中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
讓企業(yè)內(nèi)部講師掌握培訓(xùn)應(yīng)有的專業(yè)知識、授課技巧等實務(wù)內(nèi)容。
結(jié)合公司的實際,培養(yǎng)出一批訓(xùn)練有素的企業(yè)內(nèi)部師資。
課程背景:
企業(yè)為了永續(xù)經(jīng)營和發(fā)展,建立學(xué)習(xí)型組織,傳承企業(yè)經(jīng)驗和技術(shù),面對越來越多的競爭,不得不盡快提升企業(yè)的競爭力,快出人才,出好人才。培訓(xùn)作為一種常見的手段已經(jīng)日益受到企業(yè)的重視;企業(yè)內(nèi)部講師肩負(fù)著傳道、授業(yè)、解惑的使命,為企業(yè)源源不斷地培養(yǎng)人才、造就人才,而內(nèi)部講師本身專業(yè)知識、授課技巧的提升已經(jīng)勢在必行。
課程特色:
講師的專業(yè)引導(dǎo)和啟發(fā),以及跟學(xué)員之間的交流、分析、思考和歸納,使學(xué)員對課程的內(nèi)容獲得正確的認(rèn)識和理解。
內(nèi)容充實,架構(gòu)完整,并與企業(yè)內(nèi)部講師實際遇到問題在課堂上探討和演練,將理論和實務(wù)技巧融為一體。
雙向溝通多元化的教學(xué)方式,鼓勵學(xué)員踴躍表達(dá)意見,穿插案例分析及分組討論,以求達(dá)到互相啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。
授課方式:
小班制:每班以15-30人為宜
授課方式多樣化:雙向問答,小組討論,個案研究,角色扮演等
授課時間可依企業(yè)實際需求而定。
課程效果追蹤:與我們的客戶保持聯(lián)系,長期追蹤,并隨時提供相關(guān)咨詢。
贈送:
贈送本專業(yè)教材PPT電子檔案
免費贈送知名公司系統(tǒng)全面的<<企業(yè)內(nèi)部講師管理辦法>>制度
《TTT專業(yè)技能訓(xùn)練》課程大綱:
第一單元:講師的要求( 0。5H )
◆本單元之學(xué)習(xí)目標(biāo)是介紹講師應(yīng)有的能力和應(yīng)備的特質(zhì)
◆在這個單元中,學(xué)員將能夠?qū)W到: 專業(yè)講師應(yīng)有的能力、職能、角色、知識、經(jīng)驗和特質(zhì)
1、專業(yè)講師之角色: 編、導(dǎo)( 說、問、研討方式 ) 和演( 雙向、單向、分組討論 )
2、講師的職能
3、講師能力的定義
4、專業(yè)知識
5、職前經(jīng)驗
6、講師的特質(zhì)
7、一位好講師的特點
8、一位壞講師的特點
9、講師的儀表
第二單元:學(xué)與教的基本概念 (0。5H )
◆本單元的學(xué)習(xí)目標(biāo)是介紹學(xué)習(xí)與教學(xué)的特性
◆在這個單元中,學(xué)員將學(xué)習(xí)到:影響學(xué)習(xí)過程的各種正面或負(fù)面的因素
1、“學(xué)習(xí)”是什么?
1.1學(xué)員起始行為和最終行為
1.2“學(xué)習(xí)”并未發(fā)生的原因
2、人們?yōu)槭裁磳W(xué)習(xí)?
