中國培訓易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
培訓目標
加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素；
讓中層干部深入了解在新形式下應(yīng)完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變；
了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應(yīng)具備的條件；
提高推動下屬做好工作的能力；
有效運用激勵員工的技巧；
掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧；
建立正面積極的態(tài)度面對生活和工作；
認識情緒智能的重要概念。
課程詳情
第一章 中層干部如何準確把握自身的---角色與職責、必備的能力與素質(zhì)
二、 中層干部所扮演的5大角色---信息溝通角色/人際關(guān)系角色/決策者角色……
三、 中層干部管理范疇與主要職責---責、權(quán)、利
四、 成功主管必須具備的能力
五、 優(yōu)秀主管面對工作應(yīng)有的意識
六、 日常管理容易陷入的八大誤區(qū)
七、 成功主管的十項準則---如何修煉
八、 管理人員類型分析與管理風格認知。
九、 （案例分析與小組研討）
第二章 目標管理能力
一、 工作目標如何來制定、計劃與達成
二、 目標之設(shè)定--SMART原則
三、 目標設(shè)定的八個步驟
四、 從總體目標到實施計劃---計劃的六大要素
五、 如何準確把握和實施重點工作，和預(yù)測、計劃好下月的工作。
六、 計劃的實施與跟進
七、 （案例分析與研討）：
第三章 問題發(fā)現(xiàn)與改善能力
一、 如何發(fā)掘和解決工作中存在的問題
二、 錯誤觀念影響問題的發(fā)現(xiàn)與解決
三、 面對問題的心態(tài)
四、 管理人員思考與解決問題的五個維度
五、 如何從人、機、物、環(huán)、管理中找出問題、消除浪費
六、 如何與相關(guān)部門及時、有效，協(xié)作解決問題
七、 解決問題的技巧與方法
（案例分析：跨部門問題之解決）
第四章 時間管理能力
一、中層干部對個人、對組織的時間管理
二、時間管理對工作業(yè)績的影響
三、常見的時間管理誤區(qū)
四、抓住日常管理要點、決定重點管理項目
五、跳出時間的陷阱、養(yǎng)成良好的時間管理習慣
六、如何對時間進行規(guī)劃，減少工作中的“救火”現(xiàn)象
第五章 授權(quán)與激勵能力
一、授權(quán)能力---學會分身術(shù)與提高你的工作分派能力
二、授權(quán)的意義、重要性、以及有效授權(quán)的三個要素
三、有效授權(quán)的五個原則、方法與步驟
四、如何預(yù)防和解決授權(quán)中出現(xiàn)的問題
五、有效激勵的藝術(shù)與管理
第六章 溝通能力──管理的核心
一、 溝通的原則、心態(tài)、與技巧
二、 溝通障礙的產(chǎn)生與防范
三、 有效處理沖突的技巧
四、 如何與下屬建立相互依賴的關(guān)系
五、 如何與上級進行積極有效的溝通（怎樣才能成為上司的得力助手）
六、 如何與同級進行配合與協(xié)作（如何獲得相關(guān)部門與同事的支持與配合）
第七章 培育下屬能力
一、 企業(yè)中層干部如何培育下屬，提升部門績效？
二、 員工心態(tài)培養(yǎng)---態(tài)度決定一切
三、 培養(yǎng)部下應(yīng)有的態(tài)度
四、 員工消極情緒根源與結(jié)果分析
五、 如何做好教育訓練---訓練四步曲
六、 OJT訓練的五項基本原則
七、 績效輔導四個重點
八、 如何激發(fā)部屬的工作熱情
九、 良好氛圍塑造應(yīng)注意的方面
十、 如何處置表現(xiàn)不良的部屬
十一、 如何來消除或減少組織中的種種內(nèi)耗
（案例分析、分組研討，結(jié)合工作實際，互動發(fā)表)
第八章 團隊建設(shè)能力
一、 構(gòu)建高績效的工作團隊
