中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
※ 掌握物料與倉儲管理的策略
※ 掌握物料與倉儲管理的技巧
※ 掌握將物料和倉儲管理與企業(yè)經(jīng)營有機結(jié)合的方法
※ 掌握使用計算機進(jìn)行物料與倉儲管理的技巧
※ 了解MRP(物料需求計劃)的構(gòu)架
※ 了解物料與倉儲管理在ERP(企業(yè)資源管理計劃)中的應(yīng)用
課程詳情
一、物料與倉儲管理的地位
1、物料與倉儲管理在供應(yīng)鏈中的位置
2、物流業(yè)、制造業(yè)物料與倉儲管理的區(qū)別
3、物料管理的范圍與目標(biāo)
二、物料與倉儲管理制度的改善
1、物料與倉儲管理制度體系
2、物料與倉儲管理程序手冊
3、物料與倉儲管理制度改善實務(wù)
三、如何進(jìn)行物料編號和管理
1、物料編號運用的目的和原則
2、隱義法編號技巧
3、顯義法編號技巧
四、物料與倉儲現(xiàn)場管理基本技能
1、儲位標(biāo)示與管理
2、倉庫物理環(huán)境的控制
3、5S現(xiàn)場管理技術(shù)的應(yīng)用
4、倉庫技術(shù)及未來發(fā)展趨勢
5、倉庫形式與倉庫的優(yōu)化布置
6、提高倉庫空間利用率的方法
五、如何進(jìn)行物料庫存控制
1、有效減少庫存量的方法
2、運用ABC分析法優(yōu)化庫存量
3、動態(tài)庫存量的控制方法
4、安全庫存的設(shè)置方法
5、削減庫存量的長期對策和短期對策
6、安全存量法的實施
六、物料與倉儲管理技能實務(wù)(一)
1、庫存計劃的管理模式
2、領(lǐng)料計劃、管制與超量領(lǐng)料控制
3、廠內(nèi)物流系統(tǒng)分析與設(shè)計
4、物料與倉儲調(diào)度管理
5、庫存料賬管理
6、物料與倉儲管理的盤點管理
七、物料與倉儲管理技能實務(wù)(二)
1、設(shè)計倉儲系統(tǒng)和工作流程
2、進(jìn)料、退料和發(fā)料作業(yè)的流程
3、不同生產(chǎn)形態(tài)庫存控制點的設(shè)置
4、滯料與滯成品概述
5、滯料與滯成品的處理
6、倉儲管理的績效考核
八、物料與倉儲成本控制
1、物料與倉儲成本控制
2、降低成本的具體對策
3、材料、零件的保管方法
講師簡介
羅鴻 老師
2004年中國十大培訓(xùn)師
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會副主任委員
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會會員
世界經(jīng)營管理研究院研究員
香港高級工商管理學(xué)院MBA
香港維多利亞工商管理學(xué)院特聘講師
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會高級職業(yè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會理事
新加坡亞大管理培訓(xùn)中心高級講師
廣州市益策管理咨詢有限公司特聘講師
廣州市博融咨詢有限公司特聘講師
廣州金安源企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問師
佛山市易德管理咨詢有限公司高級講師
管理學(xué)碩士,國家注冊------高級經(jīng)營師、高級營銷師、高級人力資源管理師;曾任臺灣管理顧問公司(首席顧問師:生產(chǎn)運作、流程再造、管理體系、人力資源)、世界五百強企業(yè)之一美國能源研究公司屬下ERC公司(生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、常務(wù)副總裁)、香港中興企業(yè)控股集團(行政人力資源總監(jiān)、集團董事辦主任、副總經(jīng)理)擔(dān)任高層管理職務(wù)。具有近十年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的管理理論造詣,是資深的實戰(zhàn)型管理咨詢顧問、生產(chǎn)運作管理實戰(zhàn)專家、人力資源管理實戰(zhàn)專家。為近三百家企業(yè)提供診斷式、咨詢式實戰(zhàn)培訓(xùn)五百多場。
從事管理咨詢行業(yè)至今,先后為近兩百家中大型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù),涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產(chǎn)、機械、能源等十多個行業(yè)。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港高級工商管理學(xué)院、新加坡亞大管理培訓(xùn)中心擔(dān)任特約客座教授,為MBA研究生、高級經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)員授課。以案例導(dǎo)入、系統(tǒng)講解、管理問題互動討論、管理模擬演練、學(xué)員與老師對話交流模式得到了學(xué)員的好評。并多次接受中國人力資源開發(fā)網(wǎng)《管理@人》雜志的專家欄目采訪。“商戰(zhàn)名家”網(wǎng)營銷專家團成員、八九點管理培訓(xùn)研究網(wǎng)培訓(xùn)顧問、中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。
曾服務(wù)客戶:臺灣三希集團、廣大科技、源興科技、中興企業(yè)、平安藥業(yè)、希恩衛(wèi)浴、張玲時裝、大同科技、臺達(dá)電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯(lián)通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統(tǒng)一集團、康師傅、天一網(wǎng)絡(luò)、弘民房地產(chǎn)、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實業(yè)、廣州白云賓館、廣州遠(yuǎn)洋賓館、北方光電科技、富力地產(chǎn)、恒大集團、啟城地產(chǎn)、華神集團、德昌電機、五羊摩托、臺一銅業(yè)、聯(lián)眾不銹鋼、廣州本田、廣州風(fēng)神、神州化工、中國光大集團、深圳發(fā)展銀行、天健(集團)股份、廣東發(fā)展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業(yè)、長沙市商業(yè)銀行、浙江八達(dá)股份、廈門國際建設(shè)、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團、深圳東芝林實業(yè)、深圳帝光電子……..
擅長課程:組織創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程;中、高層管理實戰(zhàn)研修課程;人力資源管理實戰(zhàn)課程;生產(chǎn)運作與管理實戰(zhàn)課程;
服務(wù)領(lǐng)域:
企業(yè)法人治理、組織系統(tǒng)設(shè)計、企業(yè)危機咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化咨詢、人力資源咨詢、運管體系咨詢、管理機制咨詢
課程對象
備 注
課程名稱:物料與倉儲管理實務(wù)