中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
培訓目標
合理配置企業(yè)各類資源;
支撐戰(zhàn)略、目標的實現(xiàn);
市場導向,滿足客戶需要;
為企業(yè)高效運營奠定基礎。
課程詳情
專家引路:組織結構梳理為企業(yè)帶來哪些益處?
適時、有效的組織結構梳理,可以幫助企業(yè)——
奠定戰(zhàn)略實施的組織保障,確保戰(zhàn)略的順利實施;
資源優(yōu)化配置,提高稀有資源的利用率;
與企業(yè)動態(tài)的流程相適配;
界定責權關系,提高組織效率。
以下問題在困擾您嗎?或許組織結構的梳理能夠幫助您解決部分困惑
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生巨大變化,組織結構已經(jīng)難以適應;
企業(yè)所處發(fā)展階段發(fā)生變化,組織結構成為發(fā)展的制約;
組織人事或管理模式發(fā)生變化,急需對結構作出調(diào)整;
外部市場發(fā)生變化,競爭對手的網(wǎng)絡發(fā)生變化;
組織結構臃腫、協(xié)調(diào)困難、溝通不暢、決策緩慢;
組織人浮于事,官僚作風;
信息不暢,決策執(zhí)行走樣;
……
組織結構梳理的特色:
基于戰(zhàn)略和文化的研究;
基于業(yè)務流程分析及價值鏈分析;
強調(diào)實用性與科學性相結合的設計原則;
兼顧系統(tǒng)性與前瞻性,避免“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”;
短期與長期效益的兼顧;
循序漸進原則;
……
組織結構設計/梳理方案內(nèi)容:
組織結構診斷;
組織架構;
核心流程;
部門及崗位設置、部門職能;
重大權限分配表。
講師簡介
吳柏林 老師
逸龍,本名吳柏林。逸龍取“志如猛龍逸四海,性若野鶴慕山林”之意。湖南平江人。高中肄業(yè),崇尚圣賢,志為良師。1995年南下務工,第一份工作是倉庫搬運工。潛龍不以在淵為苦,騰龍不以聲名為累。十四年的路途中,風雨兼程,朝著夢想前行...
逸龍當過工人,做過部門經(jīng)理,兩度創(chuàng)業(yè),嘗試過成功的喜悅,遭受過失敗的煎熬,但始終如一地朝著夢想前行...
逸龍有過四年臺企、四年德企、兩年港企、兩年民企、兩年創(chuàng)業(yè)的工作歷練,其中滋味愿與君分享...
逸龍有過十二年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗,其中從事質量體系建設、人力資源管理工作和教育訓練工作達九年之久,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗...
逸龍從業(yè)十余載,奮斗幾度秋,雖終日奔走於窮巷,簞食瓢飲,然不改吾志。一路走來,歷練不少,收獲良多。及年長,獨好國學,終日首埋於卷帙,心游於圣賢,耳不聞窗外。尤喜佛道,鄉(xiāng)之人皆臆之。
2005年獲得國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會高級講師資格,F(xiàn)為中華講師網(wǎng)特約講師,并授予至尊講師稱號。2010年1月,逸龍被評為“全球500強”華人講師(國學類),評選活動舉辦單位是美國全球競爭力研究院、阿里巴巴、中華講師網(wǎng)。逸龍將以此榮譽為鞭策,繼續(xù)砥節(jié)勵行,邁向前方...
課程對象
備 注
課程名稱:組織結構設計咨詢