課程背景：
很多企業(yè)，對于品牌的操作要么存在著諸多誤區(qū)，要么就是沒有找到快速打造強勢品牌的唯一路徑。

劉文新老師在多年的實踐與研究后，發(fā)出了這樣的呼聲：企業(yè)只要有錢做營銷就能做品牌！

這個課程可以讓企業(yè)樹立“只要有錢做營銷就能做品牌”的思維，擺脫各種誤區(qū)的束縛。

同時，通過這個課程還能教企業(yè)如何在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，讓品牌快速成長的操作方法。

劉文新老師，在零成本思維上創(chuàng)造的經(jīng)典語言：“只要有錢做營銷就能做品牌”、“產(chǎn)品策劃是品牌運作的先鋒官”、“僅僅盯住產(chǎn)品運作必然走不遠，僅僅盯住品牌運作必然走不動”、“做品牌要‘頂天立地’”、“沒有費用做廣告就暫時忘了這一傳播手段”等。

趕快進入劉文新老師的零成本品牌思維吧……


課程特色：
針對國內(nèi)中小企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者營銷總監(jiān)；

十年營銷實戰(zhàn)與品牌策劃親身經(jīng)歷成功心得，失敗教訓(xùn)的分享；

五年專門研究提煉的核心理論結(jié)晶是：品牌與銷量同步提升的“大錘模型”、品牌鐵三角模型、品牌傳播九字訣等；

課程講解側(cè)重于實戰(zhàn)、實用、實際、實在、實效，而不是現(xiàn)場熱鬧、課下無用的“活動”培訓(xùn)。


課程大綱：
導(dǎo)言：
中國企業(yè)為什么需要零成本品牌思維？
中國企業(yè)做不起品牌是因為缺乏資源嗎？
國內(nèi)企業(yè)品牌建設(shè)到底處在一個什么樣的環(huán)境？
1、國內(nèi)企業(yè)做不起品牌的根本原因
2、國內(nèi)企業(yè)建設(shè)品牌所處的市場環(huán)境
3、中國企業(yè)創(chuàng)建品牌至少還存在的三大機會

[案例] 大慶油田是如何建成的？
蒙牛在缺少資源情況下快速飛起來
新加坡旅游品牌的創(chuàng)建


第一部分：零成本品牌思維的建立
為什么眾多企業(yè)無法建立零成本品牌的思維？
到底該如何理解零成本呢？
如何正解品牌的本質(zhì)與強勢品牌的形成路徑？
1、寓言故事
2、零成本的本質(zhì)
3、企業(yè)做不到零成本品牌運作的兩大原因
4、品牌的本質(zhì)
5、構(gòu)建強勢品牌的路徑


第二部分：零成本品牌創(chuàng)建規(guī)劃
如何才能高效創(chuàng)建品牌？
如何才能品牌與銷量同步提升？
如何確保品牌具有極強的差異性和持久力？
1、品牌快車道模型介紹
2、品牌核心價值的認識與提煉方法
3、品牌個性規(guī)劃
4、品牌氣質(zhì)體系規(guī)劃
5、品牌支持體系規(guī)劃
6、品牌視覺與形象體系規(guī)劃與管理

[案例] 某幕墻品牌核心價值提煉
全球通品牌核心提煉與管理
瀘州老窖封壇年份酒品牌規(guī)劃


第三部分：零成本品牌落地——有效演繹品牌并快速提升銷量
為什么很多企業(yè)的品牌規(guī)劃最后成為一堆廢紙呢？
為什么品牌與銷量難以平衡呢？
如何才能讓品牌有效落地？
1、品牌落地“大錘模型”
2、高效產(chǎn)品策劃
3、處理產(chǎn)品在品牌不同時期的關(guān)系
4、用內(nèi)部動力推動品牌發(fā)展
5、內(nèi)部經(jīng)營活動與品牌如何成功對接
6、品牌落地的實戰(zhàn)操作方法
7、品牌關(guān)鍵環(huán)節(jié)策略

[案例] 蒙牛發(fā)展品牌策略與產(chǎn)品策略對比
《亮劍》成功的關(guān)鍵
康明眼鏡接觸點策略


第四部分：零成本品牌傳播
為什么很多企業(yè)的品牌推廣與傳播總是達不到預(yù)期效果？
為什么在品牌推廣的過程中總是抓不住重點？
1、科學(xué)制定品牌目標(biāo)
2、品牌推廣策略的九字訣
3、品牌推廣工具的必殺技
4、做好促銷的兩大心理弱點
5、做好品牌促銷的秘訣

[案例] 雪花啤酒的品牌推廣
可口可樂的奧運贊助操作借鑒
蒙牛的奧運營銷
圣春的品牌推廣策略