中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
課程詳情
培訓(xùn)課時(shí)：1天
綱要如下：
一.中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀與機(jī)遇？
當(dāng)今中國(guó)企業(yè)身在轉(zhuǎn)型社會(huì)之中
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的生存與挑戰(zhàn)？
中國(guó)企業(yè)面臨的狀況
企業(yè)倒閉的七個(gè)因素
學(xué)會(huì)把握新的成功的經(jīng)營(yíng)要素
二.建立企業(yè)整體化的效益管理
企業(yè)管理中存在現(xiàn)狀
管理的三個(gè)層面
效益增長(zhǎng)的方法
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的過(guò)程
用財(cái)務(wù)數(shù)字化的效益管理方案
如何提高企業(yè)效益
三.整體績(jī)效管理案例
具體案例
案例分析
解決方案
效益增長(zhǎng)
綱要如下：
一.中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀與機(jī)遇？
當(dāng)今中國(guó)企業(yè)身在轉(zhuǎn)型社會(huì)之中
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的生存與挑戰(zhàn)？
中國(guó)企業(yè)面臨的狀況
企業(yè)倒閉的七個(gè)因素
學(xué)會(huì)把握新的成功的經(jīng)營(yíng)要素
二.建立企業(yè)整體化的效益管理
企業(yè)管理中存在現(xiàn)狀
管理的三個(gè)層面
效益增長(zhǎng)的方法
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的過(guò)程
用財(cái)務(wù)數(shù)字化的效益管理方案
如何提高企業(yè)效益
三.整體績(jī)效管理案例
具體案例
案例分析
解決方案
效益增長(zhǎng)
講師簡(jiǎn)介
史永翔 老師
中國(guó)著名管理專家，頂峰效益管理顧問有限公司總裁，國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)（IMO）專家委員會(huì)主任兼首席專家，國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究室副主任兼首席專家。
曾在外資跨國(guó)企業(yè)工作14年，擔(dān)任過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、總裁，幫助多家瀕臨倒閉的外資企業(yè)起死回生，是一位頗有成就的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。
現(xiàn)受聘于北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、交通大學(xué)等多所知名院校的工商管理總裁班，講授《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)》與《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略》等課程；并在《經(jīng)理人》、《市場(chǎng)與銷售》、《公司》、《新浪潮》等著名雜志上開設(shè)了個(gè)人專欄。
曾在外資跨國(guó)企業(yè)工作14年，擔(dān)任過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、總裁，幫助多家瀕臨倒閉的外資企業(yè)起死回生，是一位頗有成就的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。
現(xiàn)受聘于北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、交通大學(xué)等多所知名院校的工商管理總裁班，講授《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)》與《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略》等課程；并在《經(jīng)理人》、《市場(chǎng)與銷售》、《公司》、《新浪潮》等著名雜志上開設(shè)了個(gè)人專欄。
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（CEO）、高層管理人員
備 注
課程名稱：如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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