盈利能力分析
三、企業(yè)全面預(yù)算編制和執(zhí)行
1．全面預(yù)算編制程序和方法
2．全面預(yù)算種類及相互關(guān)系
3．銷售收入預(yù)算編制
4．成本費用預(yù)算編制
5．財務(wù)預(yù)算編制
6．全面預(yù)算審批和執(zhí)行
7．全面預(yù)算分析和考核
四、事半功倍的財務(wù)控制方法
1．財務(wù)控制內(nèi)容和方式
2．法人治理中的財務(wù)控制
3．企業(yè)財務(wù)組織控制
4．基于業(yè)務(wù)流程的控制
5．企業(yè)成本控制
6．企業(yè)現(xiàn)金流量控制
7．企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制
五、企業(yè)納稅基礎(chǔ)及節(jié)稅籌劃
1．稅制構(gòu)成要素及稅制改革
2．征稅環(huán)節(jié)與主要稅種
3．節(jié)稅籌劃基本方法
4．流轉(zhuǎn)稅計算及節(jié)稅籌劃
5．企業(yè)所得稅計算及節(jié)稅籌劃
6．個人所得稅計算及節(jié)稅籌劃
講師簡介
王漢武 老師
中國第一品牌教練 王漢武 先生
一、講師介紹：
鵬翔企業(yè)管理顧問公司高級培訓(xùn)師，清華大學(xué)、美國北弗大學(xué)、北京大學(xué)等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和特聘專家，中國市場營銷總監(jiān)班（CME）及中國首席品牌官（CBO）高級研修班唯一講授兩門課程的教授（品牌管理、渠道建設(shè)及NPD新產(chǎn)品開發(fā)模型），中國最具影響力的30強(qiáng)培訓(xùn)大師，2006年和2007年《銷售與市場》連續(xù)兩次專訪報道專家。十余萬人次的培訓(xùn)演講，被學(xué)員譽為實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞摹爸袊谝黄放平叹殹薄?br>歷任樂百氏市場策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國百威直銷經(jīng)理和促銷經(jīng)理及大型集團(tuán)營銷副總裁；出國留學(xué)前，任法國達(dá)能集團(tuán)中國公司培訓(xùn)經(jīng)理和高級品牌經(jīng)理。是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓(xùn)經(jīng)驗于一身的又留學(xué)海外歸來的品牌職業(yè)經(jīng)理人。
其創(chuàng)立的“T&T精準(zhǔn)制導(dǎo)-實戰(zhàn)營銷體系”為清華大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海交大等院校各地EMBA、總裁班的必修課；其編著的《知行合一，邁向頂尖----銷售精英30天特訓(xùn)營》被采用和體驗過的學(xué)員企業(yè)譽為“中國第一銷售訓(xùn)練工具”。作為中國品牌管理研究中心的主席，其錄制的《塑造強(qiáng)勢品牌---品牌執(zhí)行力8段》是中國第一次公開剖析國際和國內(nèi)成功品牌8步制勝的專業(yè)步驟秘訣。
一、講師介紹：
鵬翔企業(yè)管理顧問公司高級培訓(xùn)師，清華大學(xué)、美國北弗大學(xué)、北京大學(xué)等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和特聘專家，中國市場營銷總監(jiān)班（CME）及中國首席品牌官（CBO）高級研修班唯一講授兩門課程的教授（品牌管理、渠道建設(shè)及NPD新產(chǎn)品開發(fā)模型），中國最具影響力的30強(qiáng)培訓(xùn)大師，2006年和2007年《銷售與市場》連續(xù)兩次專訪報道專家。十余萬人次的培訓(xùn)演講，被學(xué)員譽為實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞摹爸袊谝黄放平叹殹薄?br>歷任樂百氏市場策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國百威直銷經(jīng)理和促銷經(jīng)理及大型集團(tuán)營銷副總裁；出國留學(xué)前，任法國達(dá)能集團(tuán)中國公司培訓(xùn)經(jīng)理和高級品牌經(jīng)理。是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓(xùn)經(jīng)驗于一身的又留學(xué)海外歸來的品牌職業(yè)經(jīng)理人。
其創(chuàng)立的“T&T精準(zhǔn)制導(dǎo)-實戰(zhàn)營銷體系”為清華大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海交大等院校各地EMBA、總裁班的必修課；其編著的《知行合一，邁向頂尖----銷售精英30天特訓(xùn)營》被采用和體驗過的學(xué)員企業(yè)譽為“中國第一銷售訓(xùn)練工具”。作為中國品牌管理研究中心的主席，其錄制的《塑造強(qiáng)勢品牌---品牌執(zhí)行力8段》是中國第一次公開剖析國際和國內(nèi)成功品牌8步制勝的專業(yè)步驟秘訣。
課程對象
備 注
課程名稱：企業(yè)財務(wù)管理策略和方法
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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