中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
課程詳情
一、 上市之前的準(zhǔn)備工作
1. 上市公司基本條件
2. 上市前企業(yè)重組
3. 上市前資產(chǎn)評(píng)估
4. 上市前審計(jì)和盈利預(yù)測(cè)
5. 規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易
6. 上市前輔導(dǎo)工作
二、 上市公司法人治理規(guī)范化
1．上市公司法人治理結(jié)構(gòu)
2．上市公司決策機(jī)制
3．上市公司監(jiān)管機(jī)制
4．上市公司激勵(lì)機(jī)制
5．法人治理中的財(cái)務(wù)控制
三、 上市公司資本運(yùn)營(yíng)
1．資本運(yùn)營(yíng)效應(yīng)和方式
2．上市公司融資運(yùn)作
3．上市公司投資運(yùn)作
4．上市公司資產(chǎn)重組運(yùn)作
5．上市公司并購(gòu)運(yùn)作
四、 上市公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
1．上市公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
2．上市公司成本戰(zhàn)略
3．上市公司盈利能力
4．上市公司可持續(xù)發(fā)展
5．上市公司股東價(jià)值增長(zhǎng)
五、 上市公司內(nèi)部控制
1．內(nèi)部控制及構(gòu)成要素
2．上市公司組織控制
3．上市公司會(huì)計(jì)控制
4．上市公司流程控制
5．母公司對(duì)子公司控制
6．上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
六、 上市公司信息披露
1．信息披露有關(guān)規(guī)定
2．招股說(shuō)明書(shū)
3．募集說(shuō)明書(shū)
4．上市公告書(shū)、
5．定期報(bào)告
6．臨時(shí)報(bào)告
1. 上市公司基本條件
2. 上市前企業(yè)重組
3. 上市前資產(chǎn)評(píng)估
4. 上市前審計(jì)和盈利預(yù)測(cè)
5. 規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易
6. 上市前輔導(dǎo)工作
二、 上市公司法人治理規(guī)范化
1．上市公司法人治理結(jié)構(gòu)
2．上市公司決策機(jī)制
3．上市公司監(jiān)管機(jī)制
4．上市公司激勵(lì)機(jī)制
5．法人治理中的財(cái)務(wù)控制
三、 上市公司資本運(yùn)營(yíng)
1．資本運(yùn)營(yíng)效應(yīng)和方式
2．上市公司融資運(yùn)作
3．上市公司投資運(yùn)作
4．上市公司資產(chǎn)重組運(yùn)作
5．上市公司并購(gòu)運(yùn)作
四、 上市公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
1．上市公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
2．上市公司成本戰(zhàn)略
3．上市公司盈利能力
4．上市公司可持續(xù)發(fā)展
5．上市公司股東價(jià)值增長(zhǎng)
五、 上市公司內(nèi)部控制
1．內(nèi)部控制及構(gòu)成要素
2．上市公司組織控制
3．上市公司會(huì)計(jì)控制
4．上市公司流程控制
5．母公司對(duì)子公司控制
6．上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
六、 上市公司信息披露
1．信息披露有關(guān)規(guī)定
2．招股說(shuō)明書(shū)
3．募集說(shuō)明書(shū)
4．上市公告書(shū)、
5．定期報(bào)告
6．臨時(shí)報(bào)告
講師簡(jiǎn)介
王漢武 老師
中國(guó)第一品牌教練 王漢武 先生
一、講師介紹：
鵬翔企業(yè)管理顧問(wèn)公司高級(jí)培訓(xùn)師，清華大學(xué)、美國(guó)北弗大學(xué)、北京大學(xué)等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和特聘專(zhuān)家，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班（CME）及中國(guó)首席品牌官（CBO）高級(jí)研修班唯一講授兩門(mén)課程的教授（品牌管理、渠道建設(shè)及NPD新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模型），中國(guó)最具影響力的30強(qiáng)培訓(xùn)大師，2006年和2007年《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》連續(xù)兩次專(zhuān)訪(fǎng)報(bào)道專(zhuān)家。十余萬(wàn)人次的培訓(xùn)演講，被學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞摹爸袊?guó)第一品牌教練”。
歷任樂(lè)百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂(lè)銷(xiāo)售經(jīng)理、美國(guó)百威直銷(xiāo)經(jīng)理和促銷(xiāo)經(jīng)理及大型集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總裁；出國(guó)留學(xué)前，任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)公司培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理。是一位集銷(xiāo)售管理、促銷(xiāo)管理、品牌管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身的又留學(xué)海外歸來(lái)的品牌職業(yè)經(jīng)理人。
其創(chuàng)立的“T&T精準(zhǔn)制導(dǎo)-實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)體系”為清華大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海交大等院校各地EMBA、總裁班的必修課；其編著的《知行合一，邁向頂尖----銷(xiāo)售精英30天特訓(xùn)營(yíng)》被采用和體驗(yàn)過(guò)的學(xué)員企業(yè)譽(yù)為“中國(guó)第一銷(xiāo)售訓(xùn)練工具”。作為中國(guó)品牌管理研究中心的主席，其錄制的《塑造強(qiáng)勢(shì)品牌---品牌執(zhí)行力8段》是中國(guó)第一次公開(kāi)剖析國(guó)際和國(guó)內(nèi)成功品牌8步制勝的專(zhuān)業(yè)步驟秘訣。
一、講師介紹：
鵬翔企業(yè)管理顧問(wèn)公司高級(jí)培訓(xùn)師，清華大學(xué)、美國(guó)北弗大學(xué)、北京大學(xué)等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和特聘專(zhuān)家，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班（CME）及中國(guó)首席品牌官（CBO）高級(jí)研修班唯一講授兩門(mén)課程的教授（品牌管理、渠道建設(shè)及NPD新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模型），中國(guó)最具影響力的30強(qiáng)培訓(xùn)大師，2006年和2007年《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》連續(xù)兩次專(zhuān)訪(fǎng)報(bào)道專(zhuān)家。十余萬(wàn)人次的培訓(xùn)演講，被學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞摹爸袊?guó)第一品牌教練”。
歷任樂(lè)百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂(lè)銷(xiāo)售經(jīng)理、美國(guó)百威直銷(xiāo)經(jīng)理和促銷(xiāo)經(jīng)理及大型集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總裁；出國(guó)留學(xué)前，任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)公司培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理。是一位集銷(xiāo)售管理、促銷(xiāo)管理、品牌管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身的又留學(xué)海外歸來(lái)的品牌職業(yè)經(jīng)理人。
其創(chuàng)立的“T&T精準(zhǔn)制導(dǎo)-實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)體系”為清華大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海交大等院校各地EMBA、總裁班的必修課；其編著的《知行合一，邁向頂尖----銷(xiāo)售精英30天特訓(xùn)營(yíng)》被采用和體驗(yàn)過(guò)的學(xué)員企業(yè)譽(yù)為“中國(guó)第一銷(xiāo)售訓(xùn)練工具”。作為中國(guó)品牌管理研究中心的主席，其錄制的《塑造強(qiáng)勢(shì)品牌---品牌執(zhí)行力8段》是中國(guó)第一次公開(kāi)剖析國(guó)際和國(guó)內(nèi)成功品牌8步制勝的專(zhuān)業(yè)步驟秘訣。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：上市公司運(yùn)作策略和方法
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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