中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
※ 學(xué)習(xí)怎樣煽動(dòng)員工的忠誠(chéng)去執(zhí)行挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
※ 讓你更好地理解老板與員工之間的關(guān)系
※ 讓學(xué)習(xí)到如何應(yīng)對(duì)變化和贏得員工的忠誠(chéng)
※ 學(xué)會(huì)如何利用蝴蝶效應(yīng)改進(jìn)你的工作以及如何改變他們
※ 了解如何創(chuàng)建員工的忠誠(chéng)度
※ 學(xué)會(huì)怎樣在不斷變化的商界中生存
※ 了解如何利用蝴蝶效應(yīng)煽動(dòng)員工的忠誠(chéng)度以及煽動(dòng)員工的執(zhí)行風(fēng)
課程詳情
一、一個(gè)變的世界
1、全球化風(fēng)去對(duì)我們的影響
2、技術(shù)革命給企業(yè)帶來的變化
3、消費(fèi)者的力量是企業(yè)成敗的決定因素
4、知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素
5、勞動(dòng)力變化對(duì)企業(yè)發(fā)展關(guān)系重大
二、新商業(yè)模式興起
1、企業(yè)管理新的原理
2、企業(yè)在混沌的活性體制中成長(zhǎng)壯大
3、從活性模式中得出的洞察力
三、在變革中制造忠誠(chéng)與執(zhí)行
1、變革中的忠誠(chéng)員工的六大因素
2、蝴蝶翅膀因素和管理的絕妙方略
四、在管理中培育忠誠(chéng)與執(zhí)行
1、變革為什么會(huì)失敗
2、管理者的跳躍式變革
五、用核心力量推動(dòng)忠誠(chéng)與執(zhí)行
1、成功的管理者
2、基業(yè)長(zhǎng)青的管理要素
3、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的演變
4、培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者
六、重新定位員工的忠誠(chéng)與執(zhí)行
1、過渡期的挑戰(zhàn)
2、忠誠(chéng)的重新定義
3、忠誠(chéng)與企業(yè)重組
4、忠誠(chéng)的若干原則
5、如果只是臨時(shí)的組織呢
6、企業(yè)與員工的新關(guān)系
7、創(chuàng)造一種新協(xié)議
8、把新協(xié)議引向顧客
9、執(zhí)行中的協(xié)議
10、失去忠誠(chéng)的高代價(jià)
11、員工忠誠(chéng)帶來的回報(bào)
12、在管理中求忠誠(chéng)
七、煽動(dòng)員工忠誠(chéng)與執(zhí)行的案例啟示
1、強(qiáng)鹿輪軸公司磨礪員工執(zhí)行力的啟示
2、洛克希德馬丁公司在國(guó)際合作中的啟示
3、福陸公司知識(shí)管理運(yùn)行的啟示
4、施樂公司通過員工自定條例提高執(zhí)行力的啟示
5、埃里克斯帕特內(nèi)公司通過培訓(xùn)強(qiáng)化執(zhí)行力的啟示
6、阿爾菲亞傳播公司在角色與職責(zé)方面分工合作的啟示
7、威資半導(dǎo)體公司廣泛獲取信息使員工更具執(zhí)行力的啟示
8、杰克斯塔克對(duì)員工如同對(duì)商業(yè)伙伴的啟示
9、思科系統(tǒng)創(chuàng)建溝通策略解決經(jīng)營(yíng)問題的啟示
10、鮑勃巴克曼建立在信任基礎(chǔ)上的共享文化的啟示
1、全球化風(fēng)去對(duì)我們的影響
2、技術(shù)革命給企業(yè)帶來的變化
3、消費(fèi)者的力量是企業(yè)成敗的決定因素
4、知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素
5、勞動(dòng)力變化對(duì)企業(yè)發(fā)展關(guān)系重大
二、新商業(yè)模式興起
1、企業(yè)管理新的原理
2、企業(yè)在混沌的活性體制中成長(zhǎng)壯大
3、從活性模式中得出的洞察力
三、在變革中制造忠誠(chéng)與執(zhí)行
1、變革中的忠誠(chéng)員工的六大因素
2、蝴蝶翅膀因素和管理的絕妙方略
四、在管理中培育忠誠(chéng)與執(zhí)行
1、變革為什么會(huì)失敗
2、管理者的跳躍式變革
五、用核心力量推動(dòng)忠誠(chéng)與執(zhí)行
1、成功的管理者
2、基業(yè)長(zhǎng)青的管理要素
3、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的演變
4、培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者
六、重新定位員工的忠誠(chéng)與執(zhí)行
1、過渡期的挑戰(zhàn)
2、忠誠(chéng)的重新定義
3、忠誠(chéng)與企業(yè)重組
4、忠誠(chéng)的若干原則
5、如果只是臨時(shí)的組織呢
6、企業(yè)與員工的新關(guān)系
7、創(chuàng)造一種新協(xié)議
8、把新協(xié)議引向顧客
9、執(zhí)行中的協(xié)議
10、失去忠誠(chéng)的高代價(jià)
11、員工忠誠(chéng)帶來的回報(bào)
12、在管理中求忠誠(chéng)
七、煽動(dòng)員工忠誠(chéng)與執(zhí)行的案例啟示
1、強(qiáng)鹿輪軸公司磨礪員工執(zhí)行力的啟示
2、洛克希德馬丁公司在國(guó)際合作中的啟示
3、福陸公司知識(shí)管理運(yùn)行的啟示
4、施樂公司通過員工自定條例提高執(zhí)行力的啟示
5、埃里克斯帕特內(nèi)公司通過培訓(xùn)強(qiáng)化執(zhí)行力的啟示
6、阿爾菲亞傳播公司在角色與職責(zé)方面分工合作的啟示
7、威資半導(dǎo)體公司廣泛獲取信息使員工更具執(zhí)行力的啟示
8、杰克斯塔克對(duì)員工如同對(duì)商業(yè)伙伴的啟示
9、思科系統(tǒng)創(chuàng)建溝通策略解決經(jīng)營(yíng)問題的啟示
