中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握客戶(hù)需求產(chǎn)生的心路歷程,尋找與客戶(hù)需求相匹配的最佳對(duì)接點(diǎn)
認(rèn)知客戶(hù)關(guān)系管理的重要意義,識(shí)別客戶(hù)關(guān)系管理中存在的誤區(qū)
懂得如何理清客戶(hù)決策流程,掌握并處理客戶(hù)關(guān)系,使銷(xiāo)售行為達(dá)到最大化
明確主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的顯著區(qū)別,用主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)去影響你的客戶(hù),
明確老客戶(hù)流失的根源,掌握防止老客流失,不斷營(yíng)造客戶(hù)終生價(jià)值的方法
掌握有效提升客戶(hù)期望值的方法和策略,逐步使?jié)M意客戶(hù)變成忠誠(chéng)客戶(hù)
課程詳情
課程目的:
客戶(hù)關(guān)系管理是每個(gè)企業(yè)都要面對(duì)的核心話題,
客戶(hù)關(guān)系的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)人員素質(zhì)與市場(chǎng)運(yùn)作的風(fēng)向標(biāo),
如何管理好企業(yè)與客戶(hù)之間的互動(dòng)關(guān)系,
如何把你的滿(mǎn)意客戶(hù)變成忠誠(chéng)客戶(hù),
如何使你的有限客戶(hù)發(fā)揮出最大的商業(yè)價(jià)值,
課程內(nèi)容:
一、客戶(hù)管理認(rèn)知與挑戰(zhàn)
◎ 即將解決的問(wèn)題
什么是客戶(hù)關(guān)系管理?為什么要進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理?企業(yè)存在哪些誤區(qū)?當(dāng)今的客戶(hù)關(guān)系管理面臨怎樣的挑戰(zhàn)?
◎給出的內(nèi)容
客戶(hù)關(guān)系管理是什么?
企業(yè)存在的幾大誤區(qū)
客戶(hù)的質(zhì)量決定企業(yè)質(zhì)量
管理客戶(hù)關(guān)系的四大原則
客戶(hù)關(guān)系管理所面臨的挑戰(zhàn)
二、了解客戶(hù)的真正需求
◎ 即將解決的問(wèn)題
客戶(hù)是如何產(chǎn)生需求的?影響客戶(hù)需求的決定性因素是什么?怎樣實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)需求的有效對(duì)接?
◎給出的內(nèi)容
傳統(tǒng)的客戶(hù)價(jià)值觀點(diǎn)
需求的特殊形態(tài):經(jīng)歷與體驗(yàn)
營(yíng)造客戶(hù)的差異感與緊迫感
行為學(xué)上的研究和理解客戶(hù)
三、 高效開(kāi)發(fā)和影響客戶(hù)
◎即將解決的問(wèn)題
什么是主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)?如何利用三種類(lèi)型的客戶(hù)關(guān)系?怎樣影響客戶(hù)的決策流程?
如何管理客戶(hù)的決策結(jié)果?
◎給出的內(nèi)容
三種類(lèi)型的客戶(hù)關(guān)系運(yùn)用
主動(dòng)和被動(dòng)的客戶(hù)關(guān)系管理
理解和掌握客戶(hù)的決策流程
有效影響客戶(hù)的決策結(jié)果
影響客戶(hù)關(guān)系的三大關(guān)鍵人
四、創(chuàng)造企業(yè)忠誠(chéng)的客戶(hù)
◎即將解決的問(wèn)題
滿(mǎn)意的客戶(hù)不等于忠誠(chéng)的客戶(hù),企業(yè)應(yīng)該如何營(yíng)造客戶(hù)的忠誠(chéng)?員工在客戶(hù)忠誠(chéng)中扮演什么角色?
◎給出的內(nèi)容
客戶(hù)的滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度
員工對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度的貢獻(xiàn)
用期望值來(lái)營(yíng)造客戶(hù)的忠誠(chéng)
IT技術(shù)在客戶(hù)關(guān)系管理中應(yīng)用
五、追求客戶(hù)的終生價(jià)值
◎即將解決的問(wèn)題
滿(mǎn)意的客戶(hù)不等于忠誠(chéng)的客戶(hù),企業(yè)應(yīng)該如何營(yíng)造客戶(hù)的忠誠(chéng)?員工在客戶(hù)忠誠(chéng)中扮演什么角色?
◎給出的內(nèi)容
如何營(yíng)造客戶(hù)的終生價(jià)值?
老客戶(hù)為什么會(huì)流失?
如何拴住老客戶(hù)?
什么是客戶(hù)的終生價(jià)值?
只見(jiàn)新人笑不見(jiàn)舊人哭—老客戶(hù)流失。
拴住老客戶(hù)的操作方法
從兩家電子公司的服務(wù)看服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)
講師簡(jiǎn)介
臧其超 老師

一個(gè)既做營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營(yíng)銷(xiāo)”的導(dǎo)師
南京大學(xué) MBA、英國(guó)牛津大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)碩士
國(guó)際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢(xún)師
創(chuàng)立過(guò)5家公司、6家企業(yè)常年顧問(wèn)
曾擔(dān)任過(guò)時(shí)代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬(wàn)人
【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),和雅芳中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬(wàn),2年時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營(yíng):日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營(yíng):房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷(xiāo)售近8個(gè)億的業(yè)績(jī)、從一個(gè)銷(xiāo)售員一路成長(zhǎng)為經(jīng)理人和老板;
擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。
【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢(xún)過(guò)以萬(wàn)科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢(xún)輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部顧問(wèn)總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績(jī)提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)均取得客戶(hù)好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷(xiāo)售項(xiàng)目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)(招商會(huì))數(shù)次突破億元大關(guān)。
【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):卓越的客戶(hù)關(guān)系管理