中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)



課程詳情

中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,你在忙什么?
 環(huán)境變了,你的方法和思路變了嗎?
 市場(chǎng)變了,你的賺錢(qián)系統(tǒng)升級(jí)了嗎?
 危機(jī)到來(lái),你靠什么堅(jiān)持到黎明?
 市場(chǎng)越來(lái)越難做,錢(qián)越來(lái)越難賺,你還在繼續(xù)抱怨嗎?
 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越強(qiáng)大,競(jìng)爭(zhēng)“武器”越來(lái)越先進(jìn),你認(rèn)為“小米加步槍”還能打勝仗嗎?
 你和團(tuán)隊(duì)辛苦忙碌了一年,好不容易做大了市場(chǎng),市場(chǎng)占有率也上去了,可賬算下來(lái)利潤(rùn)卻不知被誰(shuí)偷走了?是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還是你自己呢?
當(dāng)很多企業(yè)家都在抱怨市場(chǎng)太難做、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、錢(qián)越來(lái)越難掙的時(shí)候!當(dāng)更多的經(jīng)營(yíng)者忙于事務(wù)、焦頭爛額的時(shí)候!
你是否停下來(lái)問(wèn)過(guò)自己——你的“賺錢(qián)機(jī)器”還能良性運(yùn)轉(zhuǎn)嗎?
您一定明白:
一輛破舊的跑車(chē)不能讓您贏得比賽
一臺(tái)失修的機(jī)器不能幫您產(chǎn)出合格產(chǎn)品
難道您指望一個(gè)從來(lái)都沒(méi)有檢修過(guò)的“盈利系統(tǒng)”幫您賺到錢(qián)

課程大綱:
一、 賠錢(qián)時(shí)代——微利時(shí)代的企業(yè)如何生存?
驚人真相:中國(guó)經(jīng)濟(jì)的二元性質(zhì),伴隨GDP兩位數(shù)增長(zhǎng)的是大批企業(yè)的倒閉!
 企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的沖突,中小企業(yè)最缺的是提出正確問(wèn)題的能力。
 幾十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造就了太多賺錢(qián)但系統(tǒng)有缺陷的弱質(zhì)企業(yè)
 線(xiàn)性思維歧途:是什么讓大部分企業(yè)賺不到該賺的錢(qián)
 你自己賺錢(qián),還是系統(tǒng)在幫你賺錢(qián);危機(jī)下如何做“豬堅(jiān)強(qiáng)”?
二、盈利基因解析——幫您找回盈利密碼
一家之言:每個(gè)行業(yè)的盈利基因都很簡(jiǎn)單,關(guān)鍵是培育良好的思維模式發(fā)現(xiàn)它
 最簡(jiǎn)單的盈利公式:利潤(rùn)=收入-成本
 揭秘企業(yè)賺錢(qián)的根本源頭——盈利基因
 找回行業(yè)盈利密碼——介紹五大行業(yè)盈利基因
 五步驟找到行業(yè)盈利基因
三、系統(tǒng)盈利思維——永遠(yuǎn)幫你做出正確的選擇
獨(dú)家揭秘:90%的不賺錢(qián)企業(yè)是因?yàn)樵谶^(guò)時(shí)的盈利假設(shè)上制定策略和建立系統(tǒng)
 無(wú)效的系統(tǒng)讓你的努力與盈利建立不起有效鏈接
 挑戰(zhàn)企業(yè)的思維體系,才是解決盈利問(wèn)題的根本之道
 如何重新檢視你的盈利假設(shè)——建立系統(tǒng)盈利思維系統(tǒng)
 系統(tǒng)盈利思維體系:外部系統(tǒng)思考;內(nèi)部教練體系
 把握關(guān)鍵問(wèn)題,創(chuàng)造關(guān)鍵結(jié)果
四、重建盈利模式——進(jìn)入商業(yè)藍(lán)海
事實(shí)與數(shù)據(jù):100%的企業(yè)在努力經(jīng)營(yíng),99%的企業(yè)卻沒(méi)找到恰當(dāng)?shù)挠J?
 從系統(tǒng)思維到盈利模式創(chuàng)新
 盈利模式是環(huán)境和企業(yè)系統(tǒng)互動(dòng)的結(jié)果
 優(yōu)秀企業(yè)盈利模式解析
 盈利模式設(shè)計(jì)流程
五、企業(yè)整體盈利系統(tǒng)——盈利模式的支撐體系
透視根源:系統(tǒng)和模式不匹配是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的根本原因
 盈利四力模型---讓賺錢(qián)成為每個(gè)員工的頭等大事
 建立在新盈利假設(shè)下的企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)
 流程與組織再造——無(wú)磨擦的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
 動(dòng)力系統(tǒng)創(chuàng)新——高績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)與文化系統(tǒng)
六、盈利能力復(fù)制系統(tǒng)——優(yōu)秀企業(yè)的錢(qián)是“復(fù)印”出來(lái)的
解密卓越:中外優(yōu)秀企業(yè)快速擴(kuò)張的最佳道路:快速?gòu)?fù)制自己成功的系統(tǒng)
 小盈利抓機(jī)會(huì),大盈利靠系統(tǒng)復(fù)制
 盈利能力復(fù)制系統(tǒng)幫你“復(fù)印”人民幣
 盈利能力復(fù)制系統(tǒng)整體架構(gòu)介紹
 盈利能力復(fù)制系統(tǒng)設(shè)計(jì)四大要素