二、 高效團隊建設(shè)
三、 高效團隊的特征與發(fā)展階段
四、 工作方法與原則
五、 高效團隊領(lǐng)導者心態(tài)與素質(zhì)
（管理活動：體驗高績效團隊目標達成）
二、 中層干部所扮演的5大角色---信息溝通角色/人際關(guān)系角色/決策者角色……
三、 中層干部管理范疇與主要職責---責、權(quán)、利
四、 成功主管必須具備的能力
五、 優(yōu)秀主管面對工作應(yīng)有的意識
六、 日常管理容易陷入的八大誤區(qū)
七、 成功主管的十項準則---如何修煉
八、 管理人員類型分析與管理風格認知。
九、 （案例分析與小組研討）
第二章 目標管理能力
一、 工作目標如何來制定、計劃與達成
二、 目標之設(shè)定--SMART原則
三、 目標設(shè)定的八個步驟
四、 從總體目標到實施計劃---計劃的六大要素
五、 如何準確把握和實施重點工作，和預(yù)測、計劃好下月的工作。
六、 計劃的實施與跟進
七、 （案例分析與研討）：
第三章 問題發(fā)現(xiàn)與改善能力
一、 如何發(fā)掘和解決工作中存在的問題
二、 錯誤觀念影響問題的發(fā)現(xiàn)與解決
三、 面對問題的心態(tài)
四、 管理人員思考與解決問題的五個維度
五、 如何從人、機、物、環(huán)、管理中找出問題、消除浪費
六、 如何與相關(guān)部門及時、有效，協(xié)作解決問題
七、 解決問題的技巧與方法
（案例分析：跨部門問題之解決）
第四章 時間管理能力
一、中層干部對個人、對組織的時間管理
二、時間管理對工作業(yè)績的影響
三、常見的時間管理誤區(qū)
四、抓住日常管理要點、決定重點管理項目
五、跳出時間的陷阱、養(yǎng)成良好的時間管理習慣
六、如何對時間進行規(guī)劃，減少工作中的“救火”現(xiàn)象
第五章 授權(quán)與激勵能力
一、授權(quán)能力---學會分身術(shù)與提高你的工作分派能力
二、授權(quán)的意義、重要性、以及有效授權(quán)的三個要素
三、有效授權(quán)的五個原則、方法與步驟
四、如何預(yù)防和解決授權(quán)中出現(xiàn)的問題
五、有效激勵的藝術(shù)與管理
第六章 溝通能力──管理的核心
一、 溝通的原則、心態(tài)、與技巧
二、 溝通障礙的產(chǎn)生與防范
三、 有效處理沖突的技巧
四、 如何與下屬建立相互依賴的關(guān)系
五、 如何與上級進行積極有效的溝通（怎樣才能成為上司的得力助手）
六、 如何與同級進行配合與協(xié)作（如何獲得相關(guān)部門與同事的支持與配合）
第七章 培育下屬能力
一、 企業(yè)中層干部如何培育下屬，提升部門績效？
二、 員工心態(tài)培養(yǎng)---態(tài)度決定一切
三、 培養(yǎng)部下應(yīng)有的態(tài)度
四、 員工消極情緒根源與結(jié)果分析
五、 如何做好教育訓練---訓練四步曲
六、 OJT訓練的五項基本原則
七、 績效輔導四個重點
八、 如何激發(fā)部屬的工作熱情
九、 良好氛圍塑造應(yīng)注意的方面
十、 如何處置表現(xiàn)不良的部屬
十一、 如何來消除或減少組織中的種種內(nèi)耗
（案例分析、分組研討，結(jié)合工作實際，互動發(fā)表)
第八章 團隊建設(shè)能力
一、 構(gòu)建高績效的工作團隊
二、 高效團隊建設(shè)
三、 高效團隊的特征與發(fā)展階段
四、 工作方法與原則
五、 高效團隊領(lǐng)導者心態(tài)與素質(zhì)
（管理活動：體驗高績效團隊目標達成）
講師簡介
閆治民 老師
閆治民先生是從業(yè)十年的國內(nèi)著名營銷理論與實戰(zhàn)專家、營銷非戰(zhàn)爭理論和顧客心智終端理論創(chuàng)立者、家庭教育問題研究專家、著名培訓師、河南省十大杰出營銷專家、河南省人民政府發(fā)展研究中心特約研究員、2003年度中國企業(yè)優(yōu)秀策劃人(在北京人民大會堂頒獎)、中原十大杰出營銷策劃人。
