中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

培訓目標
一個現代企業(yè)的人力資源管理者，必須從戰(zhàn)略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統，成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，塑造卓越的企業(yè)文化，推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現組織的持續(xù)發(fā)展。新經濟環(huán)境中,企業(yè)人力資源及人力資源管理將成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的源泉,重視人力資源的戰(zhàn)略作用,并實施戰(zhàn)略性人力資源管理是新的人力資源管理課題。



課程詳情
【教學方式】
系統講授法，案例研討法，三人教學法，小組研討法


【課程目錄】
一. 對人力資源管理的基本認知
1．人力資源之意義
2．人力資源管理在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的定位
3．從主管困境談人力資源之重要性
4．人力資源管理之發(fā)展與趨勢
5．所有管理者都需參與人力資源管理

二. 人力資源管理之責任分工
1．人力資源管理之責任分工
2．區(qū)分直線經理與HR專業(yè)人員之責任
3．卓越主管的四個角色任務
4．卓越主管如何運用人力資源部門的專業(yè)能力
5．直線經理如何運用人力資源部門的專業(yè)價值
6．卓越主管的五才管理

三. 選才實務與執(zhí)行技巧
1．如何搜尋人才
2．吸引人才方法
3．選才面談技巧

四. 用才實務與執(zhí)行技巧
1．人才定位
2．目標管理
3．績效考核

五. 育才實務與執(zhí)行技巧
1．培訓需求診斷
2．員工培訓計劃
3 工作教導(OJT)

六. 留才實務與執(zhí)行技巧
1．有效溝通技巧
2．如何激勵部屬
3．激發(fā)員工斗志

七. 展才實務與執(zhí)行技巧
1．職涯規(guī)劃技巧
2．核心能力發(fā)展
3．生涯晤談指導

八．總結


講師簡介
  閆海濤 老師
閆海濤老師，國家高級經濟師，國際注冊管理咨詢師，西安交通大學MBA，國內著名實戰(zhàn)派人力資源專家，鈞問咨詢高級咨詢顧問。清華大學繼續(xù)教育學院兼職教師，清華大學餐飲同學會特聘導師，上海交通大學、浙江大學、華中科技大學特聘講師。具有十六年大型央企、外資企業(yè)中高級管理經驗。
擁有千余家包括世界五百強在內的企業(yè)和政府機關培訓，以及150余家企業(yè)管理咨詢輔導經驗。曾服務的客戶包括國家電網、南方電網、中國移動、中國中車、建設銀行、興業(yè)銀行、格力集團、中國鋁業(yè)、華潤蘇果、萬海航運、碧桂園、LG化學、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團、青島啤酒、中國國旅、中電光伏、海信集團、德固賽化學、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團、招商局、國信集團、青島交發(fā)集團、聯通研究院、西南規(guī)劃設計院、習遠咨詢、招金集團、國家公務員考試中心、山東國稅、青島國稅、山東國資委、陜西國資委、福建國資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶，涉及政府機關、家電、電力、機械、汽車、電子、房地產、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個行業(yè)。


課程對象
研發(fā)、技術、營銷、采購生產、品管、財務、資訊、服務、總務…等各部門主管，人力資源部門主管及管理師，高層領導


備    注
課程名稱：迎人而解——非人力資源經理的人力資源管理


 

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