中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
在人力資源工作的十個環(huán)節(jié)中，處處打下伏筆，預(yù)防勞動糾紛的產(chǎn)生，即使產(chǎn)生了預(yù)料中的勞動糾紛，人力資源部更能即時準(zhǔn)備充分資料，按計(jì)劃打贏勞動仲裁。
課程詳情
勞動關(guān)系處理的原則：
•隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山
埋伏一：招聘管理
1.1.填寫＜職位申請表＞
1.2.發(fā)放＜錄用通知書＞
1.3.體檢
埋伏二：入司手續(xù)管理
2.1.填寫＜員工登記表＞
2.2.查驗(yàn)＜勞動關(guān)系證明＞
2.3.員工檔案轉(zhuǎn)入/擔(dān)保書
2.4.簽定＜勞動合同＞
2.5.簽定＜保密與同業(yè)禁止協(xié)議＞
2.6.學(xué)習(xí)公司制度
埋伏三：合同管理
3.1勞動合同之試用期
3.2勞動合同之違約金
3.3勞動合同之賠償金
3.4勞動合同之公司制度
3.5勞動合同之年終末位淘汰
3.6勞動合同之工資
3.7勞動合同之崗位
3.8勞動合同之保險
3.9勞動合同之更改
3.10勞動合同之變更
3.11勞動合同之合同期
埋伏四：試用期管理
4.1試用期轉(zhuǎn)正考核
4.2試用期轉(zhuǎn)正通知
4.3試用期延長通知
4.4試用期解除勞動合同通知
4.5試用期解除勞動合同的方法
埋伏五：考核管理
5.1績效考核成績
5.2績效考核管理規(guī)定
埋伏六：考勤管理
6.1考勤管理規(guī)定
6.2嚴(yán)重違反考勤管理規(guī)定的確認(rèn)
埋伏七：薪酬保險管理
7.1薪酬的變更
7.2社會保險的繳納
埋伏八：勞動關(guān)系管理
8.1勞動合同的續(xù)訂
8.2公司不續(xù)訂勞動合同
8.3個人不續(xù)訂勞動合同
8.4勞動合同的變更
8.5個人勞動合同的解除
8.6公司勞動合同的解除
8.7公司勞動合同的終止
埋伏九：離職交接管理
9.1離職工作的啟動
9.2離職的審批和確認(rèn)
9.3人力資源部代交接
9.4各部門交接
9.5人事檔案轉(zhuǎn)出
9.6人力資源部結(jié)算
9.7開具離職證明
埋伏十：勞動糾紛管理
10.1勞動糾紛發(fā)生了
10.2勞動糾紛仲裁
•隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山
埋伏一：招聘管理
1.1.填寫＜職位申請表＞
1.2.發(fā)放＜錄用通知書＞
1.3.體檢
埋伏二：入司手續(xù)管理
2.1.填寫＜員工登記表＞
2.2.查驗(yàn)＜勞動關(guān)系證明＞
2.3.員工檔案轉(zhuǎn)入/擔(dān)保書
2.4.簽定＜勞動合同＞
2.5.簽定＜保密與同業(yè)禁止協(xié)議＞
2.6.學(xué)習(xí)公司制度
埋伏三：合同管理
3.1勞動合同之試用期
3.2勞動合同之違約金
3.3勞動合同之賠償金
3.4勞動合同之公司制度
3.5勞動合同之年終末位淘汰
3.6勞動合同之工資
3.7勞動合同之崗位
3.8勞動合同之保險
3.9勞動合同之更改
3.10勞動合同之變更
3.11勞動合同之合同期
埋伏四：試用期管理
4.1試用期轉(zhuǎn)正考核
4.2試用期轉(zhuǎn)正通知
4.3試用期延長通知
4.4試用期解除勞動合同通知
4.5試用期解除勞動合同的方法
埋伏五：考核管理
5.1績效考核成績
5.2績效考核管理規(guī)定
埋伏六：考勤管理
6.1考勤管理規(guī)定
6.2嚴(yán)重違反考勤管理規(guī)定的確認(rèn)
埋伏七：薪酬保險管理
7.1薪酬的變更
7.2社會保險的繳納
埋伏八：勞動關(guān)系管理
8.1勞動合同的續(xù)訂
8.2公司不續(xù)訂勞動合同
8.3個人不續(xù)訂勞動合同
8.4勞動合同的變更
8.5個人勞動合同的解除
8.6公司勞動合同的解除
8.7公司勞動合同的終止
埋伏九：離職交接管理
9.1離職工作的啟動
9.2離職的審批和確認(rèn)
9.3人力資源部代交接
9.4各部門交接
9.5人事檔案轉(zhuǎn)出
9.6人力資源部結(jié)算
9.7開具離職證明
埋伏十：勞動糾紛管理
10.1勞動糾紛發(fā)生了
10.2勞動糾紛仲裁
講師簡介
于彬彬 老師
北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授；
中國最出色的人資顧問專家家之一；
美國APTT認(rèn)證講師
國家外國專家局IPMA（國際高級人力資源管理師）注冊講師
HRBAR（HR專業(yè)人士實(shí)名俱樂部）金牌講師
最具影響力的專家之一：
-理論與實(shí)戰(zhàn)完美結(jié)合的顧問曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過多家行業(yè)品牌公司，培訓(xùn)有效促使企業(yè)快速成長，獲得極大反響與績效。
