中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
◎ 培養(yǎng)一流的銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理人 ◎ 學(xué)習(xí)如何設(shè)定銷售流程與計(jì)劃
◎ 提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理能力 ◎ 養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)的高紀(jì)律性
◎ 建立員工激勵(lì)系統(tǒng) ◎ 有效的貫徹及實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
◎ 建立一流的銷售培訓(xùn)系統(tǒng) ◎ 帶領(lǐng)組織及團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大生產(chǎn)力



課程詳情
一.團(tuán)隊(duì)經(jīng)理人所扮演的角色
策劃規(guī)則 設(shè)定組織及個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)
擬訂工作計(jì)劃 訓(xùn)練與評(píng)估系統(tǒng)
激勵(lì)與溝通
二.建立超級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)
如何培養(yǎng)杰出的教練 過程與結(jié)果并重
建立開放的溝通管道 如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
三.選聘與解雇
建立開放的溝通管道 如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃

工作價(jià)值觀的檢測(cè) 面試的五大事項(xiàng)
如何處理不合適的員工 歸零心態(tài)
四.培訓(xùn)系統(tǒng)的建立
如何擬定有效的訓(xùn)練計(jì)劃 如何衡量與監(jiān)督
對(duì)培訓(xùn)的評(píng)估制度 如何建立銷售訓(xùn)練體系
五.設(shè)定明確的評(píng)量系統(tǒng)
如何設(shè)定工作評(píng)量標(biāo)準(zhǔn) 如何設(shè)定每日工作內(nèi)項(xiàng)
如何定期檢查與評(píng)估 如何管理夕會(huì)與晨會(huì)
六.自我價(jià)值的建立與提升
自我價(jià)值如何提升 理想的自我定位
建立成功的自我形象 設(shè)立理想的模仿典范
七.激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)
組織內(nèi)部的氛圍 工作價(jià)值觀的滿足
薪資與獎(jiǎng)金制度 公平的制度
八.領(lǐng)導(dǎo)模式
成功領(lǐng)導(dǎo)六大模式 如何建立明確的管理標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)導(dǎo)的五大禁忌 民主與集權(quán)管理的平衡
九.制定銷售計(jì)劃
如何制定有效的銷售計(jì)劃 如何進(jìn)行日常計(jì)劃管理
十.紀(jì)律管理

制定具體的行為標(biāo)準(zhǔn) 制定高標(biāo)準(zhǔn)
制定處置方式 嚴(yán)格執(zhí)行
監(jiān)督檢查


講師簡(jiǎn)介
  尚致勝 老師
尚致勝老師學(xué)貫中西，是全國唯一的一位親獲神經(jīng)語言程式學(xué)（NLP）創(chuàng)始鼻祖理查•班德勒博士授證的國際NLP 高階執(zhí)行師及DHE（生涯設(shè)計(jì)工程學(xué)）、PE（說服工程學(xué)）認(rèn)證的講師，亦是世界“生命素質(zhì)工程學(xué)”的創(chuàng)始人。

同時(shí)，亦多次赴美接受安東尼•羅賓研究機(jī)構(gòu)、世界五大行銷及激勵(lì)大師-博恩•崔西、湯姆•霍普金斯、金克拉、羅杰•道森、史蒂芬•謝夫曼、桑德勒銷售培訓(xùn)集團(tuán)等專業(yè)訓(xùn)練，向多位世界頂級(jí)行銷培訓(xùn)大師與國際頂尖培訓(xùn)公司學(xué)習(xí)交流達(dá)十六年之久。

自1998年以來，尚老師往返于祖國大陸和世界各地，親歷國內(nèi)培訓(xùn)界風(fēng)云變幻并將國際最先進(jìn)的業(yè)務(wù)行銷培訓(xùn)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理精髓傳播至國內(nèi)。鑒于國內(nèi)目前多數(shù)企業(yè)內(nèi)部缺乏整體而專業(yè)的行銷培訓(xùn)系統(tǒng)，而外聘講師或公開課的學(xué)習(xí)又因缺乏針對(duì)性與后續(xù)性，導(dǎo)致培訓(xùn)成效不彰，投入與回收不成比率，故于2005年推出國內(nèi)第一套“致勝行銷教練系統(tǒng)”，旨在解決企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)瓶頸，提供綜合性整體解決方案，為企業(yè)量身定做自身的培訓(xùn)系統(tǒng)及流程，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的專職培訓(xùn)師。尚老師逾16載市場(chǎng)行銷實(shí)戰(zhàn)和近1000場(chǎng)之企業(yè)行銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員及讀者超過200萬人的公信力，也必將會(huì)為企業(yè)內(nèi)部行銷培訓(xùn)系統(tǒng)搭建和講師團(tuán)隊(duì)的打造提供行之有效的解決方案并貢獻(xiàn)源源不絕的能量。

尚老師曾于2002年榮獲中國培訓(xùn)師認(rèn)證協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中國十大杰出培訓(xùn)師”以及中國培訓(xùn)論壇頒發(fā)的“中國最具影響力的20強(qiáng)培訓(xùn)師”殊榮。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：NLP—銷售團(tuán)隊(duì)管理


 

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