課程大綱：
1、凡事追求卓越品質(zhì)
案例：1、哥倫比亞號航天飛機的爆炸
2、奔馳汽車的內(nèi)飾
要點：滿意—卓越—震撼

2、百分之百客戶滿意
案例： 1、海爾品牌的意識
2、大潤發(fā)的衛(wèi)生間
要點：1、找到你的客戶群
2、做一名稱職的“服務生”

3、發(fā)揚最高團隊精神
案例：1、 NBA的商業(yè)模式
2、麥肯錫的“項目經(jīng)理”
要點：1、合作、互賴、雙贏
2、一百條小舢板抵不上一艏航母

4、做正確的事的前提下正確地做事
案例： 1、BBK投資電子玩具的失敗
2、華僑城給孔廟洗澡
3、BBK96年投資無繩電話
要點： 1、事半功倍和事倍功半的差益是四倍
2、不做評估那就等著失敗吧

5、改變你的心智模式
案例： 1、聯(lián)想和方正的分析
2、最后一條魚如何成為第一名
3、半杯水的敘述語言
要點： 1、讓好習慣成為肌肉的反應
2、讓新理念成為你的行為的起點
3、心智模式的模型

6、不簡單和不容易的第一解
案例：1、日本一位拾破爛的人
2、亞都大酒店總裁嚴長壽
要點：1、持之以恒地做好你目前的事
做得別人無法與你相比
2、簡單和容易中寓有復雜和困難

7、行動前的計劃比行動本身重要
案例： 1、麥德龍超市進入中國大陸市場
2、德國大眾中國布點戰(zhàn)略
要點： 1、沒有計劃的行動等于在計劃失敗
2、不僅是計劃，更重要的是好的計劃并執(zhí)行之

8、培養(yǎng)系統(tǒng)思考能力
案例： 1、下崗現(xiàn)象的思考
2、新產(chǎn)品開發(fā)
要點： 1、把握系統(tǒng)主干，照顧系統(tǒng)枝葉
2、找到問題的“根本解”

9、學習的心態(tài)
案例：1、殼牌石油——把鏡子轉(zhuǎn)向自己， 發(fā)掘自己內(nèi)心世界的圖象并嚴格審視
2、馬寅初69歲學習俄文，3年精通
要點 1、什么時候開始學習？
2、學習什么？
3、怎樣學習？

10、提升自己核心技能和專長，彌補短板
案例： 1、創(chuàng)維電腦事業(yè)部王濤沉浮記
2、茅道林與王志東的矛盾
要點： 1、木桶理論在你身上的表現(xiàn)
2、如何補足短板？

11、以理智思考，以激情行動,以平靜評價
案例： 1、慕馬案的啟示
2、砸大奔的鬧劇
要點： 1、有深度的思考是成功的一半
2、勇于前行，不畏艱辛
3、成者不為王，敗者不為寇
、
12、永遠牢記“2-8定律”
案例： 1、國民財富的分配
2、無處不在的“2-8定律”
要點： 1、管理中體現(xiàn)“2-8定律”
2、把握20%提高到30%或40%呢？
3、你在20%里還是在80%里？

13、解決總是的辦法 肯定比問題本身多至少一個
案例： 1、中國手機廠家市場攻略
2、外資家電中國市場攻略（索尼）
要點： 1、問題的“根本解”找到了沒有？
2、你為什么不愿意解決這個問題？

14、懂得換位思考，換一個角度思考
案例： 1、英國罪犯的運輸問題
2、五菱柴油機的衰敗
要點： 1、理解萬歲
2、鉆牛角尖就是走進死胡同

15、定下跳一跳才能夠得著的目標
案例： 1、海爾戰(zhàn)略目標
2、TCL戰(zhàn)略目標
要點： 1、120%的目標比100%更能激勵你前行
2、能力、資源、目標匹配

16、管理好自己的時間、成長四倍
案例： 1、一個職業(yè)精英的成長經(jīng)歷
2、硅谷的IT精英
要點： 1、對生命質(zhì)量的理解
2、杜絕庸俗的交際
3、提高單位時間的效率

