中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

培訓(xùn)目標
銷售團隊是企業(yè)的占領(lǐng)市場的先頭部隊，但是從培養(yǎng)一個銷售人才的艱辛到打造一個銷售團隊的難度，的確是多數(shù)企業(yè)的共識！你也許是企業(yè)的老總，也許是負責(zé)營銷的總監(jiān)；你也許是帶隊的銷售經(jīng)理，或是某產(chǎn)品、項目、區(qū)域經(jīng)理，你也許是銷售精英而被提升的銷售主管�？墒牵�我們不得不面臨以下的思考！

為什么銷售團隊成員的變化，總是讓人難以琢磨、難以把握？
為什么原本很看中的“銷售人才”表現(xiàn)的總是不盡人意？
為什么語重心長的話語，到了下屬那里，都變成了耳旁風(fēng)？
為什么許多的銷售政策、管理措施，總有人抵觸？
為什么銷售方面的事總是計劃趕不上變化？
……
本課程是一名銷售精英轉(zhuǎn)型為成功銷售經(jīng)理的經(jīng)驗沉淀，具有實踐性的銷售隊伍打造和優(yōu)化建設(shè)經(jīng)驗，并且在為眾多行業(yè)銷售經(jīng)理提供咨詢和輔導(dǎo)過程中打破了其思維的局限性，同時博采國際國內(nèi)先進理論教材和精英讀本，形成了銷售團隊建設(shè)與管理的特色課程——實用性（操作）+ 理論性（高度）+ 廣泛性（豐富）。

課程收益：
1、迅速增強銷售管理能力，在短期內(nèi)成為一位杰出的銷售經(jīng)理；
2、激勵團隊成員工作意愿，達到最佳銷售績效；
3、運用系統(tǒng)解決問題，確保銷售團隊的工作士氣及績效；
4、落實銷售團隊的指導(dǎo)過程，強化實地教導(dǎo)與督導(dǎo)部屬的工作能力；
5、靈活運用溝通技巧，讓部屬的工作目標更明確，激發(fā)整體的向心力；