中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
確定卓越領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，抽象六種領(lǐng)導(dǎo)力；根據(jù)六種領(lǐng)導(dǎo)力演變?yōu)?8項(xiàng)修煉；再提煉出領(lǐng)導(dǎo)工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì)，加強(qiáng)高層者的團(tuán)隊(duì)管理能力，使基層管理者逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。
課程詳情
1．超速成長的學(xué)習(xí)力
1．1 完成角色轉(zhuǎn)換
1．2 獲取超人能量
1．3 煉就非凡意志
2．多謀善斷的決策力
2．1 擴(kuò)展決策視野
2．2 提升決斷能力
2．3 排除決策干擾
3．整合資源的組織力
3．1 透析人才特質(zhì)——選人用人方法創(chuàng)新
3．2 整合人力資源——提升團(tuán)隊(duì)智商5法
3．3 激活內(nèi)在動(dòng)力——階梯法讓無形激勵(lì)有形化、激發(fā)成長的內(nèi)動(dòng)力
4．帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力
4．1 造就卓越團(tuán)隊(duì)——必勝之道在操場
4．2 轉(zhuǎn)換教練模式——塑造人才模型、現(xiàn)代教練七步法
4．3 引領(lǐng)群體行為——群體行為定律、群體行為起始于標(biāo)桿、用榜樣的力量來驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)
5．達(dá)成績效的執(zhí)行力
5．1 玩轉(zhuǎn)績效魔方
5．2 強(qiáng)化執(zhí)行機(jī)制——事前：承諾法則；事中：反饋法則；事后：5 C 法則
5．3創(chuàng)造超常業(yè)績——運(yùn)用潛能定律，制定競賽模式和競賽規(guī)則
6．凝聚人心的感召力
6．1施展人際影響——九性法劃出您和員工最佳素能線
6．2構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化——組織運(yùn)行的推力與引力、企業(yè)核心價(jià)值觀模版
6．3從優(yōu)秀到卓越——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的3種境界、愛讓領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)化
1．1 完成角色轉(zhuǎn)換
1．2 獲取超人能量
1．3 煉就非凡意志
2．多謀善斷的決策力
2．1 擴(kuò)展決策視野
2．2 提升決斷能力
2．3 排除決策干擾
3．整合資源的組織力
3．1 透析人才特質(zhì)——選人用人方法創(chuàng)新
3．2 整合人力資源——提升團(tuán)隊(duì)智商5法
3．3 激活內(nèi)在動(dòng)力——階梯法讓無形激勵(lì)有形化、激發(fā)成長的內(nèi)動(dòng)力
4．帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力
4．1 造就卓越團(tuán)隊(duì)——必勝之道在操場
4．2 轉(zhuǎn)換教練模式——塑造人才模型、現(xiàn)代教練七步法
4．3 引領(lǐng)群體行為——群體行為定律、群體行為起始于標(biāo)桿、用榜樣的力量來驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)
5．達(dá)成績效的執(zhí)行力
5．1 玩轉(zhuǎn)績效魔方
5．2 強(qiáng)化執(zhí)行機(jī)制——事前：承諾法則；事中：反饋法則；事后：5 C 法則
5．3創(chuàng)造超常業(yè)績——運(yùn)用潛能定律，制定競賽模式和競賽規(guī)則
6．凝聚人心的感召力
6．1施展人際影響——九性法劃出您和員工最佳素能線
6．2構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化——組織運(yùn)行的推力與引力、企業(yè)核心價(jià)值觀模版
6．3從優(yōu)秀到卓越——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的3種境界、愛讓領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)化
講師簡介
楊思卓 老師
中國著名領(lǐng)導(dǎo)力專家
中國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)術(shù)帶頭人
中國領(lǐng)導(dǎo)力理論領(lǐng)軍人物
中商國際管理研究院院長
廣東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長
ICMC國際認(rèn)證咨詢師
《六維領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)研發(fā)人
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢委員會(huì)委員
北大匯豐-上海股交孵化基地主任
國家人社部中國國際人才高峰 論壇專家主持人
