中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
※ 了解中層經(jīng)理角色與定位
※ 掌握經(jīng)理人心理素質(zhì)的要求
※ 掌握經(jīng)理人時(shí)間與目標(biāo)的管理方法
※ 掌握經(jīng)理人溝通的技巧
※ 了解經(jīng)理人對績效管理與考評方法
※ 掌握經(jīng)理人對員工的激勵(lì)與培訓(xùn)技巧
※ 學(xué)習(xí)經(jīng)理人如何打造公司的核心團(tuán)隊(duì)
課程詳情
一、中層經(jīng)理的角色定位
1、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展
2、中層經(jīng)理的角色定位
3、管理的層次和技能
4、管理的職能和管理循環(huán)
5、中層經(jīng)理的常見病癥
6、中層經(jīng)理的困境
二、經(jīng)理人心智修煉
1、經(jīng)理人的自我設(shè)計(jì)
2、成功公式探討
3、三級光明思維
4、從主動(dòng)到卓越
5、優(yōu)秀經(jīng)理人的十大工作方式
6、中層經(jīng)理的職業(yè)生涯管理
三、時(shí)間效率管理
1、時(shí)間效率管理存在的問題
2、時(shí)間管理的發(fā)展歷程
3、時(shí)間效率管理的方法
4、時(shí)間管理法則
四、目標(biāo)計(jì)劃與跟進(jìn)
1、目標(biāo)和目標(biāo)管理
2、怎樣設(shè)定好目標(biāo)
3、目標(biāo)卡和計(jì)劃
4、如何進(jìn)行目標(biāo)追蹤
五、有效授權(quán)技巧
1、為什么要學(xué)習(xí)授權(quán)
2、授權(quán)的好處
3、權(quán)力下放的四個(gè)層次
4、授權(quán)不力的主要因素
5、何種工作可以授權(quán)
6、授權(quán)的程序
7、反授權(quán)
8、授權(quán)的態(tài)度
六、有效溝通技巧
1、溝通的模式分析
2、克服溝通障礙
3、同理心溝通技巧
4、工作溝通技巧
七、績效管理與考評
1、績效管理的基本概念
2、績效考核體系
3、五種實(shí)用的績效考核體系
4、三種考核方法的比較
5、現(xiàn)代績效評估的程序及應(yīng)用
6、中層經(jīng)理在績效評估中的角色和作用
八、員工激勵(lì)技巧
1、羅森塔爾期望定律
2、激勵(lì)理論的原理
3、期望領(lǐng)導(dǎo)法
4、有效的激勵(lì)技巧
九、員工培育技巧
1、企業(yè)培育員工的原因
2、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系
3、員工培育技巧
4、指導(dǎo)計(jì)劃的五個(gè)步驟
5、國際上的培訓(xùn)評估
6、輔導(dǎo)員工
十、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、四種現(xiàn)象和三種團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)的基本概念
3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
4、共同愿景——團(tuán)隊(duì)的精神動(dòng)力
5、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展
2、中層經(jīng)理的角色定位
3、管理的層次和技能
4、管理的職能和管理循環(huán)
5、中層經(jīng)理的常見病癥
6、中層經(jīng)理的困境
二、經(jīng)理人心智修煉
1、經(jīng)理人的自我設(shè)計(jì)
2、成功公式探討
3、三級光明思維
4、從主動(dòng)到卓越
5、優(yōu)秀經(jīng)理人的十大工作方式
6、中層經(jīng)理的職業(yè)生涯管理
三、時(shí)間效率管理
1、時(shí)間效率管理存在的問題
2、時(shí)間管理的發(fā)展歷程
3、時(shí)間效率管理的方法
4、時(shí)間管理法則
四、目標(biāo)計(jì)劃與跟進(jìn)
1、目標(biāo)和目標(biāo)管理
2、怎樣設(shè)定好目標(biāo)
3、目標(biāo)卡和計(jì)劃
4、如何進(jìn)行目標(biāo)追蹤
五、有效授權(quán)技巧
1、為什么要學(xué)習(xí)授權(quán)
2、授權(quán)的好處
3、權(quán)力下放的四個(gè)層次
4、授權(quán)不力的主要因素
5、何種工作可以授權(quán)
6、授權(quán)的程序
7、反授權(quán)
8、授權(quán)的態(tài)度
六、有效溝通技巧
1、溝通的模式分析
2、克服溝通障礙
3、同理心溝通技巧
4、工作溝通技巧
七、績效管理與考評
1、績效管理的基本概念
2、績效考核體系
3、五種實(shí)用的績效考核體系
4、三種考核方法的比較
5、現(xiàn)代績效評估的程序及應(yīng)用
6、中層經(jīng)理在績效評估中的角色和作用
八、員工激勵(lì)技巧
1、羅森塔爾期望定律
2、激勵(lì)理論的原理
3、期望領(lǐng)導(dǎo)法
4、有效的激勵(lì)技巧
九、員工培育技巧
1、企業(yè)培育員工的原因
2、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系
3、員工培育技巧
4、指導(dǎo)計(jì)劃的五個(gè)步驟
5、國際上的培訓(xùn)評估
6、輔導(dǎo)員工
十、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、四種現(xiàn)象和三種團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)的基本概念
