企業(yè)核心競爭力
（心態(tài)•團(tuán)隊(duì)•績效）

積極心態(tài)——企業(yè)內(nèi)部軟環(huán)境，同心與同力
團(tuán)隊(duì)精神——信任與責(zé)任，凝聚力…
績效機(jī)制——優(yōu)勢與協(xié)作，機(jī)制創(chuàng)新

【西點(diǎn)式訓(xùn)練的好處】
一、一定會讓團(tuán)隊(duì)震撼、落淚、蛻變
二、當(dāng)場突破企業(yè)管理、銷售、服務(wù)等各種溝通、協(xié)作難題
三、化解矛盾，洞悉真相，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工互相體諒真誠合作
四、極大增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力，提高執(zhí)行效率
五、對企業(yè)績效有看得見的推動效果
六、奠定企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的三大基石（心態(tài)、團(tuán)隊(duì)、績效）
七、體驗(yàn)與一般培訓(xùn)絕然不同的務(wù)實(shí)風(fēng)格與特殊效果


【西點(diǎn)式訓(xùn)練說明】
西點(diǎn)軍校責(zé)任與執(zhí)行力-企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營源自美國的企業(yè)教練技術(shù)，是世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的一種團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方法， 這種方法結(jié)合了著名的企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基訓(xùn)練、NLP潛能訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、魔鬼訓(xùn)練等國際知名訓(xùn)練方法的精要，特別適合企業(yè)解決內(nèi)部管理中存在的種種問題。
以體驗(yàn)式互動學(xué)習(xí)為主，一種全新的學(xué)習(xí)方式，將心態(tài)、行為、結(jié)果與環(huán)境同時展示出來的實(shí)景演練，不同于其他學(xué)習(xí)方式只是讓你“知道”；在這里不僅僅“知道”，而且了解“為什么”，“怎樣做”以及“做的結(jié)果”怎么樣？一種讓團(tuán)隊(duì)快速提升心態(tài)和培養(yǎng)員工戰(zhàn)勝困難的能力，做一個對企業(yè)和社會負(fù)責(zé)任的人。

西點(diǎn)式訓(xùn)練和一般培訓(xùn)的重大區(qū)別是：
1、普通培訓(xùn)，以講師講解課程要點(diǎn)為主；
西點(diǎn)式訓(xùn)練，以指導(dǎo)學(xué)員的角色體驗(yàn)為主。
2、普通培訓(xùn)，當(dāng)場難以把握效果；
西點(diǎn)式訓(xùn)練，立竿見影，效果震撼。
3、普通培訓(xùn)，難免理論說教，枯燥乏味；
西點(diǎn)式訓(xùn)練，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，現(xiàn)場反省，解決企業(yè)的實(shí)際問題。


【訓(xùn)練設(shè)計(jì)】
說明：以下設(shè)計(jì)模式以場景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演，游戲活動等來模擬現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)場景，穿插理論講解、教練點(diǎn)評、小組交流、個人分享、當(dāng)場突破等基本方式。同時通過聲、光、電、道具等輔助手段震撼性地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、承諾、行動。教練會根據(jù)參訓(xùn)人員的狀態(tài)調(diào)整課程內(nèi)容。

第一天 上午（9：00 — 12：30）
西點(diǎn)式訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗(yàn)、示范
特訓(xùn)介紹 /特訓(xùn)活動規(guī)則/頂人活動等。


第一場特訓(xùn)：熱身體驗(yàn)
第一節(jié)、團(tuán)隊(duì)與群體
體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別、流程銜接、部門配合、是否主動關(guān)懷\照顧到團(tuán)隊(duì)中的每一份子，有誰真正關(guān)心團(tuán)隊(duì)的整體效益?是否完全以主人翁的心態(tài)來考慮整個團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成情況?