10、鮑勃巴克曼建立在信任基礎(chǔ)上的共享文化的啟示
講師簡(jiǎn)介
羅鴻 老師
2004年中國(guó)十大培訓(xùn)師
中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)副主任委員
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)管理咨詢顧問
中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員
世界經(jīng)營(yíng)管理研究院研究員
香港高級(jí)工商管理學(xué)院MBA
香港維多利亞工商管理學(xué)院特聘講師
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)理事
新加坡亞大管理培訓(xùn)中心高級(jí)講師
廣州市益策管理咨詢有限公司特聘講師
廣州市博融咨詢有限公司特聘講師
廣州金安源企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問師
佛山市易德管理咨詢有限公司高級(jí)講師
管理學(xué)碩士，國(guó)家注冊(cè)------高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、高級(jí)營(yíng)銷師、高級(jí)人力資源管理師；曾任臺(tái)灣管理顧問公司（首席顧問師：生產(chǎn)運(yùn)作、流程再造、管理體系、人力資源）、世界五百強(qiáng)企業(yè)之一美國(guó)能源研究公司屬下ERC公司（生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、常務(wù)副總裁）、香港中興企業(yè)控股集團(tuán)（行政人力資源總監(jiān)、集團(tuán)董事辦主任、副總經(jīng)理）擔(dān)任高層管理職務(wù)。具有近十年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論造詣，是資深的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢顧問、生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)專家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。為近三百家企業(yè)提供診斷式、咨詢式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)五百多場(chǎng)。
從事管理咨詢行業(yè)至今，先后為近兩百家中大型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)，涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產(chǎn)、機(jī)械、能源等十多個(gè)行業(yè)。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港高級(jí)工商管理學(xué)院、新加坡亞大管理培訓(xùn)中心擔(dān)任特約客座教授，為MBA研究生、高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)員授課。以案例導(dǎo)入、系統(tǒng)講解、管理問題互動(dòng)討論、管理模擬演練、學(xué)員與老師對(duì)話交流模式得到了學(xué)員的好評(píng)。并多次接受中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)《管理@人》雜志的專家欄目采訪�！吧虘�(zhàn)名家”網(wǎng)營(yíng)銷專家團(tuán)成員、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)培訓(xùn)顧問、中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。
曾服務(wù)客戶：臺(tái)灣三希集團(tuán)、廣大科技、源興科技、中興企業(yè)、平安藥業(yè)、希恩衛(wèi)浴、張玲時(shí)裝、大同科技、臺(tái)達(dá)電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國(guó)移動(dòng)、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國(guó)際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國(guó)聯(lián)通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動(dòng)化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、天一網(wǎng)絡(luò)、弘民房地產(chǎn)、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實(shí)業(yè)、廣州白云賓館、廣州遠(yuǎn)洋賓館、北方光電科技、富力地產(chǎn)、恒大集團(tuán)、啟城地產(chǎn)、華神集團(tuán)、德昌電機(jī)、五羊摩托、臺(tái)一銅業(yè)、聯(lián)眾不銹鋼、廣州本田、廣州風(fēng)神、神州化工、中國(guó)光大集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、天�。瘓F(tuán)）股份、廣東發(fā)展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業(yè)、長(zhǎng)沙市商業(yè)銀行、浙江八達(dá)股份、廈門國(guó)際建設(shè)、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團(tuán)、深圳東芝林實(shí)業(yè)、深圳帝光電子……..
