中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1) 知道深度分銷(xiāo)的概念和意義
2) 掌握如何開(kāi)展深度分銷(xiāo)工作
課程詳情
一、什么叫深度分銷(xiāo)
1、 深度分銷(xiāo)概念
企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
內(nèi)部管理能力提升與外部運(yùn)作能力的緊密結(jié)合
案例分析及討論:可口可樂(lè)公司的CSS系統(tǒng)
2、 深度分銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)和要求:
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
核心能力的發(fā)揮
管理能力的要求:
競(jìng)爭(zhēng)的需求:
人員素質(zhì)的要求:
區(qū)域的要求:
案例分析及討論:三得利啤酒如何取得上海市場(chǎng)的絕對(duì)性勝利?
3、 深度分銷(xiāo)與其它模式的區(qū)別與聯(lián)系:
現(xiàn)在主要有哪幾種模式?
區(qū)別:
聯(lián)系:
案例分析及討論:華潤(rùn)雪花啤酒的幾種分銷(xiāo)模式是如何起作用的?
二、深度分銷(xiāo)的準(zhǔn)備
1、 經(jīng)銷(xiāo)商的準(zhǔn)備
1) 認(rèn)識(shí)的準(zhǔn)備
2) 配送準(zhǔn)備
3) 鋪貨風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備
4) 終端網(wǎng)點(diǎn)的準(zhǔn)備
案例分析及討論:燕京啤酒在XX區(qū)域深度分銷(xiāo)試點(diǎn)介紹
2、 廠(chǎng)家的準(zhǔn)備
1) 基層銷(xiāo)售隊(duì)伍的組建
銷(xiāo)售隊(duì)伍
深度分銷(xiāo)業(yè)代的工作流程和內(nèi)容
深度分銷(xiāo)業(yè)代的工作職責(zé)
人員招聘的基本條件
2) 薪酬考核內(nèi)容
3) 產(chǎn)品準(zhǔn)備
4) 區(qū)域劃分
5) 促銷(xiāo)
6) 辦公場(chǎng)所
案例分析及討論:燕京啤酒在XX區(qū)域深度分銷(xiāo)試點(diǎn)介紹
三、深度分銷(xiāo)作業(yè)說(shuō)明及開(kāi)展
1、 市場(chǎng)狀況的摸底調(diào)查,建立初步的客戶(hù)資料
調(diào)查方法:
調(diào)查內(nèi)容:
調(diào)查工具:
調(diào)查項(xiàng)目開(kāi)展:
競(jìng)爭(zhēng)分析:
案例:華潤(rùn)雪花啤酒在XX區(qū)域是如何進(jìn)行摸底調(diào)查的?
2、 制作客戶(hù)分布圖,規(guī)劃拜訪(fǎng)路線(xiàn)
區(qū)域規(guī)劃
客戶(hù)卡:
表格與工具:
資料介紹:可口可樂(lè)公司的拜訪(fǎng)流程系統(tǒng)介紹分析
3、深度分銷(xiāo)策略:
整體策略:
產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)策略
案例分析及討論:常用深度分銷(xiāo)策略介紹及分析
4、現(xiàn)實(shí)中深度分銷(xiāo)策略標(biāo)桿及模型介紹與分析:
工作站建立:
經(jīng)銷(xiāo)商選取:
價(jià)格應(yīng)用:
案例分析及討論:可口可樂(lè)、三得利、燕京、華潤(rùn)雪花、伊利集團(tuán)、紅牛飲料。。。。。。
四、深度分銷(xiāo)的監(jiān)控和管理
監(jiān)控和檢查
分銷(xiāo)與終端的結(jié)合:
資料分享:深度分銷(xiāo)的管理工具介紹
五、客戶(hù)管理
一級(jí)商管理
二級(jí)商管理
端客戶(hù)管理
資料分享:客戶(hù)管理工具及流程介紹
六、深度分銷(xiāo)的發(fā)展:
深度分銷(xiāo)向何處去?