講師簡(jiǎn)介

  林俞丞 老師
天津大學(xué)工商管理學(xué)碩士
北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授
時(shí)代光華、前沿講座、財(cái)富講壇、商戰(zhàn)名家特約講師
盈利性系統(tǒng)思維訓(xùn)練體系提出者
執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家、
“4+1”執(zhí)行運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)及“三五一”實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練模式創(chuàng)始人
曾任旭陽(yáng)、華藥、德隆等多家上市集團(tuán)咨詢(xún)顧問(wèn)
曾任(美資)華信投資集團(tuán)執(zhí)行總裁

【授課風(fēng)格】
咨詢(xún)師做演講,風(fēng)趣幽默不失深邃,循循善誘不顯繁雜,情景式案例,實(shí)戰(zhàn)型解答。
課程特點(diǎn):課程與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條;課堂即時(shí)回答學(xué)員問(wèn)題,斧正學(xué)員實(shí)踐思路,拓寬其思維空間
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例、工具為一體、生動(dòng)、互動(dòng),答疑解惑,學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。

【部分典型成功案例】
林俞丞老師為旭陽(yáng)煤化工集團(tuán)進(jìn)行《中層干部執(zhí)行力》輪訓(xùn)20多場(chǎng),是旭陽(yáng)煤化工集團(tuán)的長(zhǎng)期合作老師;為中石化石煉化集團(tuán)做專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員《職業(yè)化訓(xùn)練》12場(chǎng),場(chǎng)均滿(mǎn)意率96.3%;北車(chē)集團(tuán)《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》6期,場(chǎng)均滿(mǎn)意率97.5%;為可口可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)分公司進(jìn)行《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》多達(dá)40多期,場(chǎng)場(chǎng)滿(mǎn)意率高達(dá)98%,為河北電信、福建電信進(jìn)行《大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理》《精益營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)》課程多達(dá)30場(chǎng),每場(chǎng)都獲得大家的一致好評(píng)。為河北康利藥業(yè)、九州集團(tuán)、北京保吉安集團(tuán)、河北興達(dá)集團(tuán)、河北商宇藥業(yè)、保定冀中藥業(yè)、天津瑞普藥業(yè)集團(tuán)等多家獸藥公司進(jìn)行《QBQ責(zé)任與職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》場(chǎng)場(chǎng)反響熱烈,在下個(gè)月銷(xiāo)售人員激情四射,業(yè)績(jī)均有一倍的突破。

