中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
增強(qiáng)對(duì)自我覺醒與認(rèn)知
學(xué)習(xí)“官道”智慧
掌握官場(chǎng)處世之道
揣摩他人,知人善用
學(xué)習(xí)曾國(guó)藩的為官方略
審時(shí)勢(shì)之變、悟政治得失、學(xué)權(quán)謀智慧
提升律己和修煉的境界
課程詳情
一、為官的自我醒覺與認(rèn)知
人貴有自知之明
何為不知而不知
自我覺悟的四個(gè)層次
認(rèn)知模式與行為模式
人生的五大境界
二、淺談“為官”
何為官?
什么樣的人能為官
為官與中國(guó)文化
為官的主體能力
為官的魅力從何而來(lái)
為官四要
忠、義、仁、勇、智、誠(chéng)
為官的自我修為
三、為官之道
謀大事
格局、胸襟、氣度
慎始、慎微、慎獨(dú)、慎欲
勇于變通
恩威并重 寬嚴(yán)并舉
審形勢(shì),度緩急
洞察先機(jī)、防患于未然
魚和熊掌不能得兼
乘勢(shì)而上,順勢(shì)而下
妥協(xié)的藝術(shù)
名臣曾國(guó)藩的為官之道
四、官場(chǎng)之權(quán)謀
避己之短而用人所長(zhǎng)
說(shuō)服的原則
溝通的藝術(shù)
怎樣與三種人才打交道
怎樣重用有識(shí)之謀士
用不同方式相處不同的人
用人四大原則
掌握主動(dòng)不受制于人
君子不露器于人
決斷前的準(zhǔn)備
應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷的條件和原則
官場(chǎng)的顯規(guī)則與潛規(guī)則
鬼谷子的捭闔縱橫術(shù)
五、官場(chǎng)處世
察言觀色知性
投石問(wèn)路探實(shí)情
揣度他人,見小知大
君臣關(guān)系秘訣
高明的人善于“隱藏”自己
為官者如何抵制“社會(huì)誘惑”
自我管理、律己秘笈
六、為臣之道
主道知人,臣道知事
官即是臣,臣亦是官
你是哪類臣屬?
為臣之五要,為臣之八忌
為臣之追隨策略
為臣之避讓策略
為臣之升遷策略
講師簡(jiǎn)介
趙菊春 老師
著名實(shí)踐派戰(zhàn)略思想家
中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院首席導(dǎo)師
資深企業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師
行為建設(shè)學(xué)創(chuàng)始人、五行性格學(xué)說(shuō)創(chuàng)始人
清華等十余所高校客座教授
原北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)研究部主任
領(lǐng)導(dǎo)能力突破研修營(yíng)3+1系統(tǒng)訓(xùn)練課程研發(fā)者
課程對(duì)象
職業(yè)經(jīng)理人、公司高管、高級(jí)營(yíng)銷人員等。
備 注
課程名稱:“為官之道”與“為臣之道”