17、陽光的心態(tài)對待人和事
案例： 1、曹操奸雄名聲的來源
2、南京八大商場圍剿蘇寧
要點： 1、寬容是美德
2、懂得真誠地感激別人
3、尺有所短，寸有所長

18、職務范圍內(nèi)的創(chuàng)意是最基本的素質(zhì)
案例： 1、高露潔牙膏
2、日本企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)意習慣
要點： 1、創(chuàng)意不是點子，創(chuàng)意至少是“實用發(fā)明”
2、創(chuàng)意不是企劃人員的事，創(chuàng)意就在你的身邊、手中

19、成本控制應體現(xiàn)在每個環(huán)節(jié)上
案例： 1、美國航空公司
2、日本的冷扎板
要點： 1、哪些是成本？
2、誰控制成本？
3、為誰控制成本？
4、為什么要控制成本？
5、怎樣控制成本？

20、想做不等于一定要做 ，一定要做會很痛苦
案例： 1、一個城市青年在瀘沽
2、窮僧和富翁去南海
要點： 1、心動不如行動
2、決斷→行動→達成


21、把目標濃縮在擅長的專業(yè)中并體現(xiàn)出來
案例： 1、徐匡迪職務的變化
2、柳傳志的志向
要點： 1、擅長的專業(yè)是你的核心能力
2、每個人要有生涯規(guī)劃
3、如何制定個人生涯規(guī)劃

22、任何時候不要小聰明，要大聰明
案例： 1、創(chuàng)維陸強華跳槽事件
2、小霸王段永平跳槽事件
要點： 1、大智若愚，難得糊涂
2、如何做到“大聰明”？


23、知識就是力量，財富和暴力不是力量
案例： 1、美國CEO的年薪
2、北京房產(chǎn)擁有者市場調(diào)查
要點： 1、提高個人智商，組織智商，企業(yè)智商
2、用智力成本投資于企業(yè)

24、別“捧殺”自己，也不要“棒殺別人”
案例： 1、楊元慶與郭為
2、胡志標與“愛多”
3、史玉柱的明天
要點： 1、真誠地贊美別人
2、認真地檢討自己
3、給自己做好SWOT分析

25、沒有比便宜“2分錢”，抵銷不了的顧客忠誠度
案例： 1、凱馬特的破產(chǎn)，西爾斯的衰落，沃爾瑪?shù)尼绕?
2、格蘭仕的成功
3、便宜與價格戰(zhàn)
要點： 1、忠誠度的培養(yǎng)
2、忠誠度的維系

26、白馬身上，劃幾道黑紋就變成斑馬了嗎？
案例： 1、藍田案
2、腦白金事件
3、成克杰
要點： 1、假作真時真亦假
2、別伸手，伸手必被捉
3、給你一雙慧眼，別人也有慧眼

27、克服你的兩大人性弱點
1、恐懼：導致惰性、懷疑和失敗
2、 懶惰和享樂：導致拖沓和迷失
恐懼的來源——不自信
懶惰的來源——本源
享樂的來源——動物本能
人從手到口的速度最快，人從口到手的速度最慢

28、不要為昨天救火，不要為明天夢想，做今天最有生產(chǎn)力的事
案例： 1、桑塔納全國幾百家維修中心
2、三菱貨車的輪胎
3、夢中的發(fā)現(xiàn)
要點： 1、價值是如何創(chuàng)造出來的？
2、生命的真諦

29、任何時候都在規(guī)劃下跳舞
案例： 1、恐怖活動
2、溫州打火機在歐盟遭封殺
3、EVD的研發(fā)成功
要點： 1、規(guī)則是什么？
2、信用喪失會怎么樣？
3、建立個人游戲規(guī)則體系
（即職業(yè)信用體系）

30、施物→施法→施智慧
案例： 1、皰丁解牛
2、霍元甲與迷蹤拳
3、任正非的企業(yè)危機觀
要點： 1、大智慧就是思考能力
2、大智慧是任何時間、任何地點和任何情況下的對自己的準確定位

31、邏輯的力量
案例： 1、血爾廣告定位
2、國航空難的結(jié)論
要點： 1、任何人無法回避邏輯
2、什么是邏輯和邏輯的力量？
3、邏輯力量的使用
4、“五問法”