中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
課程詳情
跟單員是干什么的？
很多人不了解跟單員，以為他/她只是一個(gè)小小的文員，這真是天大的誤會(huì)。
有朋友問我：“你把那跟單員搞得好像挺紅火的——跟單員到底是干什么的？”
我感到很“郁悶”，但也只能耐心地跟他解釋：
“你一定知道，任何一個(gè)企業(yè)都要接訂單，都靠訂單在求生存，對(duì)吧？企業(yè)總經(jīng)理干什么的？天天不就是忙著多接訂單嗎？訂單接回來以后，如何讓訂單的要求順利實(shí)現(xiàn)？因?yàn)橹挥羞@樣，投出去的錢才能回來，這就是跟單員的工作了�！�
“那不是每個(gè)企業(yè)都得有嗎？”
“是�。∵�能沒有？！——只是在不同的公司叫法不同：小公司的老板（總經(jīng)理）一手搞定、自己就是跟單員，大一點(diǎn)的公司就會(huì)有專職的跟單員了。”
“以前沒怎么聽說過呢？”
“可不是嗎？一方面因?yàn)樗切律挛铩虼瞬艑氋F嘛！另一方面，今天的消費(fèi)者需求多樣化，整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出前所未有的‘多品種小批量、快節(jié)奏、客戶要求繁多而變化不居’的狀況。如果沒有專人去管理和負(fù)責(zé)訂單、沒有專人去與客戶接口，那企業(yè)的運(yùn)作就會(huì)出現(xiàn)問題，當(dāng)然，客戶滿意度也就不能保證。以前是產(chǎn)品導(dǎo)向時(shí)代，企業(yè)可以很自我，做庫(kù)存就好了；可是今天不同了，現(xiàn)在是市場(chǎng)導(dǎo)向，很多企業(yè)越來越感受到壓力，沒有組織上的調(diào)整、不重視跟單員這個(gè)職位，就會(huì)有問題�！�
“這倒是真的，我也深有體會(huì)。只是——‘跟單員、跟單員。。。？’這個(gè)名字似乎太小氣了一些，總覺得與他的角色、職責(zé)不太般配。”
“是啊、是啊，你這就說對(duì)了——跟單員這個(gè)職位，你其實(shí)可以把他看作是公司的項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理助理，他要跨部門協(xié)調(diào)的。”
廠長(zhǎng)和老板就是跟單員
我以前的同事彭勇，四川人，現(xiàn)廣東某民營(yíng)企業(yè)廠長(zhǎng)。在他看了我們的“跟單員培訓(xùn)教材”后有感而發(fā)：“從根本上講，我做的就是跟單員工作！”了解的人就知道，象他這種廠長(zhǎng)，其實(shí)是“一人之下、萬(wàn)人之上”的。那幺，他為什幺還說自己是跟單員呢？實(shí)際上，那不是他要不要的問題，做廠長(zhǎng)，為人打理一個(gè)企業(yè)，在現(xiàn)在的“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”“訂單經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，是少不了要做跟單員的！
廠長(zhǎng)、總經(jīng)理，以及所有圍繞著訂單去工作、對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人，都是跟單員。企業(yè)小一點(diǎn)，廠長(zhǎng)、總經(jīng)理自己就搞定跟單工作，自己就是跟單員-----有的小老板甚至自己送貨，浙江某大型民營(yíng)企業(yè)老板就同我談到過：“最早的時(shí)候我自己送貨，。。。后來企業(yè)大了，自己忙不過來，才請(qǐng)了廠長(zhǎng)，自己常在外面跑，只是偶爾跟跟特別的單、其余的都交給廠長(zhǎng)，后來又請(qǐng)了跟單員去幫廠長(zhǎng)，再后來，請(qǐng)了分廠廠長(zhǎng)。。�，F(xiàn)在，只有大訂單，或者特殊的客戶，我才會(huì)去過問一下訂單的進(jìn)度�！笨纯�，這位五六千人的民企老板，至今都還是個(gè)“廣義跟單員”---對(duì)大訂單，對(duì)特殊客戶的跟單��！
跟單員與企業(yè)形象——服務(wù)客戶與快速反應(yīng)
隨著商品市場(chǎng)的多樣化，小批量化以及節(jié)奏的加快，跟單工作的質(zhì)量好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和形象，這個(gè)我剛才講為什么未來會(huì)有訂單經(jīng)理的道理的時(shí)候就已經(jīng)講了，不過這個(gè)多樣化、小批量化。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、客戶導(dǎo)向，客戶導(dǎo)向最本質(zhì)最實(shí)在最客觀的形式是什么？就是訂單。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)換個(gè)角度講就叫訂單經(jīng)濟(jì)，因?yàn)橛唵问鞘薪?jīng)濟(jì)的結(jié)果，是最本質(zhì)的一個(gè)表現(xiàn)形式，所以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是訂單經(jīng)濟(jì)。
所以中國(guó)要搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上就是要搞訂單經(jīng)濟(jì)。主管跟手下交待工作也就是下訂單
我們的生產(chǎn)計(jì)劃往往是對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)，而對(duì)外客戶的要求不斷變化。去同客戶接洽確認(rèn)的問題，這要求有跟單員：
外部有個(gè)跟單員，內(nèi)部有個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃。
很多人不了解跟單員，以為他/她只是一個(gè)小小的文員，這真是天大的誤會(huì)。
有朋友問我：“你把那跟單員搞得好像挺紅火的——跟單員到底是干什么的？”
我感到很“郁悶”，但也只能耐心地跟他解釋：
