中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
 了解銷售人員的角色與職責(zé)
 建立正確的銷售心態(tài)
 樹立專業(yè)的銷售人員形象,獲得客戶的好感與尊重;
 掌握規(guī)范的銷售流程,有步驟的開展銷售工作;
 運(yùn)用有效的銷售技巧提供銷售過程中全方位立體方案,增加獲單的可能性;
 通過自我訓(xùn)練很快提高銷售業(yè)績(jī);



課程詳情

成為專業(yè)銷售高手  知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專業(yè)銷售人才
 營(yíng)銷人必須具備的四只眼
 銷售的三個(gè)C
 與企業(yè)建立“營(yíng)銷關(guān)系”—合格員工第一步
 銷售人員良好心態(tài)的標(biāo)志
 專業(yè)銷售人才是訓(xùn)練出來的
 建構(gòu)以顧客為導(dǎo)向銷售能力
 結(jié)論
銷售的核心流程與類型
 選擇顧客(Select Customers)
 按照特性與喜好,將市場(chǎng)劃分成區(qū)塊
 目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)高價(jià)值的顧客
 確認(rèn)投資在最能獲利的機(jī)會(huì)中
 增加每位顧客的收入
 增加顧客的獲利率
 爭(zhēng)取顧客(Acquire Customers)
 客戶開發(fā)
 顧問式銷售
 強(qiáng)化產(chǎn)品或服務(wù)解決問題方式的特殊性
 增購(gòu)公司的其它產(chǎn)品或服務(wù),產(chǎn)生升級(jí)效果
 保有顧客(Retain Customers)
 持續(xù)傳送基本的價(jià)值主張
 服務(wù)質(zhì)量保證
 提供頂級(jí)顧客服務(wù)
 創(chuàng)造加值效果的伙伴關(guān)系
 快速響應(yīng)顧客的需求
 創(chuàng)造高忠誠(chéng)度的顧客
 發(fā)展顧客關(guān)系(Grow relationships with customer)
 提供加值的特色及服務(wù)。
 針對(duì)目標(biāo)顧客的需求發(fā)展specific solutions。
 顧客關(guān)系管理
 了解顧客的組織、行業(yè)、特殊工作,提供優(yōu)秀的咨詢顧問服務(wù)、解決顧客問題
 銷售模式的核心分類
 效能型及效率型銷售模式
 不同銷售模式對(duì)人員的要求
 不同銷售模式人員的素質(zhì)模型
單元二 心態(tài)決定成敗
標(biāo)題 課 程 內(nèi) 容
正確的銷售價(jià)值觀  自我心態(tài)的調(diào)整和突破。
 從被動(dòng)封閉轉(zhuǎn)變到主動(dòng)開放
 從消極等待到積極行動(dòng)
 從小我利益到大我利益
 從個(gè)人眼界到集體局面
 從點(diǎn)式思維走向擴(kuò)散性思維
 做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人
 銷售職員需要負(fù)那些責(zé)任?案例說明
 使銷售的工作責(zé)任變成看得見的指標(biāo)
 一旦接受了的工作任務(wù),在執(zhí)行中就不應(yīng)有絲毫的懷疑
 羅文精神,我們有嗎?
 終生學(xué)習(xí)——永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)
 向“第一名”學(xué)習(xí)
 在永無止境的變動(dòng)中“搶學(xué)問”
 學(xué)習(xí),否則出局
 走出“一夜暴富”的迷陣
 做一塊超大的“海綿”
 結(jié)語:讓學(xué)習(xí)成為你的生活方式 
 以客為尊——顧客才是衣食父母
 積極主動(dòng)——要做就做最好
 樂觀進(jìn)取——用必勝的信念對(duì)挫折說“不”
 堅(jiān)忍不拔——做到徹底才精彩
 用熱情打造你的銷售事業(yè)
 愛上你的銷售事業(yè)
 銷售可以是一生的事業(yè)
 有所企圖——有野心才有奇跡
 給自己持久的心態(tài)
 懷抱永恒的銷售之夢(mèng)
 建立良好的個(gè)人品牌
 從修正義表做起
 掌握語言的魅力
 不能忽視的交往禮儀
 誠(chéng)信鑄造良好的個(gè)人口碑
 用微笑增加你的魅力
 豐富自己的內(nèi)涵
 自信十足——天生我材必有用
 合理安排你的現(xiàn)在與未來
 尋找事業(yè)的指南針
 合理地制定目標(biāo)
 目標(biāo)因執(zhí)著而成真
 進(jìn)行有序的行動(dòng)規(guī)劃
 早起的鳥兒有蟲吃
 提高時(shí)間的含金量
心態(tài)決定業(yè)績(jī)  激情投入
 采取大量的行動(dòng),沒有付出,怎得回報(bào)
 保持旺盛的勇者斗志
 像愛孩子一樣愛你的品牌
 做自己產(chǎn)品的狂熱信徒