深度分銷(xiāo)出路探討及案例分享
七、深度分銷(xiāo)如何轉(zhuǎn)型?
深度分銷(xiāo)為什么要轉(zhuǎn)型?
深度分銷(xiāo)如何轉(zhuǎn)型?
案例分析及討論:可口可樂(lè)公司深度分銷(xiāo)轉(zhuǎn)型分析
講師簡(jiǎn)介
譚長(zhǎng)春 老師

中國(guó)人民大學(xué)研究生班
譚長(zhǎng)春,知名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家及培訓(xùn)師,中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)資格認(rèn)證考試特邀A級(jí)教授,“前沿講座”特聘講師,《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》培訓(xùn)專(zhuān)家團(tuán)金牌講師;多家全球頂級(jí)企業(yè)及咨詢(xún)公司總監(jiān);國(guó)內(nèi)首位戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、咨詢(xún)、培訓(xùn)、管理、研究一體化指導(dǎo)師!摆A銷(xiāo)”中國(guó)行首批特聘專(zhuān)家。為國(guó)內(nèi)及國(guó)際企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)及管理培訓(xùn)達(dá)百場(chǎng)。
曾就業(yè)于四大NO.1品牌外資快速消費(fèi)品企業(yè)及管理總部—可口可樂(lè)、紅牛飲料、藍(lán)帶啤酒、統(tǒng)一企業(yè)。長(zhǎng)期擔(dān)任中高層營(yíng)銷(xiāo)及管理關(guān)鍵職務(wù)如大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售發(fā)展總經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等,在FMCG行業(yè)已經(jīng)浸泡了十多年,工作方向涉及到了銷(xiāo)售、品牌、市場(chǎng)、企業(yè)發(fā)展、管理、咨詢(xún)和培訓(xùn)等。
在北京區(qū)域,曾被業(yè)界稱(chēng)為可口可樂(lè)“酷兒”之父,是可口可樂(lè)酷兒、雀巢茶、冰露水產(chǎn)品上市及推廣的主要負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售的主要決策人及執(zhí)行人。是可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)域極少數(shù)的非碳酸飲料產(chǎn)品經(jīng)理之一;是可口可樂(lè)北京區(qū)域負(fù)責(zé)超三分之一銷(xiāo)量的大區(qū)經(jīng)理;管理過(guò)十大銷(xiāo)售區(qū)域及五個(gè)分支管理機(jī)構(gòu)。
現(xiàn)主要進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)及戰(zhàn)略的研究、發(fā)展、推廣以及整合。目前主要關(guān)注于渠道、分銷(xiāo)模式、經(jīng)銷(xiāo)商、區(qū)域業(yè)務(wù)規(guī)劃及計(jì)劃、銷(xiāo)售費(fèi)用評(píng)估等多方面的研究;對(duì)FMCG行業(yè)的所有的渠道及分銷(xiāo)模式都已全面涉及和深入,并已進(jìn)行了全國(guó)性試點(diǎn)和推廣。將繼續(xù)關(guān)注于產(chǎn)品-渠道研究、促銷(xiāo)研究、價(jià)格體系研究和營(yíng)銷(xiāo)整合、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究。
是區(qū)域公司的營(yíng)銷(xiāo)及管理咨詢(xún)顧問(wèn),長(zhǎng)期進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的具體指導(dǎo)及理論灌輸。目前是是公司全國(guó)四十多家企業(yè)、十大區(qū)域公司、幾十家銷(xiāo)售公司營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)培訓(xùn)的總教官,是公司首屆黃埔培訓(xùn)軍校首席培訓(xùn)師。曾進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的公司全國(guó)范圍內(nèi)所有銷(xiāo)售中層、部分高層的營(yíng)銷(xiāo)及管理系列培訓(xùn),參加人數(shù)多達(dá)五百人,場(chǎng)數(shù)達(dá)到五十多場(chǎng)。
是國(guó)內(nèi)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)研究特別是渠道研究、推廣及培訓(xùn)的新銳力量。是“渠道軟性?xún)r(jià)值鏈論”、“渠道服務(wù)論”、“渠道沖突企業(yè)問(wèn)題論”、“促銷(xiāo)原點(diǎn)論”、 “工作三重天論”、“深度分銷(xiāo)轉(zhuǎn)換理論”、“深度分銷(xiāo)分行業(yè)研究理論”、“產(chǎn)品—渠道理論”等各種營(yíng)銷(xiāo)重要理論的提出者。