“你一定知道，任何一個(gè)企業(yè)都要接訂單，都靠訂單在求生存，對(duì)吧？企業(yè)總經(jīng)理干什么的？天天不就是忙著多接訂單嗎？訂單接回來以后，如何讓訂單的要求順利實(shí)現(xiàn)？因?yàn)橹挥羞@樣，投出去的錢才能回來，這就是跟單員的工作了�！�
“那不是每個(gè)企業(yè)都得有嗎？”
“是�。∵�能沒有？！——只是在不同的公司叫法不同：小公司的老板（總經(jīng)理）一手搞定、自己就是跟單員，大一點(diǎn)的公司就會(huì)有專職的跟單員了。”
“以前沒怎么聽說過呢？”
“可不是嗎？一方面因?yàn)樗切律挛铩虼瞬艑氋F嘛！另一方面，今天的消費(fèi)者需求多樣化，整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出前所未有的‘多品種小批量、快節(jié)奏、客戶要求繁多而變化不居’的狀況。如果沒有專人去管理和負(fù)責(zé)訂單、沒有專人去與客戶接口，那企業(yè)的運(yùn)作就會(huì)出現(xiàn)問題，當(dāng)然，客戶滿意度也就不能保證。以前是產(chǎn)品導(dǎo)向時(shí)代，企業(yè)可以很自我，做庫(kù)存就好了；可是今天不同了，現(xiàn)在是市場(chǎng)導(dǎo)向，很多企業(yè)越來越感受到壓力，沒有組織上的調(diào)整、不重視跟單員這個(gè)職位，就會(huì)有問題�！�
“這倒是真的，我也深有體會(huì)。只是——‘跟單員、跟單員。。。？’這個(gè)名字似乎太小氣了一些，總覺得與他的角色、職責(zé)不太般配。”
“是啊、是啊，你這就說對(duì)了——跟單員這個(gè)職位，你其實(shí)可以把他看作是公司的項(xiàng)目經(jīng)理或總經(jīng)理助理，他要跨部門協(xié)調(diào)的。”
廠長(zhǎng)和老板就是跟單員
我以前的同事彭勇，四川人，現(xiàn)廣東某民營(yíng)企業(yè)廠長(zhǎng)。在他看了我們的“跟單員培訓(xùn)教材”后有感而發(fā)：“從根本上講，我做的就是跟單員工作！”了解的人就知道，象他這種廠長(zhǎng)，其實(shí)是“一人之下、萬(wàn)人之上”的。那幺，他為什幺還說自己是跟單員呢？實(shí)際上，那不是他要不要的問題，做廠長(zhǎng)，為人打理一個(gè)企業(yè)，在現(xiàn)在的“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”“訂單經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，是少不了要做跟單員的！
廠長(zhǎng)、總經(jīng)理，以及所有圍繞著訂單去工作、對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人，都是跟單員。企業(yè)小一點(diǎn)，廠長(zhǎng)、總經(jīng)理自己就搞定跟單工作，自己就是跟單員-----有的小老板甚至自己送貨，浙江某大型民營(yíng)企業(yè)老板就同我談到過：“最早的時(shí)候我自己送貨，。。。后來企業(yè)大了，自己忙不過來，才請(qǐng)了廠長(zhǎng)，自己常在外面跑，只是偶爾跟跟特別的單、其余的都交給廠長(zhǎng)，后來又請(qǐng)了跟單員去幫廠長(zhǎng)，再后來，請(qǐng)了分廠廠長(zhǎng)。。�，F(xiàn)在，只有大訂單，或者特殊的客戶，我才會(huì)去過問一下訂單的進(jìn)度�！笨纯�，這位五六千人的民企老板，至今都還是個(gè)“廣義跟單員”---對(duì)大訂單，對(duì)特殊客戶的跟單��！
跟單員與企業(yè)形象——服務(wù)客戶與快速反應(yīng)
隨著商品市場(chǎng)的多樣化，小批量化以及節(jié)奏的加快，跟單工作的質(zhì)量好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和形象，這個(gè)我剛才講為什么未來會(huì)有訂單經(jīng)理的道理的時(shí)候就已經(jīng)講了，不過這個(gè)多樣化、小批量化。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、客戶導(dǎo)向，客戶導(dǎo)向最本質(zhì)最實(shí)在最客觀的形式是什么？就是訂單。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)換個(gè)角度講就叫訂單經(jīng)濟(jì)，因?yàn)橛唵问鞘薪?jīng)濟(jì)的結(jié)果，是最本質(zhì)的一個(gè)表現(xiàn)形式，所以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是訂單經(jīng)濟(jì)。
所以中國(guó)要搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上就是要搞訂單經(jīng)濟(jì)。主管跟手下交待工作也就是下訂單
我們的生產(chǎn)計(jì)劃往往是對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)，而對(duì)外客戶的要求不斷變化。去同客戶接洽確認(rèn)的問題，這要求有跟單員：
外部有個(gè)跟單員，內(nèi)部有個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃。
講師簡(jiǎn)介
李澤堯 老師
畢業(yè)于西南交通大學(xué)工學(xué)碩士、美國(guó)威斯康辛國(guó)際大學(xué)MBA
曾任北京大學(xué)光華管理學(xué)院特邀高級(jí)培訓(xùn)師、清華大學(xué)工商管理高級(jí)總裁班（EMBA）特聘教授、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院工商管理高級(jí)經(jīng)理（MBA）特聘教授、華南輪胎公司首席管理顧問、上海寶鋼南方公司高級(jí)顧問、華強(qiáng)本邦電器有限公司首席管理顧問、鑫興工貿(mào)有限公司績(jī)效考核體系首席設(shè)計(jì)師、江門飛龍機(jī)械廠（港資）首席顧問、等等被稱為中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家的李澤堯教授，在數(shù)年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)工作中參與過近千家企業(yè)的管理診斷與管理咨詢，并結(jié)合不同企業(yè)的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)中國(guó)企業(yè)多年的研究，出版了針對(duì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)及中國(guó)企業(yè)管理方面的專業(yè)著作十多部。因此，李教授的課程內(nèi)容豐富、案例實(shí)在、時(shí)間緊湊、分析透徹，實(shí)用性強(qiáng)、容易記憶，形式活潑、生動(dòng)風(fēng)趣。對(duì)于企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的種種困惑，李教授能夠聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，有案例、有方法、有觀念地提出有效的解決方案，且便于參考、利于行動(dòng)，易產(chǎn)生后續(xù)效益。企業(yè)家能夠從李教授的課程中汲取先進(jìn)實(shí)用的經(jīng)營(yíng)理念和管理方法，開闊思路、拓展視野，從而輕松有效地解決企業(yè)管理實(shí)踐中所遇到的困難。
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家;
中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員;
北京時(shí)代光華特邀高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師;
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院客座研究員;
清華大學(xué)高級(jí)經(jīng)理工商管理（MBA，惠州教學(xué)點(diǎn)）研修班特聘教授;
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班（廣州）特聘教授;
中山大學(xué)——頤園學(xué)院高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授;
中山大學(xué)——高等繼續(xù)教育學(xué)院高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授;
中山大學(xué)——中外管理研究中心高級(jí)經(jīng)理工商管理（MBA，汕頭、東莞教學(xué)點(diǎn)）研修班特聘教授;
中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)特約顧問;
原廣州亞加達(dá)miniMBA教育中心負(fù)責(zé)人、管理系教授、系主任
高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班、在職經(jīng)理人MBA班及國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理文憑班所授課程包括：《項(xiàng)目管理》、《人力資源管理》、《運(yùn)作管理》、《管理學(xué)》、《執(zhí)行力》、《有效管理十八項(xiàng)技能》等。
國(guó)外跨國(guó)公司高級(jí)管理經(jīng)理；
國(guó)內(nèi)大型外資企業(yè)資深經(jīng)理；
多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問;
西南交通大學(xué)工學(xué)碩士;
美國(guó)威斯康辛國(guó)際大學(xué)MBA（Wisconsin International University USA）;
22年工作閱歷，管理著作18本。
1．五年大學(xué)授課經(jīng)驗(yàn),十余年企業(yè)管理成功經(jīng)驗(yàn)；
2． 國(guó)外受訓(xùn)“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年; 國(guó)外跨國(guó)公司高級(jí)管理工作兩年，國(guó)內(nèi)大型外資企業(yè)高級(jí)管理工作多年。
3． 有親自規(guī)劃、設(shè)計(jì)、編寫工廠管理數(shù)據(jù)庫(kù)（ERP模式）經(jīng)歷。
4． 多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問; 北京、上海、廣東多家管理顧問公司“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”特聘導(dǎo)師
著作及成果：
2． 專著《創(chuàng)造力》將于2009年1月廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版
3． 著《中國(guó)式績(jī)效考核》已簽約XXX出版社2008年4月出版
4． 主編PMTP系列《執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《商戰(zhàn)力》職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證培訓(xùn)推薦教程、企業(yè)大學(xué)推薦教材——《中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)計(jì)劃（叢書，三冊(cè)共100余萬(wàn)字）》廣東經(jīng)濟(jì)出版社08年1月出版上市已被要求加印5000套。
5． 專著《跟單員培訓(xùn)金典》2006年1月廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版
6． 主編《跟單員工作手冊(cè)》（第一版）2002年6月廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版