閆治民先生從銷售一線做起，曾任金星啤酒集團品牌戰(zhàn)略發(fā)展委員會主任、金星啤酒集團營銷總公司副總、金星啤酒集團營銷副總監(jiān)，江西帝泉啤酒有限公司常務(wù)副總，現(xiàn)任閆治民培訓傳播機構(gòu)首席運營官、首席培訓師。
閆老師是：
營銷非戰(zhàn)爭理論和顧客心智終端理論創(chuàng)立者
DET式培訓模式{課前診斷（diagnose） +課中體驗（experience）+課后跟蹤(track)}創(chuàng)立者
從業(yè)十年以上，網(wǎng)絡(luò)鏈接點超過三萬的國內(nèi)著名營銷理論與實戰(zhàn)專家
《銷售與市場》、中國營銷傳播網(wǎng)等國內(nèi)三十家頂級媒體的專欄作家
個人專著――《現(xiàn)代啤酒營銷與管理》是國內(nèi)第一本啤酒營銷與管理書，暢銷全國，已經(jīng)發(fā)行第二版
閆老師先后在《經(jīng)濟日報》、《中外管理》、《銷售與管理》、《銷售與市場》、《消費日報》、《中國酒》、《中國啤酒》、《中國名牌商品》、《中國食品報》、《博銳管理在線》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國廣告網(wǎng)》等國內(nèi)專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文500余篇，在國內(nèi)舉行企業(yè)內(nèi)訓、公開課220多場
閆治民先生是激情演講式體驗型培訓創(chuàng)始人，通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，實戰(zhàn)模擬，培訓實效非常突出。尤其是閆治民先生的團隊潛能開發(fā)訓練課程，會讓您在淚流滿面的感動中，感悟人生、感悟生活，感悟團隊，最大限度地激發(fā)你干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能。有實力才有底氣，閆治民先生的課程可以根據(jù)學員滿意度付費。
客戶評價：
1. 閆老師:您好!您的講座受到全國首席與業(yè)務(wù)骨干的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!閆老師博學多才，高屋建瓴，市場經(jīng)驗豐富，盼望著與閆老師的下一次合作！絲寶股份市場部 毛家華
2. 閆老師：對您的培訓感受我只想說一句話：以往公司的培訓我沒有一次不課堂睡覺的，但這次您給我們兩天的培訓，我睜幾乎都沒有眨過，我一直處于高度興奮的狀態(tài)。大雪啤酒某業(yè)務(wù)經(jīng)理
3. 閆治民老師：您給我們做的團隊建設(shè)與營銷技能方面的培訓讓我們受益良多，團隊凝聚力大大增強，團隊實戰(zhàn)技能大大提高，大家就象變了個人似的，身上有使不完的勁！希望再次呤聽閆老師的教誨！依生藥業(yè)區(qū)域經(jīng)理賀先生
4. 閆老師：您給我們經(jīng)銷商做的培訓讓我真正學到了東西，而且讓我更加認識到生命的意義！相信我，我很更加的成功！再次感謝！ 山東好當家經(jīng)銷商
5. 閆老師：您給我們的專營店長和導購做的培訓太精彩了，實戰(zhàn)、實效、實用，而且您讓他們樹立了正確的職業(yè)觀念，真正知道是為自己的工作而不是老板！他們精神面貌一新，干勁朝天，真是自動自發(fā)！下一年度的系列課程我們還希望閆老師來主講！再次謝謝！ 澳瑞特培訓經(jīng)理張先生
6. 閆老師：我們是行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)，我們先老師也很挑剔，之所以選擇您給我們分公司副總、直銷經(jīng)理、KA主管等管理售人員做營銷培訓看中的就是您的從業(yè)經(jīng)歷和實戰(zhàn)派的特長。二天的課程圓滿結(jié)束了，學員的掌聲代表一切，我只想說，我選擇您沒有錯！謝謝！杭州商源培訓主管李女士
閆治民先生從銷售一線做起，曾任金星啤酒集團品牌戰(zhàn)略發(fā)展委員會主任、金星啤酒集團營銷總公司副總、金星啤酒集團營銷副總監(jiān)，江西帝泉啤酒有限公司常務(wù)副總，現(xiàn)任閆治民培訓傳播機構(gòu)首席運營官、首席培訓師。
