中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
培訓目標
如何從管理的角度看待經(jīng)濟危機---有什么危，又有哪些機
如何從管理的角度應對經(jīng)濟危機---如何對危，如何對機
如何從管理的角度利用經(jīng)濟危機---危有何用，機又何用
如何從管理的角度管理風險---風險能否管理，如何管理
課程詳情
一：轉換思維模式 重新定義危機
1、 換個角度看危機
2、 為什么危機是優(yōu)秀的企業(yè)成長的搖籃
3、 為什么危機是管理變革的催化劑
4、 為什么危機是個人成長最好的學校
5、 要想利用危機，必須面對四大問題
二：經(jīng)營管理---在危機中的挑戰(zhàn)
1、 戰(zhàn)略：經(jīng)濟危機中“價值系數(shù)”決定戰(zhàn)略的方向
2、 成本：經(jīng)濟危機中“策略性成本”與“非策略性成本”的運用
3、 產(chǎn)品：經(jīng)濟危機是“破壞性創(chuàng)新”的恰當時機
4、 市場：經(jīng)濟危機中“熊貓理論”是關鍵
三：人員管理---在危機中的機會
1、 在經(jīng)濟危機中人員招聘的機遇與挑戰(zhàn)
2、 在經(jīng)濟危機中人員培訓的重點與問題
3、 在經(jīng)濟危機中人員管理的變革
4、 在經(jīng)濟危機中裁員的利弊與風險回避
四：文化管理---在危機中的凝聚
1、 如何利用經(jīng)濟危機打造陽光心態(tài)
2、 如何利用經(jīng)濟危機創(chuàng)建拼搏團隊
3、 如何利用經(jīng)濟危機提升執(zhí)行效率
4、 如何利用經(jīng)濟危機加強協(xié)助氛圍
1、 換個角度看危機
2、 為什么危機是優(yōu)秀的企業(yè)成長的搖籃
3、 為什么危機是管理變革的催化劑
4、 為什么危機是個人成長最好的學校
5、 要想利用危機，必須面對四大問題
二：經(jīng)營管理---在危機中的挑戰(zhàn)
1、 戰(zhàn)略：經(jīng)濟危機中“價值系數(shù)”決定戰(zhàn)略的方向
2、 成本：經(jīng)濟危機中“策略性成本”與“非策略性成本”的運用
3、 產(chǎn)品：經(jīng)濟危機是“破壞性創(chuàng)新”的恰當時機
4、 市場：經(jīng)濟危機中“熊貓理論”是關鍵
三：人員管理---在危機中的機會
1、 在經(jīng)濟危機中人員招聘的機遇與挑戰(zhàn)
2、 在經(jīng)濟危機中人員培訓的重點與問題
3、 在經(jīng)濟危機中人員管理的變革
4、 在經(jīng)濟危機中裁員的利弊與風險回避
四：文化管理---在危機中的凝聚
1、 如何利用經(jīng)濟危機打造陽光心態(tài)
2、 如何利用經(jīng)濟危機創(chuàng)建拼搏團隊
3、 如何利用經(jīng)濟危機提升執(zhí)行效率
4、 如何利用經(jīng)濟危機加強協(xié)助氛圍
講師簡介
丁品洋 老師
中國服務標準化評價中心副總裁/華南區(qū)服務標準化推廣中心主任，全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓體系培訓師導師，香港光華管理學院、香港人力資源認證中心特邀講師；美國ACS職業(yè)教育研究中心、中國世紀之星管理培訓中心。
歷任多家港資上巿集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經(jīng)驗，是國內(nèi)最早進入管理培訓領域，引入國際企業(yè)培訓理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。
主持過的咨詢項目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設、管理運營體系的構建、企業(yè)文化、客戶服務管理、激勵體系設計、流程再造等。
培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實踐背景，使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓服務過程中通過對企業(yè)的內(nèi)部調研后提供個性化課程設計的經(jīng)驗積累更為豐富和扎實。
歷任多家港資上巿集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經(jīng)驗，是國內(nèi)最早進入管理培訓領域，引入國際企業(yè)培訓理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。
主持過的咨詢項目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設、管理運營體系的構建、企業(yè)文化、客戶服務管理、激勵體系設計、流程再造等。
培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實踐背景，使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓服務過程中通過對企業(yè)的內(nèi)部調研后提供個性化課程設計的經(jīng)驗積累更為豐富和扎實。
課程對象
備 注
課程名稱：變革管理，轉危為機
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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