是國(guó)內(nèi)著名營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)雜志及報(bào)刊如〈銷(xiāo)售與市場(chǎng)〉各版、〈環(huán)球企業(yè)家〉、〈銷(xiāo)售與管理〉、〈培訓(xùn)〉、〈營(yíng)銷(xiāo)學(xué)苑〉、〈糖煙酒周刊〉、〈科技咨詢(xún)導(dǎo)報(bào)〉、〈財(cái)智〉、〈經(jīng)銷(xiāo)商〉、〈中國(guó)工業(yè)報(bào)〉、〈廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理日?qǐng)?bào)〉、〈民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)〉等的特約撰稿人、特邀主持人及顧問(wèn)。
是國(guó)內(nèi)諸多行業(yè)著名媒體如〈中國(guó)酒業(yè)〉、〈渠道制勝〉的特邀專(zhuān)家顧問(wèn)。是國(guó)內(nèi)著名媒體如〈經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)〉、〈中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)〉、〈環(huán)球企業(yè)家〉等重點(diǎn)采訪(fǎng)的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人士。
是國(guó)內(nèi)十幾家著名的營(yíng)銷(xiāo)及管理網(wǎng)站如中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)、第一營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)等的專(zhuān)家型撰稿人,長(zhǎng)期而最大限度地促進(jìn)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)思想、理論、實(shí)踐的發(fā)展。所有文章都曾被全國(guó)許多知名網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行過(guò)轉(zhuǎn)載。
在培訓(xùn)方面,是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)第一刊《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》培訓(xùn)版的封面推薦培訓(xùn)師(2005年第六期封面推介),中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)資格認(rèn)證考試特邀教授,《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》培訓(xùn)專(zhuān)家組十大專(zhuān)家之一。為國(guó)內(nèi)及國(guó)際企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)及管理培訓(xùn)達(dá)百場(chǎng)。
培訓(xùn)課程涉及營(yíng)銷(xiāo)及管理大部分內(nèi)容,特別是培訓(xùn)與各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)研究咨詢(xún)結(jié)合,相得益彰。如深度分銷(xiāo)的理論、導(dǎo)入、指導(dǎo)、轉(zhuǎn)型,渠道的現(xiàn)狀及發(fā)展研究,經(jīng)銷(xiāo)商生存研究,渠道沖突(包括竄貨)研究,價(jià)值鏈研究,二三線(xiàn)市場(chǎng)研究,區(qū)域戰(zhàn)略及規(guī)劃研究,銷(xiāo)售管理及發(fā)展研究,職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究,區(qū)域發(fā)展研究等等,使本人的培訓(xùn)極富感染力,極富現(xiàn)實(shí)可用性,極有針對(duì)性,極有前瞻性,具有絕對(duì)超前和絕對(duì)超值的含金量。
本人由于從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)多達(dá)十幾年,注意在培訓(xùn)過(guò)程中創(chuàng)新發(fā)展,已探索出一條獨(dú)到的培訓(xùn)方法—“問(wèn)題啟發(fā)式互動(dòng)法”。在實(shí)踐中已被廣泛認(rèn)可。被認(rèn)為是:“理性的揮灑,實(shí)戰(zhàn)的凝聚,獨(dú)到而深入的觀點(diǎn),教學(xué)一體的升華!”
課程對(duì)象
銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理及資深代表
備 注
課程名稱(chēng):《深度分銷(xiāo)管理》