中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解即戰(zhàn)力的三個(gè)主要因素;
2、掌握即戰(zhàn)力的心態(tài)基礎(chǔ)及調(diào)整方法;
3、理解簡單、高效執(zhí)行的12個(gè)金科玉律;
4、學(xué)習(xí)正確決策的方法和技巧。



課程詳情

序言 提升你的即戰(zhàn)力!
第一章 打造即戰(zhàn)力之心態(tài)篇
1、變化的世界!
2、強(qiáng)烈的成功欲望
3、正確處理好三件事
4、積極行動(dòng)、拒絕拖延;執(zhí)著追求、持之以恒
5、打工心態(tài)和老板心態(tài)
6、結(jié)果意識(shí)——總是多一點(diǎn)
7、效率意識(shí)——總是快一點(diǎn)
8、質(zhì)量意識(shí)——總是好一點(diǎn)
9、成本意識(shí)——總是省一點(diǎn)
10、職業(yè)成功的三大定律

第二章 打造即戰(zhàn)力之決策篇
1、清晰決策的關(guān)鍵——精神集中
2、影響達(dá)到清晰狀態(tài)的5大障礙
3、如何制定決策
第一部分:達(dá)到并保持清晰狀態(tài)
第二部分:確立決策目標(biāo)
第三部分:控制情緒
第四部分:使遠(yuǎn)景規(guī)劃達(dá)到清晰狀態(tài)
第五部分:與后果保持一致的步驟!
案例:大小公司的決策
4、成為決策專家
技巧1:約束條件松弛法;
技巧2:大膽設(shè)想
技巧3:找到問題的關(guān)鍵
技巧4:拓展視野
技巧5:把損失轉(zhuǎn)變成為有所得
技巧6:從實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的角度看待你的決策
專家的工具箱
5、ok!——綜合運(yùn)用
清晰交流
技巧:創(chuàng)建交流決策層;
通過創(chuàng)建決策層降低決策的復(fù)雜性
技巧:發(fā)現(xiàn)并構(gòu)建新的決策層

第三章 打造即戰(zhàn)力之——執(zhí)行篇
1、志在成功
步驟1:負(fù)起責(zé)任——舍我其誰
步驟2:明確任務(wù)內(nèi)容
步驟3:組織核心團(tuán)隊(duì),制定戰(zhàn)略
步驟4:獲得關(guān)鍵人員的意見與支持,完善戰(zhàn)略
2、按原則行動(dòng)
步驟5:啟動(dòng)工作,創(chuàng)造動(dòng)能
步驟6:協(xié)調(diào)無間
工具:計(jì)劃表、進(jìn)度表、預(yù)算表和控制表
步驟7:有效下達(dá)命令
步驟8:不讓人發(fā)瘋的瘋狂督促
3、處理棘手問題
步驟9:贏得支持,化解對抗
步驟10:創(chuàng)造性的解決問題
克服不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)、延誤和障礙
步驟11:管理壓力
4、從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)
步驟12:抓住機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并傳播
5、危機(jī)對加速執(zhí)行的啟示
6、小范圍“突破性項(xiàng)目”
7、多重突破的秘訣
8、高級(jí)管理任務(wù):讓組織專注于少數(shù)關(guān)鍵任務(wù)。
結(jié)語 即戰(zhàn)力,從現(xiàn)在開始!


講師簡介

  王俊華 老師
深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟高級(jí)顧問
高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師
清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講師
英國范德霍恩基金會(huì)Findhern Press認(rèn)證講師
香港人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師
情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者

個(gè)人簡介
王俊華老師曾先后在中國兵器集團(tuán)公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽(yù)電子(深圳)有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),王俊華老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師;清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗(yàn)式課程特聘講師;多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結(jié)理論與實(shí)務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。

主要研究方向:創(chuàng)新管理、高效工作坊、職業(yè)化訓(xùn)練、情境式學(xué)習(xí)等。

授課風(fēng)格
大氣、穩(wěn)重的講解風(fēng)格,完備的理論體系,風(fēng)趣的語言穿插,經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。

服務(wù)客戶
金融證券類客戶:招商證券、聯(lián)合證券、香港致富之道集團(tuán)、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、招商銀行深圳分行;
IT行業(yè)類客戶:A8音樂集團(tuán)、步步高(視聽)、中興通訊、海能達(dá)科技、碩科網(wǎng)版、寶德集團(tuán)、明源軟件;
電信服務(wù)業(yè)客戶:中國人壽、中國平安、世紀(jì)人通訊、天音科技、中國移動(dòng)巢湖分公司、淮南移動(dòng)、中通信息、立信集團(tuán);
制造業(yè)類客戶:華電集團(tuán)、富士康科技、深基地、萬潤科技(深圳)股份有限公司、惠康醫(yī)療、方勝制品(深圳)有限公司、深圳市駿聯(lián)眼鏡廠、宏德電子有限公司(日資)、思微創(chuàng)科技(香港)有限公司、美涂士集團(tuán)、匯和(集團(tuán))、安莉芳集團(tuán)、深圳永興輝實(shí)業(yè)有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產(chǎn)、雋揚(yáng)實(shí)業(yè)、知音電子、時(shí)瑞電池廠、深意鞋業(yè)(深圳)有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝;
學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu):清華大學(xué)深圳研究生院總裁班、北京大學(xué)深圳研究生院總裁班、香港科技大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、清華大學(xué)深圳研究院金融理財(cái)班、香港人力資源協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證班、通用標(biāo)準(zhǔn)(SGS)、英格蘭駐廣州領(lǐng)事館;
其他客戶:招商地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團(tuán)、芒果網(wǎng)、大興汽車、天虹集團(tuán)、凱神商貿(mào)、海岸城商業(yè)服務(wù)有限公司、山代商貿(mào)、建緯律師事務(wù)所、深圳綠寶佳實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、順風(fēng)速運(yùn)、三和招聘連鎖機(jī)構(gòu)、普邦保險(xiǎn)、科創(chuàng)達(dá)維、東莞比高模型制品有限公司等。
客戶反饋
我親眼目睹了團(tuán)隊(duì)融合活動(dòng)給同學(xué)們帶來的改變,讓大家能夠敞開心扉,暢所欲言,神奇般地讓大家走到一起。這確實(shí)奇妙無比,人們原本素不相識(shí),卻因?yàn)橛螒蜃叩搅艘黄。隨著時(shí)間的推進(jìn),歡樂、關(guān)愛與祥和的氣氛在他們中間蔓延開來。
——清華大學(xué)深圳研究生院工商管理E0901班學(xué)員
本次參加課程的經(jīng)歷讓我深受感動(dòng),難以忘懷。王老師的課程能讓大家更加放開自己,較平素里的交談更易于彼此的深入了解,從而使團(tuán)隊(duì)成員密切聯(lián)系在一起,有助于打造一種相互支持的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,這種關(guān)系通常會(huì)持續(xù)到課程月結(jié)束后,甚至更久。
——芒果網(wǎng)人力資源部經(jīng)理助理 齊穎
老師博客 http://blog.sina.com.cn/wangjunhuaboke


課程對象

企業(yè)中高層管理人員及相關(guān)人員


備    注

課程名稱:即 戰(zhàn) 力—快速提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力



 

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