課程詳情
一賬統(tǒng)領系統(tǒng)解決方案 老板實操要領
方案一：從兩套賬到一賬統(tǒng)領 要領一：突破財務管理軟肋
兩套賬會給企業(yè)帶來哪些財務后遺癥
兩套賬背后的混亂財務管理系統(tǒng)
如何轉變理財思想從兩套賬到一賬統(tǒng)領 樹立財務戰(zhàn)略思維
高瞻遠矚決策稅務
構建財務監(jiān)督體系
方案二：賬前消化財務戰(zhàn)略矛盾 要領二：科學決策財務戰(zhàn)略
案例：對外投資到哪開資金合法來源證明
調整策略應對二次創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化
如何賬前消化財務戰(zhàn)略空間與時間矛盾 制定與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的財務戰(zhàn)略
創(chuàng)新戰(zhàn)略思維指導財務工作
合理權衡和諧處理多方利益關系
方案三：賬外運籌合理避稅 要領三：學看常用稅務報表
案例：活火山——賬外收入9000萬
偷稅破壞整個財務系統(tǒng)
如何運籌賬外10大空間解決稅收問題 稅務戰(zhàn)略制定的4個關鍵點
8種主要稅務報表的閱讀與風險控制
彌補稅收軟肋，走出個人財富怪圈
方案四：虛實結合構建財務管理系統(tǒng) 要領四：用好資金管理的七張表
案例：內賬的五種形式及管理誤區(qū)
識別內賬主導下的資金管理漏洞
如何運用虛實結合手法解決兩套賬 企業(yè)管理核心在財務，財務管理核心在資金
每月只簽一次字牢牢管住錢袋子
資金管理七張表操作流程
方案五：賬內規(guī)范核算系統(tǒng) 要領五：掌控關鍵財務預警指標
案例：“一夫兩妻”制的違法會計主體
內外賬主體交叉產(chǎn)生的3個核算問題
如何“一夫一妻”規(guī)范核算主體 5分鐘解讀三張報表
掌握18個預警指標輕松把控財務風險
回扣能從報表中看出來嗎
方案六：借用外腦打造優(yōu)秀理財隊伍 要領六：抓住關鍵財務崗位
案例：扭曲的工作關系——老板怕會計
老板對財務人員6種管理類型及誤區(qū)
如何一賬統(tǒng)領理順老板與財務的關系 優(yōu)秀財務人員必備十大素質
主要財務崗位的控制點與考核指標
構建全新的內外腦結合財務管理模式
方案七：兩賬合一妥善解決歷史遺留問題 要領七：樹立一賬統(tǒng)領辯證思維
兩套賬產(chǎn)生的5大財務歷史遺留問題
兩賬合一的法則與實戰(zhàn)技巧
如何實現(xiàn)新舊體系的平穩(wěn)過渡 八個支撐點
四大辯證關系
方案一：從兩套賬到一賬統(tǒng)領 要領一：突破財務管理軟肋
兩套賬會給企業(yè)帶來哪些財務后遺癥
兩套賬背后的混亂財務管理系統(tǒng)
如何轉變理財思想從兩套賬到一賬統(tǒng)領 樹立財務戰(zhàn)略思維
高瞻遠矚決策稅務
構建財務監(jiān)督體系
方案二：賬前消化財務戰(zhàn)略矛盾 要領二：科學決策財務戰(zhàn)略
案例：對外投資到哪開資金合法來源證明
調整策略應對二次創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化
如何賬前消化財務戰(zhàn)略空間與時間矛盾 制定與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的財務戰(zhàn)略
創(chuàng)新戰(zhàn)略思維指導財務工作
合理權衡和諧處理多方利益關系
方案三：賬外運籌合理避稅 要領三：學看常用稅務報表
案例：活火山——賬外收入9000萬
偷稅破壞整個財務系統(tǒng)
如何運籌賬外10大空間解決稅收問題 稅務戰(zhàn)略制定的4個關鍵點
8種主要稅務報表的閱讀與風險控制
彌補稅收軟肋，走出個人財富怪圈
方案四：虛實結合構建財務管理系統(tǒng) 要領四：用好資金管理的七張表