3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
4、共同愿景——團(tuán)隊(duì)的精神動(dòng)力
5、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
講師簡介
羅鴻 老師
2004年中國十大培訓(xùn)師
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)副主任委員
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員
世界經(jīng)營管理研究院研究員
香港高級工商管理學(xué)院MBA
香港維多利亞工商管理學(xué)院特聘講師
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級職業(yè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)理事
新加坡亞大管理培訓(xùn)中心高級講師
廣州市益策管理咨詢有限公司特聘講師
廣州市博融咨詢有限公司特聘講師
廣州金安源企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問師
佛山市易德管理咨詢有限公司高級講師
管理學(xué)碩士，國家注冊------高級經(jīng)營師、高級營銷師、高級人力資源管理師；曾任臺(tái)灣管理顧問公司（首席顧問師：生產(chǎn)運(yùn)作、流程再造、管理體系、人力資源）、世界五百強(qiáng)企業(yè)之一美國能源研究公司屬下ERC公司（生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、常務(wù)副總裁）、香港中興企業(yè)控股集團(tuán)（行政人力資源總監(jiān)、集團(tuán)董事辦主任、副總經(jīng)理）擔(dān)任高層管理職務(wù)。具有近十年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論造詣，是資深的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢顧問、生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)專家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。為近三百家企業(yè)提供診斷式、咨詢式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)五百多場。
從事管理咨詢行業(yè)至今，先后為近兩百家中大型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)，涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產(chǎn)、機(jī)械、能源等十多個(gè)行業(yè)。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港高級工商管理學(xué)院、新加坡亞大管理培訓(xùn)中心擔(dān)任特約客座教授，為MBA研究生、高級經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)員授課。以案例導(dǎo)入、系統(tǒng)講解、管理問題互動(dòng)討論、管理模擬演練、學(xué)員與老師對話交流模式得到了學(xué)員的好評。并多次接受中國人力資源開發(fā)網(wǎng)《管理@人》雜志的專家欄目采訪�！吧虘�(zhàn)名家”網(wǎng)營銷專家團(tuán)成員、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)培訓(xùn)顧問、中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。
曾服務(wù)客戶：臺(tái)灣三希集團(tuán)、廣大科技、源興科技、中興企業(yè)、平安藥業(yè)、希恩衛(wèi)浴、張玲時(shí)裝、大同科技、臺(tái)達(dá)電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動(dòng)、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯(lián)通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動(dòng)化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、天一網(wǎng)絡(luò)、弘民房地產(chǎn)、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實(shí)業(yè)、廣州白云賓館、廣州遠(yuǎn)洋賓館、北方光電科技、富力地產(chǎn)、恒大集團(tuán)、啟城地產(chǎn)、華神集團(tuán)、德昌電機(jī)、五羊摩托、臺(tái)一銅業(yè)、聯(lián)眾不銹鋼、廣州本田、廣州風(fēng)神、神州化工、中國光大集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、天健（集團(tuán)）股份、廣東發(fā)展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業(yè)、長沙市商業(yè)銀行、浙江八達(dá)股份、廈門國際建設(shè)、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團(tuán)、深圳東芝林實(shí)業(yè)、深圳帝光電子……..
