中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1、明確中國古代管理思想中關(guān)于人才的定義和區(qū)分;
2、學(xué)習(xí)中國古代管理思想中關(guān)于人才識(shí)別的方法;
3、了解中國古代管理思想中關(guān)于人才考察的方法;
4、中國古代管理思想對(duì)當(dāng)今管理者使用人才的啟示。
課程詳情
一、適合你的,才是真正的人才
1、什么是人才?
2、人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
(1)德才兼?zhèn)?
(2)忠能避險(xiǎn)
(3)才貴人和
3、分清人才的層次
(1)人才的五個(gè)層次
(2)三種英才與三種雄才
(3)誰是英雄?
4、人才的類別
5、人才的特點(diǎn)
(1)品行特征
(2)能力特征
二、選拔人才的誤區(qū)
1、識(shí)人為什么這么難?
(1)耳目之誤
(2)權(quán)勢的影響
(3)以己觀人
(4)隔行如隔山
2、五大錯(cuò)誤
(1)以有色眼光識(shí)人
(2)以貌取人
(3)情迷雙眼
(4)疑心壞事
(5)心志不分
三、古代識(shí)人術(shù)
1、以容貌察知性格
(1)無形的名片:容貌
(2)高矮胖瘦皆英雄
(3)相貌清奇是不是人才?
2、由眼神察知內(nèi)心
(1)生命力的基礎(chǔ):神
(2)神之清濁
(3)神之邪正
(4)神之續(xù)斷
3、從表情察知內(nèi)心
(1)純奸能豁達(dá)者;
(2)恒態(tài)的類別
(3)時(shí)態(tài)的類別
4、從言辭語音考察
(1)聲音辨人
(2)言談識(shí)人
(3)言談識(shí)人優(yōu)劣
(4)從辯論中識(shí)人
5、從行為動(dòng)作考察
(1)真實(shí)的身體語言
(2)從姿勢中識(shí)人
(3)從步態(tài)上識(shí)人
(4)從握手上識(shí)人
四、古代人才考察方法
1、文王識(shí)才法
2、莊子識(shí)才法:九觀法
3、諸葛亮選才法:七觀法
4、劉邵選才法:三談、五視、九征、八觀
5、劉向選才法:六正、六邪
6、曾國藩選才術(shù)
(1)人才
(2)將才
(3)《冰鑒》中的鑒人術(shù)
五、如何做一名“賢主”
1、管理者自身素質(zhì)要求
(1)事業(yè)第一
(2)信譽(yù)第一
(3)奉獻(xiàn)精神
(4)群體為高
(5)以人為本
2、使用人才的技巧
(1)任用何種人?
(2)認(rèn)識(shí)下屬的三個(gè)階段
(3)如何挑選左膀右臂?
(4)如何留住人才
(5)如何同下屬相處?
(6)如何調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極性?
(7)如何拒絕下屬?
(8)如何解雇人?
(9)如何對(duì)付各種下屬?
(10)如何使用人?
(11)如何防止下屬越權(quán)?
(12)如何下達(dá)命令?
(13)批評(píng)的技巧
(14)激勵(lì)人才的各種方法
講師簡介
王俊華 老師
深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟高級(jí)顧問
高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師
清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講師
英國范德霍恩基金會(huì)Findhern Press認(rèn)證講師
香港人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師
情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者
個(gè)人簡介
王俊華老師曾先后在中國兵器集團(tuán)公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽(yù)電子(深圳)有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),王俊華老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師;清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗(yàn)式課程特聘講師;多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結(jié)理論與實(shí)務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
主要研究方向:創(chuàng)新管理、高效工作坊、職業(yè)化訓(xùn)練、情境式學(xué)習(xí)等。
授課風(fēng)格
大氣、穩(wěn)重的講解風(fēng)格,完備的理論體系,風(fēng)趣的語言穿插,經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
服務(wù)客戶
金融證券類客戶:招商證券、聯(lián)合證券、香港致富之道集團(tuán)、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、招商銀行深圳分行;
IT行業(yè)類客戶:A8音樂集團(tuán)、步步高(視聽)、中興通訊、海能達(dá)科技、碩科網(wǎng)版、寶德集團(tuán)、明源軟件;
電信服務(wù)業(yè)客戶:中國人壽、中國平安、世紀(jì)人通訊、天音科技、中國移動(dòng)巢湖分公司、淮南移動(dòng)、中通信息、立信集團(tuán);
制造業(yè)類客戶:華電集團(tuán)、富士康科技、深基地、萬潤科技(深圳)股份有限公司、惠康醫(yī)療、方勝制品(深圳)有限公司、深圳市駿聯(lián)眼鏡廠、宏德電子有限公司(日資)、思微創(chuàng)科技(香港)有限公司、美涂士集團(tuán)、匯和(集團(tuán))、安莉芳集團(tuán)、深圳永興輝實(shí)業(yè)有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產(chǎn)、雋揚(yáng)實(shí)業(yè)、知音電子、時(shí)瑞電池廠、深意鞋業(yè)(深圳)有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝;
學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu):清華大學(xué)深圳研究生院總裁班、北京大學(xué)深圳研究生院總裁班、香港科技大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、清華大學(xué)深圳研究院金融理財(cái)班、香港人力資源協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證班、通用標(biāo)準(zhǔn)(SGS)、英格蘭駐廣州領(lǐng)事館;
其他客戶:招商地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團(tuán)、芒果網(wǎng)、大興汽車、天虹集團(tuán)、凱神商貿(mào)、海岸城商業(yè)服務(wù)有限公司、山代商貿(mào)、建緯律師事務(wù)所、深圳綠寶佳實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、順風(fēng)速運(yùn)、三和招聘連鎖機(jī)構(gòu)、普邦保險(xiǎn)、科創(chuàng)達(dá)維、東莞比高模型制品有限公司等。
客戶反饋
我親眼目睹了團(tuán)隊(duì)融合活動(dòng)給同學(xué)們帶來的改變,讓大家能夠敞開心扉,暢所欲言,神奇般地讓大家走到一起。這確實(shí)奇妙無比,人們原本素不相識(shí),卻因?yàn)橛螒蜃叩搅艘黄。隨著時(shí)間的推進(jìn),歡樂、關(guān)愛與祥和的氣氛在他們中間蔓延開來。
——清華大學(xué)深圳研究生院工商管理E0901班學(xué)員
本次參加課程的經(jīng)歷讓我深受感動(dòng),難以忘懷。王老師的課程能讓大家更加放開自己,較平素里的交談更易于彼此的深入了解,從而使團(tuán)隊(duì)成員密切聯(lián)系在一起,有助于打造一種相互支持的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,這種關(guān)系通常會(huì)持續(xù)到課程月結(jié)束后,甚至更久。
——芒果網(wǎng)人力資源部經(jīng)理助理 齊穎
老師博客 http://blog.sina.com.cn/wangjunhuaboke
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:選將——主管選拔人才的必修課