案例：內賬的五種形式及管理誤區(qū)
識別內賬主導下的資金管理漏洞
如何運用虛實結合手法解決兩套賬 企業(yè)管理核心在財務，財務管理核心在資金
每月只簽一次字牢牢管住錢袋子
資金管理七張表操作流程
方案五：賬內規(guī)范核算系統(tǒng) 要領五：掌控關鍵財務預警指標
案例：“一夫兩妻”制的違法會計主體
內外賬主體交叉產(chǎn)生的3個核算問題
如何“一夫一妻”規(guī)范核算主體 5分鐘解讀三張報表
掌握18個預警指標輕松把控財務風險
回扣能從報表中看出來嗎
方案六：借用外腦打造優(yōu)秀理財隊伍 要領六：抓住關鍵財務崗位
案例：扭曲的工作關系——老板怕會計
老板對財務人員6種管理類型及誤區(qū)
如何一賬統(tǒng)領理順老板與財務的關系 優(yōu)秀財務人員必備十大素質
主要財務崗位的控制點與考核指標
構建全新的內外腦結合財務管理模式
方案七：兩賬合一妥善解決歷史遺留問題 要領七：樹立一賬統(tǒng)領辯證思維
兩套賬產(chǎn)生的5大財務歷史遺留問題
兩賬合一的法則與實戰(zhàn)技巧
如何實現(xiàn)新舊體系的平穩(wěn)過渡 八個支撐點
四大辯證關系
講師簡介
劉淼 老師
國內著名財務實戰(zhàn)專家，人稱“老板的第一財務導師”
東北財經(jīng)大學財會專業(yè)、北京大學MBA
北京市企業(yè)家聯(lián)合會常務理事
中國民主建國會中央財政金融委員會委員
中國經(jīng)濟女性十大突出成就人物
北京大學、清華大學、浙江大學EMBA班特邀專家教授
聚成、影響力等國內著名培訓機構特聘高級財務培訓師
十多年20多行業(yè)數(shù)千家國內知名企業(yè)財務戰(zhàn)略咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)歷
現(xiàn)場受眾10萬人次，百家電視臺覆蓋6億人次，受到業(yè)界企業(yè)家極度推崇
獨創(chuàng)的“賬前消化、賬外運籌、賬內規(guī)范、一賬統(tǒng)領”十六字方針破解企業(yè)兩套賬的財務難題與風險。
【授課特色】
從企業(yè)管理的全局看財務、從老板的角度講財務；專業(yè)問題通俗化；復雜問題簡單化；明白易懂、實操性強；多年以上大型總裁班授課經(jīng)驗且在業(yè)界有良好的口碑
• 顧問式培訓 • 老板視角 • 量身定做 • 案例教學 • 表單實操
【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
企業(yè)管理經(jīng)歷豐富、先后擔任過 6 家企業(yè)的總經(jīng)理或董事長職務。 1998 年創(chuàng)辦北京生億行理財顧問有限公司、先后為二十多個行業(yè)眾多知名企業(yè)提供高端財務咨詢服務，對企業(yè)不同發(fā)展階段的財務問題有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。2001年起，免費開設“生億行老板理財課堂”，為民營企業(yè)解決財務管理難題；2004年開始，先后應邀在北京大學、清華大學等著名學府EMBA班講授《賬前消化》課程，并在全國30多個省市為企業(yè)家做《賬前消化》、《金融危機下企業(yè)財務應對策略》、《一賬統(tǒng)領》等課程現(xiàn)場培訓，累計受眾已達10萬余人次；同時《老板的理財哲學》講座在全國100多家省市級電視臺搶播，累計覆蓋6億人次，受到企業(yè)家和財務總監(jiān)的廣泛好評！同年，專為老板理財量身定做的《賬前消化》光盤問世，在全國財務類光盤中排名第一；2006年，解決老板財務管理難題的《勝算》出版，填補了老板財務管理書籍的空白；2008年，徹底解決兩套賬難題的財務管理系統(tǒng)解決方案光盤《一套賬》震撼面世。2009年突破性《撬動企業(yè)50倍財務利潤增長》課程震撼推出，受到眾多企業(yè)家好評！