閆老師是：
營銷非戰(zhàn)爭理論和顧客心智終端理論創(chuàng)立者
DET式培訓模式{課前診斷（diagnose） +課中體驗（experience）+課后跟蹤(track)}創(chuàng)立者
從業(yè)十年以上，網(wǎng)絡(luò)鏈接點超過三萬的國內(nèi)著名營銷理論與實戰(zhàn)專家
《銷售與市場》、中國營銷傳播網(wǎng)等國內(nèi)三十家頂級媒體的專欄作家
個人專著――《現(xiàn)代啤酒營銷與管理》是國內(nèi)第一本啤酒營銷與管理書，暢銷全國，已經(jīng)發(fā)行第二版
閆老師先后在《經(jīng)濟日報》、《中外管理》、《銷售與管理》、《銷售與市場》、《消費日報》、《中國酒》、《中國啤酒》、《中國名牌商品》、《中國食品報》、《博銳管理在線》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國廣告網(wǎng)》等國內(nèi)專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文500余篇，在國內(nèi)舉行企業(yè)內(nèi)訓、公開課220多場
閆治民先生是激情演講式體驗型培訓創(chuàng)始人，通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，實戰(zhàn)模擬，培訓實效非常突出。尤其是閆治民先生的團隊潛能開發(fā)訓練課程，會讓您在淚流滿面的感動中，感悟人生、感悟生活，感悟團隊，最大限度地激發(fā)你干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能。有實力才有底氣，閆治民先生的課程可以根據(jù)學員滿意度付費。
客戶評價：
1. 閆老師:您好!您的講座受到全國首席與業(yè)務(wù)骨干的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!閆老師博學多才，高屋建瓴，市場經(jīng)驗豐富，盼望著與閆老師的下一次合作！絲寶股份市場部 毛家華
2. 閆老師：對您的培訓感受我只想說一句話：以往公司的培訓我沒有一次不課堂睡覺的，但這次您給我們兩天的培訓，我睜幾乎都沒有眨過，我一直處于高度興奮的狀態(tài)。大雪啤酒某業(yè)務(wù)經(jīng)理
3. 閆治民老師：您給我們做的團隊建設(shè)與營銷技能方面的培訓讓我們受益良多，團隊凝聚力大大增強，團隊實戰(zhàn)技能大大提高，大家就象變了個人似的，身上有使不完的勁！希望再次呤聽閆老師的教誨！依生藥業(yè)區(qū)域經(jīng)理賀先生
4. 閆老師：您給我們經(jīng)銷商做的培訓讓我真正學到了東西，而且讓我更加認識到生命的意義！相信我，我很更加的成功！再次感謝！ 山東好當家經(jīng)銷商
5. 閆老師：您給我們的專營店長和導購做的培訓太精彩了，實戰(zhàn)、實效、實用，而且您讓他們樹立了正確的職業(yè)觀念，真正知道是為自己的工作而不是老板！他們精神面貌一新，干勁朝天，真是自動自發(fā)！下一年度的系列課程我們還希望閆老師來主講！再次謝謝！ 澳瑞特培訓經(jīng)理張先生
6. 閆老師：我們是行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)，我們先老師也很挑剔，之所以選擇您給我們分公司副總、直銷經(jīng)理、KA主管等管理售人員做營銷培訓看中的就是您的從業(yè)經(jīng)歷和實戰(zhàn)派的特長。二天的課程圓滿結(jié)束了，學員的掌聲代表一切，我只想說，我選擇您沒有錯！謝謝！杭州商源培訓主管李女士
課程對象
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員、其它預(yù)備管理人員
備 注
課程名稱：高效能中層干部能力提升特訓營
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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