中央人民廣播電臺(tái)“思卓書坊”欄目主持人
原北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心執(zhí)行主任
先后擔(dān)任數(shù)十家領(lǐng)軍企業(yè)的顧問，培養(yǎng)出數(shù)十位行業(yè)冠軍和行業(yè)首富：三一重工董事長梁穩(wěn)根，比亞迪董事長王傳福，九芝堂藥業(yè)原董事長余克建，廣東核電集團(tuán)董事長錢智民，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席徐少春，王府井百貨集團(tuán)總經(jīng)理劉冰等。
楊思卓教授具有公務(wù)員、企業(yè)家、咨詢顧問和大學(xué)教師四重經(jīng)歷，以其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與深厚理論底蘊(yùn)，成為業(yè)界赫赫有名的人物。15年來出版了18部原創(chuàng)型管理著作，其中《中國管理顧問手冊》成為咨詢師的教材，《培訓(xùn)師的8堂私房課》成為培訓(xùn)師的范本，《新領(lǐng)導(dǎo)力》成為北大工商管理教程，《六維領(lǐng)導(dǎo)力》成為領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)典；《統(tǒng)馭：商界冠軍設(shè)計(jì)》成為企業(yè)家的必修課，他的《九段私董會(huì)》被譽(yù)為標(biāo)桿企業(yè)的“星工場”。楊思卓教授致力于中國商業(yè)智庫建設(shè)，他將中西方理論精華融為一爐，成為后MBA時(shí)代的中國管理理論帶頭人。幫助數(shù)萬名政商領(lǐng)導(dǎo)人提升能力，數(shù)千家企業(yè)改善績效，在他學(xué)生中，出現(xiàn)了數(shù)十位商界領(lǐng)袖。包括三一重工董事長梁穩(wěn)根，比亞迪董事長王傳福、金蝶董事會(huì)主席徐少春、TCL總裁薄連明、新明珠董事長葉德林等企業(yè)家都與他結(jié)下了師生之緣。
中國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)術(shù)帶頭人
中國領(lǐng)導(dǎo)力理論領(lǐng)軍人物
中商國際管理研究院院長
廣東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長
ICMC國際認(rèn)證咨詢師
《六維領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)研發(fā)人
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢委員會(huì)委員
北大匯豐-上海股交孵化基地主任
國家人社部中國國際人才高峰 論壇專家主持人
中央人民廣播電臺(tái)“思卓書坊”欄目主持人
原北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心執(zhí)行主任
先后擔(dān)任數(shù)十家領(lǐng)軍企業(yè)的顧問，培養(yǎng)出數(shù)十位行業(yè)冠軍和行業(yè)首富：三一重工董事長梁穩(wěn)根，比亞迪董事長王傳福，九芝堂藥業(yè)原董事長余克建，廣東核電集團(tuán)董事長錢智民，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席徐少春，王府井百貨集團(tuán)總經(jīng)理劉冰等。
楊思卓教授具有公務(wù)員、企業(yè)家、咨詢顧問和大學(xué)教師四重經(jīng)歷，以其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與深厚理論底蘊(yùn)，成為業(yè)界赫赫有名的人物。15年來出版了18部原創(chuàng)型管理著作，其中《中國管理顧問手冊》成為咨詢師的教材，《培訓(xùn)師的8堂私房課》成為培訓(xùn)師的范本，《新領(lǐng)導(dǎo)力》成為北大工商管理教程，《六維領(lǐng)導(dǎo)力》成為領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)典；《統(tǒng)馭：商界冠軍設(shè)計(jì)》成為企業(yè)家的必修課，他的《九段私董會(huì)》被譽(yù)為標(biāo)桿企業(yè)的“星工場”。楊思卓教授致力于中國商業(yè)智庫建設(shè)，他將中西方理論精華融為一爐，成為后MBA時(shí)代的中國管理理論帶頭人。幫助數(shù)萬名政商領(lǐng)導(dǎo)人提升能力，數(shù)千家企業(yè)改善績效，在他學(xué)生中，出現(xiàn)了數(shù)十位商界領(lǐng)袖。包括三一重工董事長梁穩(wěn)根，比亞迪董事長王傳福、金蝶董事會(huì)主席徐少春、TCL總裁薄連明、新明珠董事長葉德林等企業(yè)家都與他結(jié)下了師生之緣。
課程對(duì)象
企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)人（董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級(jí)）。
備 注
課程名稱：《360°領(lǐng)導(dǎo)力的修煉》
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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