中國培訓易(aokangtiyu.cn) 特色課程內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

培訓目標
1、了解目標的重要性；
2、掌握目標分解的方法與原則；
3、學會規(guī)劃項目，并進行項目的任務分解。



課程詳情
授課方式：講解、行動學習、案例分析與研究、互動討論等多種形式相結合
課程大綱：
一、目標的重要意義
1、目標代表了成功
2、目標代表了生命
3、目標代表了方向
4、做正確的事與正確的做事
二、目標分解
1、練習：數(shù)數(shù)字；
2、個人成功案例分析；
3、SMART原則
三、項目的目標任務分解和進度控制
1、什么是項目？
2、項目的WBS分解
3、練習：每個小組完成一個項目的目標分解與管理


講師簡介
  關錚 老師
經理關鍵任務、精確化管理、項目管理資深講師
戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力、員工素質提升方面特約輔導師
中央電視臺“挑戰(zhàn)主持人”周賽冠軍
憑借多年來在大企業(yè)工作的豐富經驗，尤其是豐富的營銷市場經驗，對大客戶營銷、顧問式銷售、客戶關系管理有著深入的理解，同時對運營商目前的戰(zhàn)略轉型、執(zhí)行力、精細化管理、項目管理以及員工基本素質提升等方面也有自己的見解。豐富的主持節(jié)目經歷，使得關老師對會場有良好的掌控能力。課程邏輯嚴謹、生動活潑、案例豐富、深入淺出，潛移默化之間激發(fā)學員及團隊思考潛力，善于利用學員參與的互動練習，增強實用性，學員反響強烈。


課程對象
優(yōu)秀員工、后備干部、基層管理人員、中層管理人員等


備    注
課程名稱：目標管理


 

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