中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
高效團(tuán)隊建設(shè)的基本概念;
怎樣把正確觀念變成信念;
怎樣把正確行為變成習(xí)慣;
高效團(tuán)隊建設(shè)的特征;
熟練掌握及應(yīng)用團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
團(tuán)隊成員職業(yè)價值觀(重點);
團(tuán)隊高效行為建設(shè)流程。
課程詳情
【課程特色】
體驗式 感悟式 娛樂式 互動式
訓(xùn)練中感性與理性兼容、啟迪與體驗互動、教育與訓(xùn)練同步、理論與實踐結(jié)合。運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的獨特訓(xùn)練方法,讓參訓(xùn)者在愉悅中領(lǐng)悟真諦、在體驗中掌握課程精華。
【課程大綱】
一、 高效團(tuán)隊建設(shè)的基本概念
什么是團(tuán)隊,團(tuán)隊與群體的區(qū)別是什么?
高度的統(tǒng)一性
高度的自主性
高度的責(zé)任感
二、 怎樣把正確觀念變成信念
正確觀念界定與行為匹配;
群體認(rèn)可度;
大聲宣讀、強(qiáng)化重復(fù);
天天講、月月講、年年講。
三、 怎樣把正確行為變成習(xí)慣
具體行為示范、高度統(tǒng)一;
自我覺醒與自控;
操、演、巡、點;
組織約束與監(jiān)督;
強(qiáng)化重復(fù)、習(xí)慣替換。
四、 高效團(tuán)隊的特征
敬業(yè)
信任與尊重
人員組成
溝通
目標(biāo)
五、 高效團(tuán)隊建設(shè)九大標(biāo)準(zhǔn)
有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目標(biāo);
上下價值觀統(tǒng)一;
完善的學(xué)習(xí)型組織;
有值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)核心;
有激情,富有創(chuàng)新意識;
上下溝通協(xié)調(diào)順暢;
有簡明高效的管理制度;
有完善的激勵機(jī)制;
有廣闊的發(fā)展空間。
六、 團(tuán)隊成員職業(yè)價值觀(重點)
對待工作的態(tài)度與行為指導(dǎo);
對待公司的態(tài)度與行為指導(dǎo);
對待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度與行為指導(dǎo);
對待自己的態(tài)度與行為指導(dǎo);
對待同事的態(tài)度與行為指導(dǎo);
對待社會的態(tài)度與行為指導(dǎo)。
七、 團(tuán)隊高效行為建設(shè)流程
決策者高度重視;
規(guī)范自上而下的具體行為;
規(guī)范具體執(zhí)行細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn);
授權(quán)、健全監(jiān)督機(jī)制;
樹立榜樣;
對監(jiān)督者獎懲;
定期檢視效果逐步完善。
講師簡介
趙菊春 老師
著名實踐派戰(zhàn)略思想家
中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院首席導(dǎo)師
資深企業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師
行為建設(shè)學(xué)創(chuàng)始人、五行性格學(xué)說創(chuàng)始人
清華等十余所高?妥淌
原北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)研究部主任
領(lǐng)導(dǎo)能力突破研修營3+1系統(tǒng)訓(xùn)練課程研發(fā)者
課程對象
總裁班、職業(yè)經(jīng)理人、MBA、EMBA、公司高管、管理崗位的人等
備 注
課程名稱:高效團(tuán)隊建設(shè)