7． 主編《跟單員工作手冊(cè)》（修訂版）2003年9月廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版，截至2005年3月止已第6次印刷。
8． 主編《跟單員工作手冊(cè)》（最新版）2005年7月廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版，截至2005年11月止已第10次印刷。
9． 主編《企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核方法與實(shí)例》2002年8月廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版第2次印刷
10． 主編《企業(yè)管理自診自查手冊(cè)》2003年3月廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版
11． 專著《有效管理十八項(xiàng)技能》2005年1月廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版第4次印刷
12． 專著《有效管理十八項(xiàng)技能（修訂版）》已經(jīng)接受約稿。
13． 專著《跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣》北京大學(xué)出版社2003年10月出版；同名課程講課錄像北京大學(xué)出版社2003年12月出版發(fā)行光碟（ＶＣＤ）；
14． 專著《意識(shí)心理學(xué)》被列為大學(xué)教材，面向全校開設(shè)公共選修課；并在成都、重慶、昆明等市的八所高校舉辦《意識(shí)心理學(xué)》講座
15． 專著《中國(guó)人生存謀略》1999年四川人民出版社出版
16． 指導(dǎo)編著《工程施工企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核方法與實(shí)例》廣東經(jīng)濟(jì)出版社2004年1月出版
17． 專著《人性與神性》簽約西南交通大學(xué)出版社出版
18． 專著《人生第二項(xiàng)修煉》簽約廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版
19． 專著《創(chuàng)造動(dòng)力學(xué)》擬簽約某名牌大學(xué)出版社出版
20． 主編《企業(yè)降低成本的方法與實(shí)例》已接受廣東經(jīng)濟(jì)出版社約稿
21． 主編ＭＢＡ系列核心教程《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《人力資源管理》、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》、《項(xiàng)目管理》、《公司理財(cái)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》等六本書籍已接受廣東經(jīng)濟(jì)出版社約稿
22． 1993年4-7月客座主持四川經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)“熱線心理咨詢”節(jié)目
23． 設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課程有《跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣》、《項(xiàng)目管理》、《生產(chǎn)管理》、《企業(yè)管理與電腦化》、《有效管理十八種技能》、《經(jīng)理人創(chuàng)造力訓(xùn)練》、《跟單員工作策略》、《民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的八大利器》、《經(jīng)理人必須逾越的五大心理臺(tái)階》、《企業(yè)家修煉》、《如何打造現(xiàn)代“妖精”——女性人格魅力塑造》在多家企業(yè)講座反響強(qiáng)烈
24． 設(shè)計(jì)編寫軟件《采購(gòu)助理》《跟單助理》（個(gè)人獨(dú)立著作權(quán)）為多家公司的部門及人員所采用
管理實(shí)踐案例：
一、 管理咨詢
1． 廣東知名大型國(guó)企華南輪胎公司管理診斷項(xiàng)目首席顧問
（固定資產(chǎn)20億，年銷售15億，其中出口10個(gè)億以上）
2． 上海寶鋼南方公司（廣州）企業(yè)文化診斷專案顧問
3． 華強(qiáng)本邦電器有限公司（12000人）管理咨詢項(xiàng)目首席顧問
4． 鑫興工貿(mào)有限公司（年?duì)I業(yè)額近3億）績(jī)效考核體系顧問
5． 江門飛龍機(jī)械廠（港資）管理咨詢項(xiàng)目首席顧問
6． 威宏模具有限公司（臺(tái)資）計(jì)件工資及成本核算電腦化系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，有管理信息系統(tǒng)規(guī)劃及一年程序編寫實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
講課特點(diǎn)：
前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽默的語(yǔ)言，以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識(shí)結(jié)構(gòu)，形成了李老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。
