中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握商業(yè)呈現(xiàn)原理與演講技巧,并能創(chuàng)造性地在員工培訓(xùn)、商業(yè)溝通、會(huì)議演示中加以應(yīng)用;
理解、練習(xí)并掌握常見演講呈現(xiàn)技巧及與學(xué)員互動(dòng)方法;
掌握演示互動(dòng)的組織技巧與方法;
掌握演示方案的設(shè)計(jì)方法并能有效運(yùn)用;
掌握演講者成功路徑與經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)營(yíng)銷的演示案例的情景再現(xiàn),幫助個(gè)人達(dá)成營(yíng)銷演示的成功率



課程詳情

(一)專業(yè)形象讓你第一時(shí)間俘獲客戶的心
 初頭效應(yīng)——十秒決定你在客戶心中的形象
 成見效應(yīng)——定格客戶在你身上看到的職業(yè)化精神
 “啤酒”與“香檳”:如何利用衣物創(chuàng)造職業(yè)化權(quán)威性形象
 言行舉止:運(yùn)用禮儀知識(shí)增加顧客信任取向
(二)簡(jiǎn)報(bào)演講引導(dǎo)技術(shù)基礎(chǔ)
 角色的缺失
 引導(dǎo)成人心理與頂尖導(dǎo)演的思維方式
 開發(fā)與設(shè)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)呈現(xiàn)的出發(fā)點(diǎn)
 演講引導(dǎo)的情境行為技術(shù)介紹
 成功簡(jiǎn)報(bào)演講呈現(xiàn)的關(guān)鍵要素
(三)演講呈現(xiàn)與培訓(xùn)、指導(dǎo)的技術(shù)要點(diǎn)
 演講呈現(xiàn)開場(chǎng)的方法
 活動(dòng)、討論、自我介紹開場(chǎng)的要點(diǎn);
 開場(chǎng)方法的心理學(xué)原理;
 建立開場(chǎng)的資料庫;
 用問題引導(dǎo)的技巧
 引導(dǎo)式演講呈現(xiàn)的五個(gè)要點(diǎn)提出恰當(dāng)問題的方法;
 問題引導(dǎo)的四個(gè)核心要素;
 用故事引導(dǎo)的技巧
 故事的五個(gè)要素;
 四種講故事的方式;
 演講者的站姿與目光、語言與手勢(shì);
 演示與呈現(xiàn)的指導(dǎo)技術(shù)
 演示、培訓(xùn)對(duì)公司和個(gè)人的意義
 四類學(xué)員分析
 由學(xué)員風(fēng)格到培訓(xùn)的四個(gè)心理過程
 企業(yè)培訓(xùn)的ASK類型及流程
 公司的三種典型演示與呈現(xiàn)分析
 演講者類型及分析
(四)簡(jiǎn)報(bào)演講與引導(dǎo)的流程及訣竅
 針對(duì)對(duì)象客戶狀況的需求及背景信息收集
 準(zhǔn)備自身產(chǎn)品服務(wù)的演講呈現(xiàn)大綱
 具體方案的編寫與表達(dá)設(shè)計(jì)
 呈現(xiàn)時(shí)間的匹配與分布
 演講道具材料設(shè)計(jì)與服務(wù)內(nèi)容的情境模擬開發(fā)
 與工作實(shí)務(wù)主題相關(guān)的簡(jiǎn)報(bào)演練
 試講效果的評(píng)估反饋與調(diào)整
(五)內(nèi)容VS形式,兼具精美形式的簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容(≈40min)
 演講風(fēng)格的建立與勤學(xué)常練
 簡(jiǎn)報(bào)成功的關(guān)鍵——論述能力、心態(tài)、聲音與肢體語言
 行云流水的簡(jiǎn)報(bào)結(jié)構(gòu)及資料累積
 以“貌”取人——面頁設(shè)計(jì)一見傾心
(六)尖端呈現(xiàn)與典型演講引導(dǎo)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)案例
 模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)案例1 有效組織
 模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)案例2 氣氛營(yíng)造
 模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)案例3 不太配合
 模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)案例4 建立信賴
 模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)案例5 需求探詢
 模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)案例6 參與激發(fā)
 模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)案例7 洞察表達(dá)
 模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)案例8 處理挑戰(zhàn)
 模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)案例9 達(dá)成結(jié)果


講師簡(jiǎn)介

  仝國(guó)棟 老師
深圳市科技企業(yè)協(xié)會(huì)理士/北師范大學(xué)深圳心理學(xué)應(yīng)用學(xué)會(huì)正式認(rèn)證的EAP資格導(dǎo)師。對(duì)企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、中層干部管理技能、心理學(xué)與素質(zhì)訓(xùn)練、NLP神經(jīng)語言程式學(xué)、宗教與哲學(xué)等領(lǐng)域有著系統(tǒng)性研究。從事培訓(xùn)工作11年,長(zhǎng)期專注于個(gè)人成長(zhǎng)、心理學(xué)與素質(zhì)訓(xùn)練、身心靈與行為延伸、心理學(xué)應(yīng)用和人際關(guān)系管理、管理心理學(xué)與管理技能開發(fā)、組織行為學(xué)/管理心理學(xué)、管理/營(yíng)銷/服務(wù)情商(EQ)與逆商(AQ)、家庭情商(EQ)與逆商(AQ)、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、壓力與情緒管理、員工關(guān)懷(EAP)與激勵(lì)、員工職業(yè)素質(zhì)與心理健康、有效溝通、沖突管理、客戶行為及心理分析等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。在企業(yè)管理與商業(yè)并購、VC風(fēng)險(xiǎn)投資等方面有深刻的研究和見解。多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)融合個(gè)人風(fēng)格及智慧,形成實(shí)用的管理方法與操作實(shí)踐。獨(dú)到的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)管理實(shí)務(wù)、生動(dòng)精辟的語言、以豐富多樣的互動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)、精彩的案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練,心理探密、幫助企業(yè)員工在短時(shí)間內(nèi)洞悉學(xué)習(xí)的精妙、掌握管理工具及技巧、快速掌握證券投資的方法與思維。多年的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)及豐富的證券實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在國(guó)內(nèi)企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)得以多年的培訓(xùn)講演與傳播。


課程對(duì)象

為各類政府/企業(yè)/商業(yè)大客戶提供產(chǎn)品服務(wù)解決方案的客戶經(jīng)理
企業(yè)內(nèi)部講師/需要涉及企業(yè)內(nèi)部知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳承的各部門骨干


備    注

課程名稱:商業(yè)呈現(xiàn)與演講引導(dǎo)技術(shù)



 

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