擅長(zhǎng)課程：組織創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程；中、高層管理實(shí)戰(zhàn)研修課程；人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程；生產(chǎn)運(yùn)作與管理實(shí)戰(zhàn)課程；
服務(wù)領(lǐng)域：
企業(yè)法人治理、組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)危機(jī)咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)管體系咨詢、管理機(jī)制咨詢
中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)副主任委員
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)管理咨詢顧問
中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員
世界經(jīng)營(yíng)管理研究院研究員
香港高級(jí)工商管理學(xué)院MBA
香港維多利亞工商管理學(xué)院特聘講師
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)理事
新加坡亞大管理培訓(xùn)中心高級(jí)講師
廣州市益策管理咨詢有限公司特聘講師
廣州市博融咨詢有限公司特聘講師
廣州金安源企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問師
佛山市易德管理咨詢有限公司高級(jí)講師
管理學(xué)碩士，國(guó)家注冊(cè)------高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、高級(jí)營(yíng)銷師、高級(jí)人力資源管理師；曾任臺(tái)灣管理顧問公司（首席顧問師：生產(chǎn)運(yùn)作、流程再造、管理體系、人力資源）、世界五百強(qiáng)企業(yè)之一美國(guó)能源研究公司屬下ERC公司（生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、常務(wù)副總裁）、香港中興企業(yè)控股集團(tuán)（行政人力資源總監(jiān)、集團(tuán)董事辦主任、副總經(jīng)理）擔(dān)任高層管理職務(wù)。具有近十年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論造詣，是資深的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢顧問、生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)專家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。為近三百家企業(yè)提供診斷式、咨詢式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)五百多場(chǎng)。
從事管理咨詢行業(yè)至今，先后為近兩百家中大型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)，涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產(chǎn)、機(jī)械、能源等十多個(gè)行業(yè)。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港高級(jí)工商管理學(xué)院、新加坡亞大管理培訓(xùn)中心擔(dān)任特約客座教授，為MBA研究生、高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)員授課。以案例導(dǎo)入、系統(tǒng)講解、管理問題互動(dòng)討論、管理模擬演練、學(xué)員與老師對(duì)話交流模式得到了學(xué)員的好評(píng)。并多次接受中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)《管理@人》雜志的專家欄目采訪�！吧虘�(zhàn)名家”網(wǎng)營(yíng)銷專家團(tuán)成員、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)培訓(xùn)顧問、中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。
曾服務(wù)客戶：臺(tái)灣三希集團(tuán)、廣大科技、源興科技、中興企業(yè)、平安藥業(yè)、希恩衛(wèi)浴、張玲時(shí)裝、大同科技、臺(tái)達(dá)電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國(guó)移動(dòng)、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國(guó)際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國(guó)聯(lián)通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動(dòng)化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、天一網(wǎng)絡(luò)、弘民房地產(chǎn)、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實(shí)業(yè)、廣州白云賓館、廣州遠(yuǎn)洋賓館、北方光電科技、富力地產(chǎn)、恒大集團(tuán)、啟城地產(chǎn)、華神集團(tuán)、德昌電機(jī)、五羊摩托、臺(tái)一銅業(yè)、聯(lián)眾不銹鋼、廣州本田、廣州風(fēng)神、神州化工、中國(guó)光大集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、天�。瘓F(tuán)）股份、廣東發(fā)展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業(yè)、長(zhǎng)沙市商業(yè)銀行、浙江八達(dá)股份、廈門國(guó)際建設(shè)、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團(tuán)、深圳東芝林實(shí)業(yè)、深圳帝光電子……..
擅長(zhǎng)課程：組織創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程；中、高層管理實(shí)戰(zhàn)研修課程；人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程；生產(chǎn)運(yùn)作與管理實(shí)戰(zhàn)課程；
服務(wù)領(lǐng)域：
企業(yè)法人治理、組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)危機(jī)咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)管體系咨詢、管理機(jī)制咨詢
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：打 造 企 業(yè) 忠 誠(chéng) 與 執(zhí) 行
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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