2.1 “學(xué)習(xí)者”必然可從學(xué)習(xí)中獲得利益(學(xué)習(xí)的動機)
2.2“學(xué)習(xí)”是個人化的,每個人學(xué)習(xí)動機不同
3、學(xué)習(xí)的途徑
第三單元:成人學(xué)習(xí)的心理和原則( 1H )
◆本單元之學(xué)習(xí)目標(biāo)是介紹成人學(xué)習(xí)的心理和原則
◆在這個單元中,學(xué)員將能夠?qū)W到: 成人學(xué)習(xí)的心理和影響學(xué)習(xí)的動機、原則
1、成人學(xué)習(xí)的心理
1.1學(xué)習(xí)需動機
1.2學(xué)習(xí)需伙伴
1.3學(xué)習(xí)需體力
1.4學(xué)習(xí)需實作
1.5學(xué)習(xí)需跟催
1.6學(xué)習(xí)需務(wù)實
1.7學(xué)習(xí)需相關(guān)
2、影響學(xué)習(xí)動機的因素
3、哪些感覺會影響“學(xué)習(xí)”
4、對學(xué)員而言,學(xué)習(xí)方式有哪些
5、學(xué)習(xí)的四階段
6、學(xué)習(xí)的原則有哪些
7、學(xué)習(xí)條件和教學(xué)原則
第四單元:進行教學(xué)過程的四個階段 ( 2H )
◆本單元的學(xué)習(xí)目標(biāo)是介紹教學(xué)工作的四個階段
◆在這個單元中,學(xué)員將能夠?qū)W到:教學(xué)工作四階段之名稱及其要素
1、準(zhǔn)備期--教學(xué)前的各項準(zhǔn)備
2、講授期--實際的教學(xué)
3、參與期--講授時,如何與學(xué)員互動
4、評估期--評估學(xué)生與講師之目標(biāo)達(dá)成程度
第五單元:六種基本的教學(xué)方式( 4H )
◆本單元的學(xué)習(xí)目標(biāo)是介紹六種基本的教學(xué)方式
◆在這個單元中,學(xué)員將能夠?qū)W到:
(1)六種教學(xué)方法
(2)選擇適合教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容之方法
(3)運用這六種教學(xué)方法之能力
1、講演法
2、討論法
3、示范法
4、問題解決法
5、角色扮演法
6、體驗式教學(xué)法
7、各種方法的優(yōu)缺點分析與選用原則
第六單元:教學(xué)技巧簡介 ( 2H )
◆本單元之學(xué)習(xí)目標(biāo)是介紹教學(xué)技巧的基本要素
◆在這個單元中,學(xué)員將能夠?qū)W到:在真實教學(xué)時,能夠有效的運用教學(xué)技巧,成為一個出色的講師
1、講授的結(jié)構(gòu)
2、講授時講義的應(yīng)用
3、教學(xué)的要點
4、肢體語言的運用及注意事項
5、語言邏輯和表達(dá)技巧
6、聽眾回饋/意識
7、問題提出與回答技巧
8、道具的準(zhǔn)備和運用
9、克服緊張的方法
10、幽默感的培養(yǎng)
11、游戲在的培訓(xùn)教學(xué)中的運用
第七單元:教學(xué)計劃﹑大綱﹑教案﹑講義( 3H )
◆本單元之學(xué)習(xí)目標(biāo)是介紹教學(xué)計劃﹑大綱﹑教案﹑講義的基本要素
◆在這個單元中,學(xué)員將能夠?qū)W到:教學(xué)計劃﹑大綱﹑教案﹑講義的制作技巧,成為一個專業(yè)的講師
1、教學(xué)計劃的訂定
1.1課程執(zhí)行日期--還有多少準(zhǔn)備時間
1.2學(xué)習(xí)目標(biāo)--公司及學(xué)員的動機及目的
1.3課程內(nèi)容--單元的劃分﹐內(nèi)容邏輯
1.4學(xué)員背景--背景的不同意味著教學(xué)方法及技巧的選擇不同
1.5教學(xué)策略--互動如何產(chǎn)生
1.6工作計劃--課程開發(fā)﹑講義教具制作
1.7其它--上課地點﹑設(shè)備限制﹑特殊學(xué)員…擴大控制面
2、教學(xué)大綱
2.1制作目的---針對教學(xué)的對象
2.2標(biāo)準(zhǔn)化---維持教學(xué)品質(zhì)穩(wěn)定
2.3 一貫性---教學(xué)工作傳承的工具
2.4 組織素材---按合理的方式組織材料﹐重點注意時間點的掌握
2.5列出重點
2.6 多元化教學(xué)方式組合-
2.7 時間分配---時間不同重點不同
2.8 回到主題---符合既定的各項需求﹑目標(biāo)及策略
3、教案制作
3.1開場白
3.2本體
3.3示范例