曾任北京大學(xué)光華管理學(xué)院特邀高級(jí)培訓(xùn)師、清華大學(xué)工商管理高級(jí)總裁班（EMBA）特聘教授、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院工商管理高級(jí)經(jīng)理（MBA）特聘教授、華南輪胎公司首席管理顧問、上海寶鋼南方公司高級(jí)顧問、華強(qiáng)本邦電器有限公司首席管理顧問、鑫興工貿(mào)有限公司績(jī)效考核體系首席設(shè)計(jì)師、江門飛龍機(jī)械廠（港資）首席顧問、等等被稱為中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家的李澤堯教授，在數(shù)年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)工作中參與過近千家企業(yè)的管理診斷與管理咨詢，并結(jié)合不同企業(yè)的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)中國(guó)企業(yè)多年的研究，出版了針對(duì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)及中國(guó)企業(yè)管理方面的專業(yè)著作十多部。因此，李教授的課程內(nèi)容豐富、案例實(shí)在、時(shí)間緊湊、分析透徹，實(shí)用性強(qiáng)、容易記憶，形式活潑、生動(dòng)風(fēng)趣。對(duì)于企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的種種困惑，李教授能夠聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，有案例、有方法、有觀念地提出有效的解決方案，且便于參考、利于行動(dòng)，易產(chǎn)生后續(xù)效益。企業(yè)家能夠從李教授的課程中汲取先進(jìn)實(shí)用的經(jīng)營(yíng)理念和管理方法，開闊思路、拓展視野，從而輕松有效地解決企業(yè)管理實(shí)踐中所遇到的困難。
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家;
中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員;
北京時(shí)代光華特邀高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師;
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院客座研究員;
清華大學(xué)高級(jí)經(jīng)理工商管理（MBA，惠州教學(xué)點(diǎn)）研修班特聘教授;
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班（廣州）特聘教授;
中山大學(xué)——頤園學(xué)院高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授;
中山大學(xué)——高等繼續(xù)教育學(xué)院高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授;
中山大學(xué)——中外管理研究中心高級(jí)經(jīng)理工商管理（MBA，汕頭、東莞教學(xué)點(diǎn)）研修班特聘教授;
中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)特約顧問;
原廣州亞加達(dá)miniMBA教育中心負(fù)責(zé)人、管理系教授、系主任
高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班、在職經(jīng)理人MBA班及國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理文憑班所授課程包括：《項(xiàng)目管理》、《人力資源管理》、《運(yùn)作管理》、《管理學(xué)》、《執(zhí)行力》、《有效管理十八項(xiàng)技能》等。
國(guó)外跨國(guó)公司高級(jí)管理經(jīng)理；
國(guó)內(nèi)大型外資企業(yè)資深經(jīng)理；
多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問;
西南交通大學(xué)工學(xué)碩士;
美國(guó)威斯康辛國(guó)際大學(xué)MBA（Wisconsin International University USA）;
22年工作閱歷，管理著作18本。
1．五年大學(xué)授課經(jīng)驗(yàn),十余年企業(yè)管理成功經(jīng)驗(yàn)；
2． 國(guó)外受訓(xùn)“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年; 國(guó)外跨國(guó)公司高級(jí)管理工作兩年，國(guó)內(nèi)大型外資企業(yè)高級(jí)管理工作多年。
3． 有親自規(guī)劃、設(shè)計(jì)、編寫工廠管理數(shù)據(jù)庫(kù)（ERP模式）經(jīng)歷。
4． 多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問; 北京、上海、廣東多家管理顧問公司“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”特聘導(dǎo)師
著作及成果：
2． 專著《創(chuàng)造力》將于2009年1月廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版
3． 著《中國(guó)式績(jī)效考核》已簽約XXX出版社2008年4月出版
4． 主編PMTP系列《執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《商戰(zhàn)力》職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證培訓(xùn)推薦教程、企業(yè)大學(xué)推薦教材——《中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)計(jì)劃（叢書，三冊(cè)共100余萬(wàn)字）》廣東經(jīng)濟(jì)出版社08年1月出版上市已被要求加印5000套。
5． 專著《跟單員培訓(xùn)金典》2006年1月廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版