-人才戰(zhàn)略、人力資源系統(tǒng)研究專家，參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、人力咨詢。
-人力資源管理體系設(shè)計(jì)、組織/職務(wù)體系設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)、員工關(guān)系管理、勞動關(guān)系專家。
-先后在大型IT企業(yè)、上市公司、歐美合資企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、高級人力資源經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職務(wù)，親自駕馭或指導(dǎo)的大中型薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目十余個，有著豐富的薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和操作技巧。
-具有多年成功的人力資源管理與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對通信、汽車、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及零售等行業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀具有深入的研究和理解。
-培訓(xùn)、咨詢方案設(shè)計(jì)和實(shí)施上具有豐富經(jīng)驗(yàn)，對培訓(xùn)開發(fā)、人力資源管理流程、工具方法具有深入的研究和開發(fā)。
-多年來曾為多家全球500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過專業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢
中國最出色的人資顧問專家家之一；
美國APTT認(rèn)證講師
國家外國專家局IPMA（國際高級人力資源管理師）注冊講師
HRBAR（HR專業(yè)人士實(shí)名俱樂部）金牌講師
最具影響力的專家之一：
-理論與實(shí)戰(zhàn)完美結(jié)合的顧問曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過多家行業(yè)品牌公司，培訓(xùn)有效促使企業(yè)快速成長，獲得極大反響與績效。
-人才戰(zhàn)略、人力資源系統(tǒng)研究專家，參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、人力咨詢。
-人力資源管理體系設(shè)計(jì)、組織/職務(wù)體系設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)、員工關(guān)系管理、勞動關(guān)系專家。
-先后在大型IT企業(yè)、上市公司、歐美合資企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、高級人力資源經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職務(wù)，親自駕馭或指導(dǎo)的大中型薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目十余個，有著豐富的薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和操作技巧。
-具有多年成功的人力資源管理與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對通信、汽車、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及零售等行業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀具有深入的研究和理解。
-培訓(xùn)、咨詢方案設(shè)計(jì)和實(shí)施上具有豐富經(jīng)驗(yàn)，對培訓(xùn)開發(fā)、人力資源管理流程、工具方法具有深入的研究和開發(fā)。
-多年來曾為多家全球500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過專業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢
課程對象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問、行政及各部門經(jīng)理、主管等相關(guān)人員參加相關(guān)管理人員
備 注
課程名稱：勞動關(guān)系管理的十面埋伏
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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