擅長課程：組織創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程；中、高層管理實(shí)戰(zhàn)研修課程；人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程；生產(chǎn)運(yùn)作與管理實(shí)戰(zhàn)課程；
服務(wù)領(lǐng)域：
企業(yè)法人治理、組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)危機(jī)咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)管體系咨詢、管理機(jī)制咨詢
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)副主任委員
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員
世界經(jīng)營管理研究院研究員
香港高級工商管理學(xué)院MBA
香港維多利亞工商管理學(xué)院特聘講師
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級職業(yè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)理事
新加坡亞大管理培訓(xùn)中心高級講師
廣州市益策管理咨詢有限公司特聘講師
廣州市博融咨詢有限公司特聘講師
廣州金安源企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問師
佛山市易德管理咨詢有限公司高級講師
管理學(xué)碩士，國家注冊------高級經(jīng)營師、高級營銷師、高級人力資源管理師；曾任臺(tái)灣管理顧問公司（首席顧問師：生產(chǎn)運(yùn)作、流程再造、管理體系、人力資源）、世界五百強(qiáng)企業(yè)之一美國能源研究公司屬下ERC公司（生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、常務(wù)副總裁）、香港中興企業(yè)控股集團(tuán)（行政人力資源總監(jiān)、集團(tuán)董事辦主任、副總經(jīng)理）擔(dān)任高層管理職務(wù)。具有近十年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論造詣，是資深的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢顧問、生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)專家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。為近三百家企業(yè)提供診斷式、咨詢式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)五百多場。
從事管理咨詢行業(yè)至今，先后為近兩百家中大型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)，涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產(chǎn)、機(jī)械、能源等十多個(gè)行業(yè)。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港高級工商管理學(xué)院、新加坡亞大管理培訓(xùn)中心擔(dān)任特約客座教授，為MBA研究生、高級經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)員授課。以案例導(dǎo)入、系統(tǒng)講解、管理問題互動(dòng)討論、管理模擬演練、學(xué)員與老師對話交流模式得到了學(xué)員的好評。并多次接受中國人力資源開發(fā)網(wǎng)《管理@人》雜志的專家欄目采訪�！吧虘�(zhàn)名家”網(wǎng)營銷專家團(tuán)成員、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)培訓(xùn)顧問、中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。
曾服務(wù)客戶：臺(tái)灣三希集團(tuán)、廣大科技、源興科技、中興企業(yè)、平安藥業(yè)、希恩衛(wèi)浴、張玲時(shí)裝、大同科技、臺(tái)達(dá)電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動(dòng)、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯(lián)通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動(dòng)化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、天一網(wǎng)絡(luò)、弘民房地產(chǎn)、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實(shí)業(yè)、廣州白云賓館、廣州遠(yuǎn)洋賓館、北方光電科技、富力地產(chǎn)、恒大集團(tuán)、啟城地產(chǎn)、華神集團(tuán)、德昌電機(jī)、五羊摩托、臺(tái)一銅業(yè)、聯(lián)眾不銹鋼、廣州本田、廣州風(fēng)神、神州化工、中國光大集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、天健（集團(tuán)）股份、廣東發(fā)展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業(yè)、長沙市商業(yè)銀行、浙江八達(dá)股份、廈門國際建設(shè)、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團(tuán)、深圳東芝林實(shí)業(yè)、深圳帝光電子……..
擅長課程：組織創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程；中、高層管理實(shí)戰(zhàn)研修課程；人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程；生產(chǎn)運(yùn)作與管理實(shí)戰(zhàn)課程；
服務(wù)領(lǐng)域：
企業(yè)法人治理、組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)危機(jī)咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)管體系咨詢、管理機(jī)制咨詢
課程對象
備 注
課程名稱：中層經(jīng)理核心技能修煉
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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