 顧客只買“熱情”的單
 “勤”字千金
 每個(gè)人都是潛客戶
 讓執(zhí)著成為信念
 目標(biāo)必達(dá)——“績(jī)”不驚人死不休
 向一個(gè)方向集中火力
 有目標(biāo)自會(huì)有方法
 “小富即安”難成大器
 結(jié)語:決不退出
 用感恩的心面對(duì)工作
 對(duì)顧客懷抱真誠(chéng)愛心
 滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)的思維模式和行為模式
 成功的行業(yè)企業(yè)、成功的人都懂得感恩——深刻體驗(yàn)顧客的艱難。
 在感動(dòng)中播種真誠(chéng),收獲真誠(chéng),總結(jié)過去,從現(xiàn)在開始做起。
 增強(qiáng)對(duì)顧客的親和力
 擺脫不良心態(tài)的糾纏
 運(yùn)用智慧的銷售技巧
單元二、全面銷售技巧

銷售環(huán)境與實(shí)戰(zhàn)技巧  新的銷售環(huán)境
 快速變化的市場(chǎng)
 銷售的特點(diǎn)
 客戶的購(gòu)買環(huán)境
 不同客戶購(gòu)買環(huán)境下的銷售策略
 銷售漏斗
 案例研究-如何選擇您的理想客戶
 銷售的實(shí)戰(zhàn)
 增加有望顧客的涵蓋面
 如何增加有效商機(jī)數(shù)量
 如何提高銷售的成功率
 營(yíng)業(yè)額、回款率與利潤(rùn)率
 各種實(shí)戰(zhàn)工具的介紹與運(yùn)用


講師簡(jiǎn)介

  劉成熙 老師
臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng)
歐亞法律事務(wù)所合伙律師
雍華國(guó)際電子有限公司CEO
春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理
臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總
廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理
深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO
清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班做客教授

主要專長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)
人資體系以及培訓(xùn)體系,薪酬與績(jī)效體系、組織績(jī)效管理系統(tǒng)制定及推
企業(yè)文化塑造、企業(yè)價(jià)值塑造,領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)及集團(tuán)資源整合
談判策略擬定與規(guī)劃企業(yè)并購(gòu)策略擬定,財(cái)務(wù)及稅務(wù)規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導(dǎo)
均有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)各類企業(yè)的組織架構(gòu)、人力資源體系都了如指掌、曾成功輔導(dǎo)過上百家企事業(yè)單位,以精辟獨(dú)到的見解、嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和獨(dú)特的授課風(fēng)格贏得眾多客戶的一致好評(píng)。

近期咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃擬定
戰(zhàn)略分析
策略選擇
企業(yè)文化建設(shè)
核心價(jià)值觀的提煉和宣導(dǎo)
全面導(dǎo)入CIS
構(gòu)建完備的企業(yè)文化載體
組織設(shè)計(jì)
組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
各部門功能描述,關(guān)鍵崗位職位描述
崗位分析
流程與績(jī)效管理系統(tǒng)
揭示年度經(jīng)營(yíng)方針
建立績(jī)效管理制度,訂定各單位之關(guān)鍵績(jī)效指針(KPI)
對(duì)公司的每一流程建立衡量指標(biāo)并指定流程所有人對(duì)流程績(jī)效負(fù)責(zé)。
薪資管理系統(tǒng)
建立職等與職稱體系
訂定公司薪資政策
調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)(Compensation Structure)
培訓(xùn)系統(tǒng)
規(guī)劃年度培訓(xùn)方案,
以建立各職系人員專業(yè)知識(shí)與核心技能(KSA)
各單位自行培訓(xùn)應(yīng)系統(tǒng)化
內(nèi)部培訓(xùn)體系與講師制度

咨詢顧問客戶
臺(tái)灣陸海交通事業(yè)股份有限公司
臺(tái)灣神廣電信股份有限公司顧問臺(tái)灣宏巨建設(shè)股份有限公司顧問
臺(tái)灣來陽實(shí)業(yè)集團(tuán)顧問廣東汕頭超聲印制版顧問
力野精密制造深圳有限公司顧問 組織與流程優(yōu)化及人力資源管理項(xiàng)目咨詢
富華電子?xùn)|莞有限公司顧問 人力資源整理項(xiàng)目
斯比泰電子(深圳)有限公司(新加坡上市企業(yè))
野寶車料(深圳)有限公司 人力資源整體項(xiàng)目
深圳航空有限責(zé)任公司 優(yōu)秀員工管理體系
佛山澳美鋁業(yè)有限公司顧問績(jī)效管理與薪酬管理
新世界百貨集團(tuán) 企業(yè)文化工程再造
新加坡凱德置地 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目
廣東龍邦物流有限公司 人力資源管理及整體運(yùn)營(yíng)管理


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:銷售人員心態(tài)建立與技巧培訓(xùn)



 

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