中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
了解溝通的基本結(jié)構(gòu)
熟悉高效溝通的步驟
掌握人際風(fēng)格溝通技巧
通過(guò)高效溝通贏得客戶
掌握會(huì)議溝通技巧



課程詳情

課程背景
溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過(guò)對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教。


課程大綱
第一講:高效溝通概述
溝通的重要性
溝通定義
溝通的三大要素
溝通的兩種方式
溝通的雙向性
溝通的三個(gè)行為:說(shuō)、聽(tīng)、問(wèn)
高效溝通的三原則
溝通失敗的危害及原因


第二講:有效溝通技巧
完整的溝通過(guò)程:信息發(fā)送、接收、反饋
有效發(fā)送信息的技巧
關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽(tīng)
有效反饋技巧
有效的肢體語(yǔ)言
信息是溝通的基礎(chǔ)
有效溝通的五種態(tài)度
有效利用肢體語(yǔ)言


第四講:高效溝通的基本步驟
高效溝通的六個(gè)步驟
步驟一:事前準(zhǔn)備
步驟二:確認(rèn)需求
步驟三:闡述觀點(diǎn)——FAB原則
步驟四:處理異議
步驟五:達(dá)成協(xié)議
步驟六:共同實(shí)施


第五講:人際風(fēng)格溝通技巧
什么是人際風(fēng)格的溝通技巧
人際風(fēng)格的四大分類
各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧


第六講:電話溝通技巧
電話溝通技巧的重要性
接聽(tīng)、撥打電話的基本技巧和程序
轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧
應(yīng)對(duì)特殊事件的技巧


第七講:怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)
與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道的技巧
說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧


第八講:怎樣與部下進(jìn)行溝通
下達(dá)命令的技巧
贊揚(yáng)部下的技巧
批評(píng)部下的方法


第九講:接近客戶的技巧
如何使用接近語(yǔ)言
如何運(yùn)用接近客戶的技巧
獲取客戶好感的六 則


第十講:會(huì)議溝通技巧
會(huì)議的安排
會(huì)議的主持
靈活地應(yīng)對(duì)會(huì)議的困境
五、培訓(xùn)形式
講授、案例分析、互動(dòng)式培訓(xùn)


講師簡(jiǎn)介

  李知曉 老師
國(guó)內(nèi)著名人才戰(zhàn)略專家、國(guó)內(nèi)頂尖性格分析專家、國(guó)內(nèi)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)頂尖訓(xùn)練專家、國(guó)內(nèi)著名銷售團(tuán)隊(duì)打造專家、中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理高峰論壇理事、南方中小企業(yè)論壇資深講師、中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院特聘金牌講師、聚成咨詢集團(tuán)首席女講師、慧泉(中國(guó))國(guó)際商學(xué)院特聘講師、余世維管理學(xué)院特聘講師、慧泉(中國(guó))國(guó)際教育集團(tuán)首席培訓(xùn)師咨詢師、合智大晟(國(guó)際)教育投資集團(tuán)首席教練營(yíng)銷總裁


課程對(duì)象

企業(yè)各級(jí)管理者
企業(yè)員工


備    注

課程名稱:有效溝通技巧



 

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