時間認知
◇ 角色演練/經典游戲互動
游戲：拍賣大戰(zhàn) ◇ 時間是什么？
★ 時間具有不變性 （公正/不可租借）
★ 時間具有不可儲存性
★ 時間具有無可替代性
★ 我們在世上的時間，就是我們在世上的生命
★ 錄像：忙碌的一天
◇ 目前利用時間的現狀
★ 自身利用時間的狀況
★ 認識自身的工作環(huán)境
★ 時間管理測試 時間定律

◇ 定律一：癮性將引發(fā)共同癥狀
★ 出現一種可以預見的感受
★ 成為吸引你所有注意力的焦點 ★ 短暫消除痛苦和負面感覺
★ 產生一種人為的自我重要權威、控制、安全、親密和成就的感覺
★ 加重所要治療的問題和感受
★ 逐漸使正常技能退化

◇ 定律二：目標需要計劃性管理
◇ 定律三：黃金規(guī)則（一切從結局出發(fā)）
◇ 定律四：由制變到應變是關鍵

◇ 定律五：從事件管理到控制力模型
★ 時間管理是事件管理
★ 區(qū)分可控和不可控 目標管理
◇ 目標及計劃的重要性
◇ 找到我們的目標？
◇ 如何將公司策略轉化為本部門目標
◇ 實施計劃過程中的關鍵點
◇ 計劃實施過程中的時間管理
◇ 計劃的跟進及衡量
◇ 案例分析及情景管理練習 時間象限
◇ 區(qū)分重要和緊急案例分析
◇ 優(yōu)先順序管理
◇ 4D與授權 授權的技巧
◇ 什么是授權
◇ 授權的類型
◇ 管理團隊成員的關鍵因素
◇ 建立彈性管理風格
◇ 管理下屬的主要技能情景管理練習及游戲現代時間管理工具
◇ 四代時間管理工具
◇ 現代時間管理工具及技術
a) 吃大象原理 b) 大腦圖
c) 甘特圖 d) 記憶方法簡介
◇ 個人管理系統(tǒng)的基本概念
a) 優(yōu)化 b) 跟蹤 c) 記錄 d) 檢索 時間管理的PDCA循環(huán)
◇ Plan: 探索我的主導價值、角色和使命
◇ Do: 履行承諾
◇ Check: 時間管理工具與時間象限的更新
◇ Action:克服拖延的習慣 了解浪費時間的因素及對策
◇ 如何應對過多的電話（技巧）
◇ 如何組織、實施和控制會議（技巧）
◇ 如何防止和應對各種干擾
◇ 如何通過有效的溝通來節(jié)約時間
◇ 如何對待你的不速之客
◇ 如何更好的防止救火行為