第二節(jié)、發(fā)掘體驗(yàn)：A B 對話
當(dāng)場突破個性局限，換位思考，反思以往的行為模式。覺察自己的個性短板與成長空間，找到自己以往行為模式與思維習(xí)慣的慣性限制。
檢討自己是成長的開始，找到自己的短板，就是找到了自己投資回報率最大的成長空間。

第三節(jié)、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
組建團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長、團(tuán)隊(duì)命名、團(tuán)隊(duì)精神塑造——心態(tài)、口號、共識等。


第二場特訓(xùn)：天堂與地獄
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)一：企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任

通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到：
若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就會出現(xiàn)各種問題；
若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)；
若有人不100%負(fù)責(zé)任，就有人要下地獄： 受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓……


■讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到企業(yè)老板及領(lǐng)導(dǎo)肩上的重?fù)?dān)與壓力，若企業(yè)上下都有強(qiáng)烈到位100%的責(zé)任意識與習(xí)慣，企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)，大家可享受天堂般的成功與快樂……
這是一場震撼人心、摧人淚下的特訓(xùn)，通過這個特訓(xùn)，許多責(zé)任不到位的問題都迎刃而解，一些不利企業(yè)的信念、觀念得以改變……
學(xué)員分享、與導(dǎo)師對話：突破企業(yè)運(yùn)作中出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的對立局面、深入100%負(fù)責(zé)任的意識。


第一天 下午（13：30 -- 17：30）
第三場特訓(xùn)：心態(tài)與方法
——企業(yè)高績效的根本：發(fā)揮員工的創(chuàng)造性

透過生動活潑的腦力風(fēng)暴活動表演，讓學(xué)員在快樂中體驗(yàn)：
在達(dá)成目標(biāo)的過程中，目標(biāo)明確，堅(jiān)定承諾最重要，目標(biāo)堅(jiān)定就是力量/ 方法永遠(yuǎn)比困難多/ 每個人都有創(chuàng)造性能力；
態(tài)度決定一切；
領(lǐng)先勝于第一，今天就是落后。


第四場特訓(xùn)：溝通與誤解
——企業(yè)興亡核心素質(zhì)二：有效溝通與人際關(guān)系新活力

通過經(jīng)典的溝通活動，讓受訓(xùn)者豁然開朗：能說會道不等于會溝通。
管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙……
怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效，這場特訓(xùn)讓您充分體驗(yàn)。
單項(xiàng)溝通與雙項(xiàng)溝通；
心與心之間的距離最遠(yuǎn)。



第五場特訓(xùn)：輸與贏
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)三：協(xié)作共贏才是贏

通過特殊的現(xiàn)場活動，進(jìn)一步震撼性地讓受訓(xùn)者體驗(yàn)到：人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們贏得上級、下屬和客戶的支持與合作，阻礙人際關(guān)系的和諧……
導(dǎo)師與學(xué)員對話探討：如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶贏，企業(yè)才能贏；讓企業(yè)贏，自己才能真正贏……



第一天 晚上（18：30 -- 21：00）
第六場特訓(xùn)：破產(chǎn)體驗(yàn)
——企業(yè)使命感與危機(jī)意識
■企業(yè)興亡，匹夫有責(zé)！透過活動，讓員工充分體驗(yàn)到：今天工作不努力，明天努力找工作的現(xiàn)實(shí)。讓所有人員感受到不負(fù)責(zé)任、不投入工作的后果，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識。
■體驗(yàn)破產(chǎn)后企業(yè)和員工都要面對的殘酷現(xiàn)實(shí)，忍受屈辱和非人的折磨。通過競崗競聘的模擬，當(dāng)場突破，戰(zhàn)勝自我，迅速提升員工的積極性和投入度。
■這個活動每次都震撼全場，當(dāng)團(tuán)隊(duì)處在危難時刻，是逃避？還是面對？有沒有人站出來承擔(dān)后果，勇敢面對。
■跌倒不算失敗，跌倒后站不起來才叫失敗。



第七場特訓(xùn)：愛與奉獻(xiàn)
——企業(yè)凝聚力的根本：感恩與奉獻(xiàn)

透過獨(dú)特的角色模擬活動，挖掘埋藏在每個人內(nèi)心深處的愛的寶藏。
摧人淚下的現(xiàn)場體驗(yàn)，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到：用一顆感恩的心去對待生命中 每一個人……
此活動有效化解人與人之間的猜疑和誤解，極大地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。
愛的力量無堅(jiān)不摧。


