中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握管理案例在培訓(xùn)中的應(yīng)用方法；
學(xué)習(xí)管理案例編寫的方法和流程；
現(xiàn)場編寫管理案例練習(xí)；
掌握引導(dǎo)式培訓(xùn)方法。
課程詳情
課程大綱：
第一部分：管理案例分類與應(yīng)用
案例的基本概念
案例的類型
案例的幾個基本要素
案例的幾個基本特征
案例文本的基本要件
教學(xué)案例的應(yīng)用
第二部分：教學(xué)案例編寫
案例的編寫規(guī)范
案例編寫的流程
案例編寫中的誤區(qū)
案例編寫注意事項(xiàng)
經(jīng)典案例范本解讀
第三部分：教學(xué)案例編寫練習(xí)
結(jié)合相關(guān)管理事件和需要解決的相關(guān)問題，編寫教學(xué)案例
自編案例展示
自編案例討論與點(diǎn)評
第四部分：引導(dǎo)式培訓(xùn)
案例的分析討論
案例的學(xué)習(xí)點(diǎn)評
案例相關(guān)問題解決
案例相關(guān)問題的鏈接與延伸學(xué)習(xí)
引導(dǎo)式培訓(xùn)的多種教學(xué)方法學(xué)習(xí)演練
案例研討法
角色扮演法
MINI辯論會
AB劇場
問與答
思考與選擇等
第五部分：課程回顧與總結(jié)
第一部分：管理案例分類與應(yīng)用
案例的基本概念
案例的類型
案例的幾個基本要素
案例的幾個基本特征
案例文本的基本要件
教學(xué)案例的應(yīng)用
第二部分：教學(xué)案例編寫
案例的編寫規(guī)范
案例編寫的流程
案例編寫中的誤區(qū)
案例編寫注意事項(xiàng)
經(jīng)典案例范本解讀
第三部分：教學(xué)案例編寫練習(xí)
結(jié)合相關(guān)管理事件和需要解決的相關(guān)問題，編寫教學(xué)案例
自編案例展示
自編案例討論與點(diǎn)評
第四部分：引導(dǎo)式培訓(xùn)
案例的分析討論
案例的學(xué)習(xí)點(diǎn)評
案例相關(guān)問題解決
案例相關(guān)問題的鏈接與延伸學(xué)習(xí)
引導(dǎo)式培訓(xùn)的多種教學(xué)方法學(xué)習(xí)演練
案例研討法
角色扮演法
MINI辯論會
AB劇場
問與答
思考與選擇等
第五部分：課程回顧與總結(jié)
講師簡介
呂青 老師
企業(yè)培訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練專家 企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展管理專家
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)師
在2家500強(qiáng)上市公司總部擔(dān)任集團(tuán)HR部門經(jīng)理和培訓(xùn)總監(jiān)10年
從大學(xué)講師到上市公司職業(yè)經(jīng)理人再到管理咨詢顧問和職業(yè)培訓(xùn)師，在多輪角色互換中理解企業(yè)精神，探索管理要義，實(shí)踐培訓(xùn)整合。專注研究探討企業(yè)培訓(xùn)管理模式 , 創(chuàng)造性地設(shè)計并實(shí)踐集成式企業(yè)培訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練管理模式，創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)體系模式，既是經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練專家，又是資深企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展管理專家。
2007-2009年擔(dān)任北京大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)總監(jiān)，為深圳多家企業(yè)設(shè)計提供培訓(xùn)解決方案，并為深圳市中小民營企業(yè)家高級工商管理研修班講授《企業(yè)文化建設(shè)案例》、《企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展》課程； 2002-2007年擔(dān)任天音通信集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)期間，伴隨天音通信完成員工隊(duì)伍突破萬人、年銷售額突破150億的快速發(fā)展過程。期間作為項(xiàng)目組核心成員全程參與了國內(nèi)外著名咨詢公司的人力資源咨詢項(xiàng)目和企業(yè)文化再造項(xiàng)目工作；組織企業(yè)文化落地實(shí)施，主持建設(shè)了公司培訓(xùn)體系包括項(xiàng)目課程體系、培訓(xùn)管理與講師隊(duì)伍體系等，選拔培訓(xùn)培養(yǎng)內(nèi)部兼職講師500多人，形成企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)有力的培訓(xùn)實(shí)施能力。任職經(jīng)歷還包括武漢大學(xué)講師7年；蛇口招商局上市公司擔(dān)任集團(tuán)職能部門經(jīng)理，10余年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2007年榮獲中國經(jīng)營報、新浪網(wǎng)、商戰(zhàn)名家排行榜“中國十大人力資源專家”稱號。
曾榮獲深圳市政府頒發(fā)的深圳市企業(yè)十佳優(yōu)秀培訓(xùn)工作者稱號。
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)師
在2家500強(qiáng)上市公司總部擔(dān)任集團(tuán)HR部門經(jīng)理和培訓(xùn)總監(jiān)10年
從大學(xué)講師到上市公司職業(yè)經(jīng)理人再到管理咨詢顧問和職業(yè)培訓(xùn)師，在多輪角色互換中理解企業(yè)精神，探索管理要義，實(shí)踐培訓(xùn)整合。專注研究探討企業(yè)培訓(xùn)管理模式 , 創(chuàng)造性地設(shè)計并實(shí)踐集成式企業(yè)培訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練管理模式，創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)體系模式，既是經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練專家，又是資深企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展管理專家。
2007-2009年擔(dān)任北京大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)總監(jiān)，為深圳多家企業(yè)設(shè)計提供培訓(xùn)解決方案，并為深圳市中小民營企業(yè)家高級工商管理研修班講授《企業(yè)文化建設(shè)案例》、《企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展》課程； 2002-2007年擔(dān)任天音通信集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)期間，伴隨天音通信完成員工隊(duì)伍突破萬人、年銷售額突破150億的快速發(fā)展過程。期間作為項(xiàng)目組核心成員全程參與了國內(nèi)外著名咨詢公司的人力資源咨詢項(xiàng)目和企業(yè)文化再造項(xiàng)目工作；組織企業(yè)文化落地實(shí)施，主持建設(shè)了公司培訓(xùn)體系包括項(xiàng)目課程體系、培訓(xùn)管理與講師隊(duì)伍體系等，選拔培訓(xùn)培養(yǎng)內(nèi)部兼職講師500多人，形成企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)有力的培訓(xùn)實(shí)施能力。任職經(jīng)歷還包括武漢大學(xué)講師7年；蛇口招商局上市公司擔(dān)任集團(tuán)職能部門經(jīng)理，10余年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2007年榮獲中國經(jīng)營報、新浪網(wǎng)、商戰(zhàn)名家排行榜“中國十大人力資源專家”稱號。
曾榮獲深圳市政府頒發(fā)的深圳市企業(yè)十佳優(yōu)秀培訓(xùn)工作者稱號。
課程對象
高級講師、資深培訓(xùn)管理人員
備 注
課程名稱：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師三階段訓(xùn)練第三階段1——案例編寫應(yīng)用與引導(dǎo)式培訓(xùn)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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