6． 主編《跟單員工作手冊(cè)》（第一版）2002年6月廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版
7． 主編《跟單員工作手冊(cè)》（修訂版）2003年9月廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版，截至2005年3月止已第6次印刷。
8． 主編《跟單員工作手冊(cè)》（最新版）2005年7月廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版，截至2005年11月止已第10次印刷。
9． 主編《企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核方法與實(shí)例》2002年8月廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版第2次印刷
10． 主編《企業(yè)管理自診自查手冊(cè)》2003年3月廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版
11． 專著《有效管理十八項(xiàng)技能》2005年1月廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版第4次印刷
12． 專著《有效管理十八項(xiàng)技能（修訂版）》已經(jīng)接受約稿。
13． 專著《跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣》北京大學(xué)出版社2003年10月出版；同名課程講課錄像北京大學(xué)出版社2003年12月出版發(fā)行光碟（ＶＣＤ）；
14． 專著《意識(shí)心理學(xué)》被列為大學(xué)教材，面向全校開設(shè)公共選修課；并在成都、重慶、昆明等市的八所高校舉辦《意識(shí)心理學(xué)》講座
15． 專著《中國(guó)人生存謀略》1999年四川人民出版社出版
16． 指導(dǎo)編著《工程施工企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核方法與實(shí)例》廣東經(jīng)濟(jì)出版社2004年1月出版
17． 專著《人性與神性》簽約西南交通大學(xué)出版社出版
18． 專著《人生第二項(xiàng)修煉》簽約廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版
19． 專著《創(chuàng)造動(dòng)力學(xué)》擬簽約某名牌大學(xué)出版社出版
20． 主編《企業(yè)降低成本的方法與實(shí)例》已接受廣東經(jīng)濟(jì)出版社約稿
21． 主編ＭＢＡ系列核心教程《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《人力資源管理》、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》、《項(xiàng)目管理》、《公司理財(cái)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》等六本書籍已接受廣東經(jīng)濟(jì)出版社約稿
22． 1993年4-7月客座主持四川經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)“熱線心理咨詢”節(jié)目
23． 設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課程有《跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣》、《項(xiàng)目管理》、《生產(chǎn)管理》、《企業(yè)管理與電腦化》、《有效管理十八種技能》、《經(jīng)理人創(chuàng)造力訓(xùn)練》、《跟單員工作策略》、《民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的八大利器》、《經(jīng)理人必須逾越的五大心理臺(tái)階》、《企業(yè)家修煉》、《如何打造現(xiàn)代“妖精”——女性人格魅力塑造》在多家企業(yè)講座反響強(qiáng)烈
24． 設(shè)計(jì)編寫軟件《采購(gòu)助理》《跟單助理》（個(gè)人獨(dú)立著作權(quán)）為多家公司的部門及人員所采用
管理實(shí)踐案例：
一、 管理咨詢
1． 廣東知名大型國(guó)企華南輪胎公司管理診斷項(xiàng)目首席顧問
（固定資產(chǎn)20億，年銷售15億，其中出口10個(gè)億以上）
2． 上海寶鋼南方公司（廣州）企業(yè)文化診斷專案顧問
3． 華強(qiáng)本邦電器有限公司（12000人）管理咨詢項(xiàng)目首席顧問
4． 鑫興工貿(mào)有限公司（年?duì)I業(yè)額近3億）績(jī)效考核體系顧問
5． 江門飛龍機(jī)械廠（港資）管理咨詢項(xiàng)目首席顧問
6． 威宏模具有限公司（臺(tái)資）計(jì)件工資及成本核算電腦化系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，有管理信息系統(tǒng)規(guī)劃及一年程序編寫實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
講課特點(diǎn)：
前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽默的語(yǔ)言，以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識(shí)結(jié)構(gòu)，形成了李老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：企業(yè)需要跟單員
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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