3.4結(jié)語
4、教材(講義)
4.1提綱式﹑敘述式
4.2邏輯清晰﹐使學(xué)員明了課程架構(gòu)
4.3尊重智慧財產(chǎn)權(quán)
4.4字體﹑頁碼﹑附錄運用﹑是否發(fā)放
5、PPT教材(講義)
5.1主標(biāo)題
5.2內(nèi)容架構(gòu),圖片
5.3字體大小,字?jǐn)?shù)
5.4字體顏色﹑頁碼
5.5 PPT教材(講義)自動播放技巧的設(shè)置
5.6 PPT教材(講義)的母片制作和選擇注意事項
第八單元:教學(xué)前的準(zhǔn)備事項( 0。5H )
◆本單元之學(xué)習(xí)目標(biāo)是介紹講授前應(yīng)做的準(zhǔn)備事項
◆在這個單元中,學(xué)員將能夠?qū)W到: 教學(xué)前的準(zhǔn)備事項包括講師、教材和教室
1、準(zhǔn)備的范圍
2、講師自我準(zhǔn)備
3、教材的準(zhǔn)備
4、教學(xué)的準(zhǔn)備
5、教具的準(zhǔn)備
6、設(shè)備的準(zhǔn)備
7、教室布置準(zhǔn)備
第九單元:教學(xué)進行時的控制( 2H )
◆本單元的學(xué)習(xí)目標(biāo)是介紹在教學(xué)中如何掌握課程進行與自我控制的基本技巧
◆在這個單元中,學(xué)員將能夠?qū)W到:
(1)如何有效的運用技巧來控制你自己與課程
(2)有效的運用技巧發(fā)問與回答
1、控制緊張
2、上課時第一個5分鐘
3、上課中的場面控制
4、課程控制
5、發(fā)問技巧
6、當(dāng)學(xué)員回答你的問題時
7、當(dāng)學(xué)員提出問題時
8、什么情況下你將失去控制
9、失去控制后再振作起來之道
10、教學(xué)中講師可做與不可做的事
第十單元:訓(xùn)練的評估( 0。5H )
◆本單元的學(xué)習(xí)目標(biāo)是藉用衡量模式作有系統(tǒng)的調(diào)查、分析及檢討,以評估訓(xùn)練對個人成長與組織績效改善之價值
◆在這個單元中,學(xué)員將能夠?qū)W到:
(1)訓(xùn)練的評估有哪些方面
(2)掌握評估的方法和技巧
1、訓(xùn)練評估的對象
2、訓(xùn)練評估的原則
3、訓(xùn)練計劃之評估
4、訓(xùn)練設(shè)施之評估
5、訓(xùn)練師資之評估
6、訓(xùn)練教材之評估
7、訓(xùn)練成果之評估
8、訓(xùn)練評估報告的內(nèi)容
第十一單元:試講演練( 2H )
◆本單元的學(xué)習(xí)目標(biāo)是介紹試講演練須知和每位試講者的優(yōu)缺點評價
◆在本單元之中,學(xué)員將能夠?qū)W到:
(1) 試講之前的準(zhǔn)備事宜和讓試講者知道自己的優(yōu)缺點在哪里
(2) 試講中扮演“學(xué)員”與“評估者”的角色
1、試講演練須知的事項
2、選擇試講的主題
3、每次試講包括的內(nèi)容
4、所有試講演練,將會錄像下來評價優(yōu)缺點
5、扮演“學(xué)員”角色
6、扮演“批評者”的角色
7、試講進行程序
8、三向?qū)W習(xí)( 吸收-消化-融化-轉(zhuǎn)化-活化 ), 勤學(xué)必勝
謝玉雄老師有世界級外企工作15年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,是中國大陸最早赴臺灣生產(chǎn)力中心深造領(lǐng)導(dǎo)力研修的授證講師。授課理念秉承活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、適用的風(fēng)格,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式,強調(diào)學(xué)以致用,能夠結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,解決企業(yè)在實際工作中遇到的問題為教育訓(xùn)練的最終目的。 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 工學(xué)學(xué)士 MBA
臺灣生產(chǎn)力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師
國家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認(rèn)證講師
世界五百強【富士康集團】、FCI集團常年特聘培訓(xùn)師