中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1、充分理解自身在公司中應(yīng)承擔(dān)的團(tuán)隊角色;
2、學(xué)習(xí)團(tuán)隊合作技巧,化解溝通障礙,提高團(tuán)隊凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊認(rèn)同感;
3、掌握人際溝通風(fēng)格分析與判斷技能,提高自身溝通能力;
4、緊密結(jié)工作現(xiàn)場實際問題,提供操作性強(qiáng)的解決方案與工具;
5、充分運(yùn)用案例討論、角色演練、學(xué)員自測等互動性培訓(xùn)技巧與方法,現(xiàn)場氣氛活躍;
課程詳情
培訓(xùn)形式:
培訓(xùn)師講解、案例討論、學(xué)員自測、學(xué)員演練、問題討論等
課程大綱:(課時:1天)
一、學(xué)員互動:相見歡!
二、案例討論:西天取經(jīng)四人組的裁員抉擇
三、管理 = 管人 + 理事
四、案例討論:小張犯了什么錯?
五、管理就是通過別人完成工作
六、管理的秘訣在于:溝通、溝通、再溝通
七、管理者的角色認(rèn)知
八、學(xué)員自測:你在團(tuán)隊中適合扮演哪種角色?
九、高績效團(tuán)隊角色分析
十、團(tuán)隊建設(shè)的基本原則
十一、團(tuán)隊建設(shè)增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力
十二、輔助上級工作的基本原則
十三、了解上級的管理風(fēng)格
十四、與上級相處的8項原則
十五、怎樣向上級提建議
十六、如何獲得上級的信任
十七、與同級相處的“3C”原則
十八、跨部門的溝通與合作
十九、團(tuán)隊協(xié)作解決問題
二十、嚴(yán)明紀(jì)律的有效方法
二十一、根據(jù)下屬特點選擇指導(dǎo)方法
二十二、如何提高下屬的工作績效
二十三、激勵下屬的技巧
二十四、如何正確向下屬授權(quán)
講師簡介
顧楓 老師
博士,高級管理咨詢顧問,知名培訓(xùn)師。
曾服務(wù)于全球頂級管理咨詢公司,具有10余年管理培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷,為多家國際國內(nèi)著名企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。顧老師的培訓(xùn)課程擅長將咨詢工作經(jīng)驗中對企業(yè)的理解和心得融合到培訓(xùn)課程中,使理論知識、專業(yè)經(jīng)驗與培訓(xùn)技巧高度結(jié)合,堅持結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行授課,授課案例充分結(jié)合企業(yè)與學(xué)員實際工作情境,采用“三位一體”與“體驗式”相結(jié)合的獨特教學(xué)方式,力求幫助學(xué)員更有效地接受培訓(xùn),固化培訓(xùn)效果。形成務(wù)實、認(rèn)真、系統(tǒng)、實效的獨特風(fēng)格,讓學(xué)員和企業(yè)不僅能夠獲得理論上的理解與升華,更能夠分享突破工作困境的喜悅,同時以其生動的授課風(fēng)格獲得學(xué)員們的一致好評和歡迎!
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授;
復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程教授;
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授;
全球華人講師500強(qiáng)、國內(nèi)知名培訓(xùn)師;
煙草、醫(yī)療衛(wèi)生及電力能源行業(yè)管理培訓(xùn)專家;
阿里巴巴直播及國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師;
課程對象
企業(yè)中高層管理者、需要跨部門合作者、及所有需要提高團(tuán)隊建設(shè)能力的相關(guān)人士與組織
備 注
課程名稱:如何打造高績效團(tuán)隊