整體安排
1）培訓時間：2天；
2）人數(shù)：50人以內(nèi)；
3）類別：企業(yè)內(nèi)訓；
4）培訓形式：講授+觀摩影像資料+情景演練；
5）特點：互動性、參與性強，形式活潑，注重運用；

第一部分：自信情商與NLP自信克服技巧
1）NLP自信克服技巧
2）李嘉誠情商提升策略
3）美國情商之父米格爾超級自信情商
4）普京、周恩來自信與魅力（影視）
5）演講鍛煉自信最佳方法
6）情景訓練與演練

第二部分：磁性語音與氣流運用自信克服技巧
1）丹田氣與緊張時呼吸運用
2）氣流運用自信克服技巧
3）劉德華磁性語音
4）邵守義三喇叭
5）清楚表達的自信測試

第三部分：演講口才禮儀與即興演講自信技巧
1）周恩來登臺禮儀（錄相）
2）邵守義演講稿與演講實踐策劃
3）美國卡耐基演講模式
4）周恩來、羅斯福等演講錄相與分析
5）幽默介紹與美國伯頓C模式
6）實物演講公式

第四部分：商務主持與主持自信技巧鍛煉
1）大型公眾演講會（如何互動與自信互動）
2）公司內(nèi)部會議
3）晚會
4）專題活動

第五部分:商務演講管理與管理自信
1）在物質(zhì)成交前先精神成交
2）行銷口才與成交口才
3）行銷信賴感
4）行銷產(chǎn)品演講會

第六部分：管理溝通與溝通自信
1）溝通中我的的情緒、心理、信念、自信
2）溝通中對方的情緒、心理、信念、自信
3）不改變對方信念達到溝通目的
4）改變對方的信念如何溝通

第七部分：中國企業(yè)的溝通與匯報技巧
1）中國人性、口才應用于溝通
2）工作中溝通領(lǐng)導權(quán)威樹立
3）溝通的激勵、人格魅力

第八部分：員工自信溝通質(zhì)的領(lǐng)悟和飛躍
1）員工商務溝通十大關(guān)鍵演練
2）員工商務溝通的七大步驟