主要成就：在實踐中獨創(chuàng)“目標控制做賬法” 、“合理避稅在帳外不在帳內”、“高手做賬只用一套” 等理財理念和方法、幫助眾多企業(yè)成功實現(xiàn)了原始積累和二次創(chuàng)業(yè)。獨創(chuàng)“賬前消化、賬外運籌、賬內規(guī)范、一賬統(tǒng)領”財務管理十六字方針，填補了財務管理學中有關于老板財務管理的空白，受到客戶的高度評價
東北財經(jīng)大學財會專業(yè)、北京大學MBA
北京市企業(yè)家聯(lián)合會常務理事
中國民主建國會中央財政金融委員會委員
中國經(jīng)濟女性十大突出成就人物
北京大學、清華大學、浙江大學EMBA班特邀專家教授
聚成、影響力等國內著名培訓機構特聘高級財務培訓師
十多年20多行業(yè)數(shù)千家國內知名企業(yè)財務戰(zhàn)略咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)歷
現(xiàn)場受眾10萬人次，百家電視臺覆蓋6億人次，受到業(yè)界企業(yè)家極度推崇
獨創(chuàng)的“賬前消化、賬外運籌、賬內規(guī)范、一賬統(tǒng)領”十六字方針破解企業(yè)兩套賬的財務難題與風險。
【授課特色】
從企業(yè)管理的全局看財務、從老板的角度講財務；專業(yè)問題通俗化；復雜問題簡單化；明白易懂、實操性強；多年以上大型總裁班授課經(jīng)驗且在業(yè)界有良好的口碑
• 顧問式培訓 • 老板視角 • 量身定做 • 案例教學 • 表單實操
【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
企業(yè)管理經(jīng)歷豐富、先后擔任過 6 家企業(yè)的總經(jīng)理或董事長職務。 1998 年創(chuàng)辦北京生億行理財顧問有限公司、先后為二十多個行業(yè)眾多知名企業(yè)提供高端財務咨詢服務，對企業(yè)不同發(fā)展階段的財務問題有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。2001年起，免費開設“生億行老板理財課堂”，為民營企業(yè)解決財務管理難題；2004年開始，先后應邀在北京大學、清華大學等著名學府EMBA班講授《賬前消化》課程，并在全國30多個省市為企業(yè)家做《賬前消化》、《金融危機下企業(yè)財務應對策略》、《一賬統(tǒng)領》等課程現(xiàn)場培訓，累計受眾已達10萬余人次；同時《老板的理財哲學》講座在全國100多家省市級電視臺搶播，累計覆蓋6億人次，受到企業(yè)家和財務總監(jiān)的廣泛好評！同年，專為老板理財量身定做的《賬前消化》光盤問世，在全國財務類光盤中排名第一；2006年，解決老板財務管理難題的《勝算》出版，填補了老板財務管理書籍的空白；2008年，徹底解決兩套賬難題的財務管理系統(tǒng)解決方案光盤《一套賬》震撼面世。2009年突破性《撬動企業(yè)50倍財務利潤增長》課程震撼推出，受到眾多企業(yè)家好評！
主要成就：在實踐中獨創(chuàng)“目標控制做賬法” 、“合理避稅在帳外不在帳內”、“高手做賬只用一套” 等理財理念和方法、幫助眾多企業(yè)成功實現(xiàn)了原始積累和二次創(chuàng)業(yè)。獨創(chuàng)“賬前消化、賬外運籌、賬內規(guī)范、一賬統(tǒng)領”財務管理十六字方針，填補了財務管理學中有關于老板財務管理的空白，受到客戶的高度評價
課程對象
備 注
課程名稱：一賬統(tǒng)領
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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