第二天 上午（9：00 -- 12：30）
第八場特訓(xùn)：反思與反省
——企業(yè)人員的基本素質(zhì)：誠信、忠誠

第一節(jié) 承諾與兌現(xiàn)
經(jīng)理、主管的綜合素質(zhì)包括：
能否兌現(xiàn)承諾/ 能否面對現(xiàn)實(shí)尋找成功的方法而不找失敗的理由。
■讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到：團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)與個人綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果，團(tuán)隊(duì)中犯錯誤的人往往指責(zé)他人，逃避責(zé)任……
現(xiàn)場強(qiáng)化，當(dāng)眾承諾：我信收承諾，我一言九鼎，我是一個有品牌的人。

第二節(jié) 付出與索取
■有付出才有收獲，幫助別人，成就自我。
■讓團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)到所有成員的收獲，都是有人為他們付出的結(jié)果；自己目前擁有的一切都是他人或自己以往付出的結(jié)果；
■付出才有回報，如果每個人都能為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量和價值，大家就可以獲得愉悅的回報；

第三節(jié) 360度評估
■現(xiàn)場反省，直面批評，真誠面對，看一看在別人的鏡子中自己的形象。
■在工作中不好的開口“殘酷的愛”可在此輕松表達(dá)；
■良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。


第九場特訓(xùn)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)踐檢驗(yàn)
——企業(yè)的戰(zhàn)斗力來自團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力
■穿越生死線，團(tuán)隊(duì)意志磨練；
■企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)；共同的目標(biāo)、良好的溝通、積極的配合、相互的信任、
合理的分工；
■讓學(xué)員體驗(yàn)到：每個人的團(tuán)隊(duì)意識有多少？是參與還是旁觀。
■投入才是人才；
■細(xì)節(jié)決定成��；
■英雄和孤獨(dú)者注定要失敗。


第二天 下午（13：30 -- 17：30）

第十場特訓(xùn)：珍惜與擁有
■珍惜親人，珍惜朋友，珍惜工作，珍惜同事。
■如果我們一貫的堅(jiān)持以自己的標(biāo)準(zhǔn)來要求別人，我們因此就會錯過更多的人；
■我們看到的外部世界是我們內(nèi)心的投射，世界以它本來的面貌而存在，只是我們在用自己的信念去詮釋他。你看到的是什么，其實(shí)你自己就是什么。


第十一場特訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)
——企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)：向心力與凝聚力

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)致勝的法寶，團(tuán)隊(duì)精神從何而來？
這是一場漫漫人生路的體驗(yàn)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨許多困難與不確定因素如何帶領(lǐng)部屬前進(jìn)的體驗(yàn)；這是心與心的溝通，是人性優(yōu)點(diǎn)與奇跡的驚人發(fā)現(xiàn)；
這是團(tuán)隊(duì)精神——向心力與凝聚力的大體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者融化在理解、感謝與擁戴的濃濃真情中。過往的艱辛、孤獨(dú)與付出得到了認(rèn)同與最高回報……


第二天 晚上（18：30 -- 21：00）
第十二場特訓(xùn)：祝福與承諾
——企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)：忠誠與貢獻(xiàn)
莊重的燭光儀式：企業(yè)興衰，人人有責(zé)，責(zé)任在我。
受訓(xùn)全員向領(lǐng)導(dǎo)祝福并宣誓承諾：我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么？做到什么？（燭光、淚光、星光）
經(jīng)過兩天的特訓(xùn)，員工心態(tài)得到良好地調(diào)整，視野更加開闊，信心十足。員工在美麗的燭光照耀下，忠誠的發(fā)自內(nèi)心的祝福：企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個100%負(fù)責(zé)任的經(jīng)理、主管、員工，為企業(yè)的成功貢獻(xiàn)一份光和熱……


尾聲：為企業(yè)打造一個責(zé)任、協(xié)作、共贏高效的團(tuán)隊(duì)
結(jié)束：感恩與嘉許、分享、對話、照相