中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2. 掌握企業(yè)降本減費(fèi)的原則與方法
3. 掌握最新的人力資源管理方法



課程詳情
本課程的特點(diǎn)
采用親自策劃與實(shí)施的典型案例來(lái)闡述降本減費(fèi)的原則與操作方，同時(shí)穿插一些引人入勝的經(jīng)典故事和游戲來(lái)啟發(fā)學(xué)員的思維，從中獲得深刻的啟示。
第一講 某企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
經(jīng)營(yíng)者應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的認(rèn)知與分析，并且據(jù)以作為決策參考依據(jù)。
——四年財(cái)務(wù)實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)表
——銷售收入分析
——毛利收入分析
——稅前利潤(rùn)分析
——人均收入分析
第二講 削減成本與費(fèi)用的原則與方法1
牢記成本降低10%，利潤(rùn)就會(huì)翻一番。通過(guò)技術(shù)、提高效率、減少人員投入、降低人員工資或提高設(shè)備性能或批量生產(chǎn)等方法，將成本降低。
——降低成本的黃金法則
——降低成本的八大措施
——損益表分析法
——案例，兩個(gè)藥店的損益表對(duì)照
——客戶矩陣分析法
——案例，集團(tuán)公司利用此表分析客戶
第三講 削減成本與費(fèi)用的原則與方法2
——采購(gòu)成本分析法
——案例，某企業(yè)是如何降低采購(gòu)成本的
——商品庫(kù)存分析法
——案例，某企業(yè)是如何降低商品庫(kù)存的
——流動(dòng)資金分析法
——調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的策略與方法
第四講 人力資源的管理
在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要。——王永慶
——人力資源管理的最新理論
——個(gè)人考核的基本思路
——個(gè)人考核的基本方法
——銷售人員的損益表分析法
——銷售經(jīng)理的費(fèi)用預(yù)算分析法
——銷售人員的工作時(shí)間和內(nèi)容分析法
——采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)成本分析法
——辦公室主任費(fèi)用預(yù)算分析法
——后勤人員的工作時(shí)間與內(nèi)容分析法
——結(jié)束語(yǔ)


講師簡(jiǎn)介
  錢自勝 老師
 長(zhǎng)期從事教育工作，曾在上海交大等大學(xué)任職
 “關(guān)系營(yíng)銷”專家，品牌中國(guó)金譜獎(jiǎng)獲得者
 錢老師與李光斗、李踐等獲得2009中國(guó)十佳商戰(zhàn)名家（營(yíng)銷類）的稱號(hào)。
 曾擔(dān)任美國(guó)強(qiáng)生北方（16省市）大區(qū)經(jīng)理
 曾在美國(guó)寶麗萊公司、廣東樂(lè)百氏公司、美國(guó)豪頓管理顧問(wèn)公司等公司任市場(chǎng)經(jīng)理、集團(tuán)行政總監(jiān)和資深管理顧問(wèn)

【錢老師的文章】
曾經(jīng)在全球品牌網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)表過(guò)一百八十多篇經(jīng)營(yíng)管理文章，也受到有關(guān)報(bào)刊雜志如經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、銷售與市場(chǎng)、中國(guó)醫(yī)藥報(bào)的邀請(qǐng)，發(fā)表過(guò)許多專題文章。特別是深刻剖析自身的銷售失敗案例和深刻反省自身的創(chuàng)業(yè)失敗案例，有兩萬(wàn)多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，幾百萬(wàn)人點(diǎn)擊，上千人做了積極的點(diǎn)評(píng)，有十幾家雜志刊登這些文章，得到社會(huì)的廣泛認(rèn)同。


【錢老師的榮譽(yù)】
由中國(guó)企業(yè)家雜志社、航美傳媒、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、分眾傳媒、品牌聯(lián)盟等單位主辦，由成思危和彭珮云兩位全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)任顧問(wèn)而設(shè)立的中國(guó)金譜獎(jiǎng)，我與葉茂中、李光斗等在一起，獲2006－2007年度100位優(yōu)秀品牌專家入圍名單。
由商戰(zhàn)名家網(wǎng)和益策（中國(guó)）學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起評(píng)選活動(dòng)，有七千多人投了我的票，我與李光斗、李踐等獲得2009中國(guó)十佳商戰(zhàn)名家（營(yíng)銷類）的稱號(hào)。
【授課風(fēng)格與課程特色】
1、把跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和管理方法本土化，創(chuàng)造出一整套行之有效的醫(yī)藥企業(yè)改造系統(tǒng)；2、長(zhǎng)期在第一線做調(diào)查研究，又有大學(xué)教師的理論功底，強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際和執(zhí)行力；
3、做企業(yè)培訓(xùn)或講座，案例多，經(jīng)驗(yàn)豐富，并能根據(jù)企業(yè)需求，及時(shí)編寫(xiě)課程。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：企業(yè)如何降本減費(fèi)


 

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