中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

培訓目標
本課程根據(jù)倉儲活動和倉儲管理的特點，深入淺出，系統(tǒng)而全面地介紹了倉儲作業(yè)區(qū)的管理、倉儲的業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲成本管理等內(nèi)容。對提高企業(yè)物控部門管理者和倉庫保管員的素質(zhì)有著重要的作用，對全面提升企業(yè)的物流管理水平，提升企業(yè)的效益有著不可估量的效果。



課程詳情
第一部分：倉儲作業(yè)區(qū)域管理
 貨物保管場所的分類原則
 固定型和流動型的存貨方式
 貨區(qū)布置的4項基本思路
 貨區(qū)的平面和空間布置形式
 物品堆碼的6項基本要求
 6、7種常見的堆碼方式

第二部分: 倉儲的業(yè)務(wù)管理
 入庫前的準備事項
 如何確定入庫物品的抽檢比例
 實物驗收的操作手法
 如何辦理入庫手續(xù)
 倉庫理貨的9大內(nèi)容
 物品儲存的位置安排
 貨物出庫的335原則
 物品儲存中的盤點作業(yè)
　
第三部分: 倉儲庫存控制技術(shù)
 什么是訂貨點技術(shù)
 定量訂貨法模型
 定量訂貨法控制參數(shù)的確定
 定量訂貨法的優(yōu)缺點
 定期訂貨法模型
 經(jīng)濟訂貨周期確定法則
 如何確定最高庫存量
 如何確定定期訂貨的訂貨量
 定期訂貨法優(yōu)缺點
 訂貨點技術(shù)的優(yōu)缺點
 庫存物資ABC分析
 ABC分析的案例解剖#
　
第四部分: 倉儲的成本管理
 生產(chǎn)型和銷售型企業(yè)倉儲成本構(gòu)成
 倉儲持有成本架構(gòu)體系
 什么是訂貨和生產(chǎn)準備成本
 如何管理缺貨成本
 什么是在途庫存持有成本
 降低倉儲成本的8項法寶


講師簡介
  安岷 老師
著名生產(chǎn)管理專家、有著40年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗
中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問、美國AITA認證PTT國際職業(yè)培訓師
國家人事部認證高級經(jīng)濟師、深圳大學管理咨詢研究中心研究員
曾擔任多家國有和民營企業(yè)總經(jīng)理和高層管理
從事管理顧問和培訓工作五年、在全國做過的公開課和內(nèi)訓課程達800場
為韓國著名企業(yè)三星集團做過5S咨詢服務(wù)，任首席顧問
曾經(jīng)擔任：深圳奔達爾制冷設(shè)備有限公司生產(chǎn)副總、深圳市綠居裝飾有限公司副總、湖南叉車總廠廠長兼黨委書記等


課程對象
物控部門經(jīng)理或主管、生產(chǎn)部門經(jīng)理或主管、倉庫管理員、采購人員


備    注
課程名稱：高效倉儲管理實戰(zhàn)訓練


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn