中國培訓易(aokangtiyu.cn)
市場營銷內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
培訓目標
1、現場解決經銷商營銷過程中遇到的實際問題；
2、迅速提升經銷商的營銷理念。
3、掌握在公司營銷系統打造。
4、掌握組建營銷團隊建設與管理的策略與方法。
5、大大樹立經銷商對品牌企業(yè)文化認同與經營品牌的信心。
6、讓經銷商隊伍與品牌步調一致，達到三力：品牌力、經營力、凝聚力。
課程詳情
培訓形式與培訓實施：
培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。講授部分占到1/3，另外或引進PK、游戲、案例互動，現場做作業(yè)等多種形式進行。（會根據調研以及客戶要求進行調整）
第一部分 家具木門營銷思維的變化
一、行業(yè)競爭階段與經銷商角色演變
二、華鶴品牌營銷理念（由吳總提供思路我來設計課程）
二、家具木門零售系統診斷思維方法
第二部分 如何吸引客戶
一、品牌定位與目標客戶群
二、店面選擇與店面形象（根據目標客戶群）
三、家具木門主動營銷常用的的七種方法（常用的以及華鶴經驗推廣，部分材料來源一線調研）
第三部分 如何促進客戶成交—店面管理
一、如何保持零售精神面貌
二、家具木門常用銷售技巧
三、如何通過服務升級促進客戶成交
四、如何保持店面人員狀況的穩(wěn)定性
第四部分 如何通過售后服務增加客戶滿意
一、如何通過服務讓客戶感動
二、如何讓促進客戶轉介紹
三、如何借用重點客戶進行品牌宣傳
第五部分 卓越經銷商的管理升級
一、如何留住優(yōu)秀人才
二、崗位要求與人員選擇
三、高效系執(zhí)行系統的建設
四、高效執(zhí)行文化的打造
培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。講授部分占到1/3，另外或引進PK、游戲、案例互動，現場做作業(yè)等多種形式進行。（會根據調研以及客戶要求進行調整）
第一部分 家具木門營銷思維的變化
一、行業(yè)競爭階段與經銷商角色演變
二、華鶴品牌營銷理念（由吳總提供思路我來設計課程）
二、家具木門零售系統診斷思維方法
第二部分 如何吸引客戶
一、品牌定位與目標客戶群
二、店面選擇與店面形象（根據目標客戶群）
三、家具木門主動營銷常用的的七種方法（常用的以及華鶴經驗推廣，部分材料來源一線調研）
第三部分 如何促進客戶成交—店面管理
一、如何保持零售精神面貌
二、家具木門常用銷售技巧
三、如何通過服務升級促進客戶成交
四、如何保持店面人員狀況的穩(wěn)定性
第四部分 如何通過售后服務增加客戶滿意
一、如何通過服務讓客戶感動
二、如何讓促進客戶轉介紹
三、如何借用重點客戶進行品牌宣傳
第五部分 卓越經銷商的管理升級
一、如何留住優(yōu)秀人才
二、崗位要求與人員選擇
三、高效系執(zhí)行系統的建設
四、高效執(zhí)行文化的打造
講師簡介
高樂平 老師
經銷商培訓專家，國內專注經銷商盈利系統研究第一人，中國商海一線實戰(zhàn)專家；倡導作為一名職業(yè)講師不僅要知道并且能做到。其本身擁有近十年的老板經歷，在其帶領下，用兩年的時間分別將兩家公司帶到行業(yè)領先。并通過自己公司化經營中的實踐體會，不斷充實、完整公司化管理研究，真正做到“做我所說，說我所做”的培訓境界。
高老師同時是國外先進管理技術的代表、推廣者，是通用電氣人才培養(yǎng)理論國際LPI培訓設計的中國推廣者；以色列高德拉特瓶頸理論TOC的實踐者與推崇者。高老師能夠把最先進國際理論與中國經銷商現狀有機結合，經過市場驗證并受到服務過的經銷商一致好評。同時能夠不斷借鑒優(yōu)秀產業(yè)的管理的經驗，深入研究中國營銷型企業(yè)、經銷商，真正為客戶提供實用實效的培訓。
高老師同時是國外先進管理技術的代表、推廣者，是通用電氣人才培養(yǎng)理論國際LPI培訓設計的中國推廣者；以色列高德拉特瓶頸理論TOC的實踐者與推崇者。高老師能夠把最先進國際理論與中國經銷商現狀有機結合，經過市場驗證并受到服務過的經銷商一致好評。同時能夠不斷借鑒優(yōu)秀產業(yè)的管理的經驗，深入研究中國營銷型企業(yè)、經銷商，真正為客戶提供實用實效的培訓。
課程對象
經銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營銷總監(jiān)
備 注
課程名稱：經銷商實戰(zhàn)營銷系統建設
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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