【林俞丞老師任職經(jīng)歷】
林老師集豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論功底于一身,92年大學(xué)畢業(yè)以來(lái),曾在某政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)、外資華信投資集團(tuán)公司、萬(wàn)歲制藥集團(tuán)、華雨科技集團(tuán)公司、北京錫恩管理顧問(wèn)公司等大型企事業(yè)單位先后擔(dān)任培訓(xùn)講師、投資項(xiàng)目經(jīng)理、管理部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、集團(tuán)總經(jīng)理等職務(wù),涉足建筑、醫(yī)藥、銷(xiāo)售、畜牧等眾多行業(yè)。
林老師出身企業(yè)一線(xiàn),對(duì)一線(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理非常熟悉,具有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。咨詢(xún)培訓(xùn)業(yè)從業(yè)7年以來(lái),曾為聯(lián)想集團(tuán)、湘江地產(chǎn)、好記星、中國(guó)移動(dòng)、華北石油、石焦集團(tuán)、東方購(gòu)物廣場(chǎng)、博深工具、等上百家大型企業(yè)做過(guò)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)入工作,在北京、上海、深圳、重慶、大連、青島、西安、鄭州、濟(jì)南等地進(jìn)行了近百場(chǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)和NLP銷(xiāo)售培訓(xùn),聽(tīng)眾達(dá)3萬(wàn)多人,其培訓(xùn)以企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn),以團(tuán)隊(duì)執(zhí)行思維訓(xùn)練和習(xí)慣導(dǎo)入為主要手段,其培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣,實(shí)操性強(qiáng),受到學(xué)員一致好評(píng)。幾年來(lái),先后指導(dǎo)上百家企業(yè)走出管理困境,取得驚人效果,受到了高度評(píng)價(jià)和廣泛贊譽(yù)!
客戶(hù)見(jiàn)證:
林老師的執(zhí)行力課程是我見(jiàn)過(guò)的最有實(shí)戰(zhàn)意義的課程,最可貴的是我們的員工回到崗位可以馬上就可以應(yīng)用并能很快見(jiàn)到效果,這是一般課程達(dá)不到的
中國(guó)第一焦化企業(yè)旭陽(yáng)焦化集團(tuán)董事長(zhǎng):楊雪崗
林老師的執(zhí)行力課程講的很實(shí)在,內(nèi)容很充實(shí),所授方法很有實(shí)戰(zhàn)意義,最關(guān)鍵是林老師對(duì)客戶(hù)的負(fù)責(zé)精神讓我感動(dòng),培訓(xùn)后林老師竟然先后三次給我們打電話(huà)做回訪(fǎng)并提供了很多方法和工具供我們后續(xù)落地使用,我們只付了一次培訓(xùn)費(fèi)卻享受了咨詢(xún)式的服務(wù),這一點(diǎn)很可貴
中燃控股集團(tuán)總裁:劉明輝
我很欣賞林老師的一點(diǎn)是認(rèn)真和負(fù)責(zé)精神,林老師在課前親自從北京來(lái)唐山做了半天的課前實(shí)地調(diào)研而且是完全免費(fèi)的,從調(diào)研看得出林老師做了充分的準(zhǔn)備,而且對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)相當(dāng)內(nèi)行,好些細(xì)節(jié)性問(wèn)題問(wèn)的很專(zhuān)業(yè),一看就知道真正干過(guò)企業(yè)多年,真正到了課堂上,林老師的課程給你的感覺(jué)就好像是專(zhuān)門(mén)為你所設(shè)計(jì)的,他的案例很多就是我們廠的實(shí)際案例,不但如此林老師還鼓勵(lì)大家現(xiàn)場(chǎng)提出企業(yè)管理中的疑難問(wèn)題,由他現(xiàn)場(chǎng)給大家做教練,大家聽(tīng)了以后很是過(guò)癮
北車(chē)集團(tuán)唐山軌道客車(chē)有限公司董事長(zhǎng):余衛(wèi)平
林老師是我生命中的貴人,林老師對(duì)我的幫助太大了,干了這么久的培訓(xùn)經(jīng)理一直對(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)把握不準(zhǔn),不知道怎么培訓(xùn)才會(huì)更好的見(jiàn)到效果,直到遇到林老師,林老師的執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練理念太好了,全流程執(zhí)行訓(xùn)練和過(guò)程管理理念,三級(jí)執(zhí)行力訓(xùn)練講師體系真是太好了,解決了員工干中學(xué)、學(xué)中干的問(wèn)題,執(zhí)行力才算是真正落地了
石藥集團(tuán)中潤(rùn)藥業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理:張曉燕
聽(tīng)課的時(shí)候我就有點(diǎn)奇怪,林老師怎么對(duì)畜牧業(yè)這么在行呢,一問(wèn)才知道林老師做過(guò)三年畜牧企業(yè)總經(jīng)理,我們這群畜牧業(yè)的哥們聽(tīng)林老師講課簡(jiǎn)直就是享受,這個(gè)執(zhí)行力的畜牧業(yè)專(zhuān)場(chǎng)課程簡(jiǎn)直就是及時(shí)雨,說(shuō)的都是我們正頭疼的問(wèn)題,給出的解決方案簡(jiǎn)直絕了,“攪和”“發(fā)信號(hào)”“折騰”“認(rèn)干親”這些話(huà)聽(tīng)著就親切,你聽(tīng)過(guò)這么講管理的嗎?聽(tīng)過(guò)這么通俗易懂而且實(shí)用的課程嗎?
九州獸藥集團(tuán)總經(jīng)理:劉朝陽(yáng)
我和林老師相識(shí)已經(jīng)兩年了,讓我佩服的是每次聽(tīng)林老師的課程都有不同的感受,就說(shuō)執(zhí)行力吧,我至少先后聽(tīng)過(guò)四次,兩次公開(kāi)課、兩次內(nèi)訓(xùn),但每次內(nèi)容都有所不同,最重要的是林老師喜歡讓大家提問(wèn),你企業(yè)中的任何疑難問(wèn)題,只要是涉及管理和營(yíng)銷(xiāo)的一律提出來(lái),林老師不保證給答案,但一定可以給出有益的思路,我算服了,我這兩年先后向林老師提過(guò)不下二十個(gè)問(wèn)題,每次林老師通過(guò)問(wèn)我問(wèn)題迫使我思考,都能讓我豁然開(kāi)朗
潤(rùn)石珠寶公司總經(jīng)理:劉恒義


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):創(chuàng)新企業(yè)盈利系統(tǒng)—沖出“紅!敝



 

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