中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標
了解獲得和保持成功的基本條件
2、發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標,厘清自己的工作計劃
3、建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施,以達到更好的結(jié)果
4、樹立持續(xù)學(xué)習的習慣,保持您的不斷成功
課程詳情
序:追求全面的成功,才是真正的成功
第一講 重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準備
第二講 個人的成功:從依賴到獨立
掌握“選擇的自由”
—— 主動積極的力量
習慣一:主動積極
個人遠景的習慣
為自己的行為負責
以價值觀來回應(yīng)
重點放在影響范圍上
成為轉(zhuǎn)型人第一天
鎖定生命的座標
習慣二:以終為始
以終為始、全力以赴
—— 個人領(lǐng)導(dǎo)的習慣
心智創(chuàng)作在行動之前
選擇一個生活重心
個人使命宣言
團隊使命宣言
習慣三:要事第一
忙要忙得有意義,要事第一
—— 個人管理的習慣
要事第一的個人管理
有效地生活在第二象限中
80/20法則 4D原則
高效的秘訣—授權(quán)
第三講 公眾的成功:從依賴到互賴
你不是一座孤島
習慣四:雙贏思維
大家都可以是贏家,雙贏思維的人際觀
—— 人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習慣
人際交流的六種思維
改寫雙贏劇本
習慣五:知彼解己
作個『雙向傳播』的聆聽者
—— 同理心溝通的習慣
溝通不良的四大格障礙
無效的溝通
有效的溝通
同心理溝通的五個步驟
習慣六:統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效、威力無比
—— 創(chuàng)意合作的習慣
情感帳戶與激勵
1+1>2的精髓
有歧見才有收獲
短中見長之術(shù)
團隊角色
第四講 全面關(guān)照生命
習慣七:不斷更新
最佳的『自我投資策略』
——持續(xù)更新的習慣
最佳的『自我投資策略』
從四方面磨練自己
講師簡介
張理軍 老師
經(jīng)濟學(xué)博士、有成就的戰(zhàn)略管理、人力資源管理、大客戶管理、企業(yè)購并重組、企業(yè)改制和MBO專家。美國富蘭克林•柯維公司授權(quán)導(dǎo)師,美國管理專業(yè)協(xié)會(AMA)資深會員,美國人力資源管理協(xié)會會員,英國人事及培訓(xùn)學(xué)會會員,香港培訓(xùn)專業(yè)協(xié)會會員
在前后從事企業(yè)管理咨詢的十八年時間里,致力于管理科學(xué)的研究與實踐工作,參與指導(dǎo)過廣東麥科特集團、山東推土機股份有限公司等企業(yè)的上市策劃和財務(wù)顧問工作。
近年來,在以往實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,開展戰(zhàn)略管理、大客戶管理、人力資源管理、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程管理創(chuàng)新、企業(yè)改制、員工持股計劃等領(lǐng)域的咨詢活動。經(jīng)常受大型國企、高科技公司邀請,講授公開課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。
課程對象
集團公司負責人;企業(yè)中高層主管人員
備 注
課程名稱:卓越的管理者思維訓(xùn)練