中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過對本課程的學(xué)習(xí)，掌握作為職業(yè)中層經(jīng)理的角色和職責(zé)，同時應(yīng)具備哪些專業(yè)技能、形象和態(tài)度，充分認識自己和組織，有針對性地進行自我提升和管理，同時有針對性的培育下屬、提高管理能力。
課程詳情
第一單元：中層經(jīng)理的角色定位
1．主管扮演的三大角色
2．管理者的角色轉(zhuǎn)換
第二單元：中層經(jīng)理的主要工作
1．目標(biāo)計劃管理
2．組織團隊完成目標(biāo)
3．指導(dǎo)、激勵部屬
4．協(xié)調(diào)團隊、部門間高效運作
5．控制績效流程
第三單元：中層經(jīng)理的職業(yè)技能
1．解決問題的專業(yè)能力
2．決策能力
3．溝通能力
第四單元：中層經(jīng)理的職業(yè)形象
1．職業(yè)觀念
2．職業(yè)價值
3．職業(yè)規(guī)則
4．職業(yè)意志
第五單元：中層經(jīng)理的職業(yè)態(tài)度
1．把每件小事做到最好
2．不找任何借口和理由
3．對工作十足勤奮
4．對公司敬業(yè)
5．對老板忠誠
6．對自己信心堅定
7．提升個人競爭力
8．做受老板喜歡的工作伙伴
第六單元：中層經(jīng)理的職業(yè)道德
1．不能突破自己的道德底線
2．圣潔的精神和高貴的靈魂帶來財富
3．高尚的道德形成高尚的命運
4．誠實是你的財富
5．人生在世，必誠必信
6．給自己的人格注入豁達的因素
7．常懷感恩之心
8．工作不息，努力不止
1．主管扮演的三大角色
2．管理者的角色轉(zhuǎn)換
第二單元：中層經(jīng)理的主要工作
1．目標(biāo)計劃管理
2．組織團隊完成目標(biāo)
3．指導(dǎo)、激勵部屬
4．協(xié)調(diào)團隊、部門間高效運作
5．控制績效流程
第三單元：中層經(jīng)理的職業(yè)技能
1．解決問題的專業(yè)能力
2．決策能力
3．溝通能力
第四單元：中層經(jīng)理的職業(yè)形象
1．職業(yè)觀念
2．職業(yè)價值
3．職業(yè)規(guī)則
4．職業(yè)意志
第五單元：中層經(jīng)理的職業(yè)態(tài)度
1．把每件小事做到最好
2．不找任何借口和理由
3．對工作十足勤奮
4．對公司敬業(yè)
5．對老板忠誠
6．對自己信心堅定
7．提升個人競爭力
8．做受老板喜歡的工作伙伴
第六單元：中層經(jīng)理的職業(yè)道德
1．不能突破自己的道德底線
2．圣潔的精神和高貴的靈魂帶來財富
3．高尚的道德形成高尚的命運
4．誠實是你的財富
5．人生在世，必誠必信
6．給自己的人格注入豁達的因素
7．常懷感恩之心
8．工作不息，努力不止
講師簡介
周加富 老師
實戰(zhàn)管理執(zhí)行第一人
企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導(dǎo)師
華創(chuàng)世紀總裁班主講導(dǎo)師
華創(chuàng)資本投資公司董事
九州文化傳播公司董事長
順禾房產(chǎn)獨立董事
多家集團公司運管顧問
任天凌集團公司副總經(jīng)理，三年時間主抓執(zhí)行文化和執(zhí)行制度建設(shè)，培養(yǎng)了大批執(zhí)行型管理干部，打造了一只強大的管理執(zhí)行團隊。兩年時間將公司營業(yè)額從17億提升到26億。
現(xiàn)擔(dān)任公司董事長、董事、獨立董事，集團公司管理顧問，總裁班主講導(dǎo)師，立志幫助更多企業(yè)提升業(yè)績、控制成本、改變團隊。
個人介紹：
他，一個理論與實踐結(jié)合的應(yīng)用者
擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團隊打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團隊改變這三大問題，被企業(yè)家和學(xué)員譽為“企業(yè)管理者的指南針”。
他培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)上千家，參與指導(dǎo)和經(jīng)營的企業(yè)也在快速成長和發(fā)展。天吳集團在他的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，三年時間業(yè)績提升40%幾，從35億增長至50億。
他，一個最具實戰(zhàn)和實操的培訓(xùn)專家
他從基層做起，歷任部門主管、大區(qū)經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理等職。
他曾帶領(lǐng)過的團隊多次獲得最佳團隊、最優(yōu)績效獎。他任副總期間2年將公司營業(yè)額提升50%以上。
他幫您解決實質(zhì)問題，您企業(yè)所遇到的管理難題，同樣在他曾經(jīng)工作的企業(yè)、以及近年他培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)中都存在過，他專門研究并解決這些問題。
他從過去的學(xué)習(xí)者到組織者，到方案提供者，到今天的直接授課者。他比企業(yè)更了解學(xué)員，比機構(gòu)更了解企業(yè)，比老師更了解機構(gòu)。
個人經(jīng)歷：
從基層做起，在燈泡廠當(dāng)烤燈工，工藝品廠做裝配工，從裝配工做到裝配主管。
自學(xué)銷售，任三九企業(yè)集團銷售代表，從銷售代表做到大區(qū)經(jīng)理，期間成功打造了一支最具活力、執(zhí)行力和凝聚力的團隊，四次獲得最佳團隊獎和團隊優(yōu)秀成績獎。
任天凌集團公司副總經(jīng)理，三年時間主抓執(zhí)行文化和執(zhí)行制度建設(shè)，培養(yǎng)了大批執(zhí)行型管理干部，打造了一只強大的管理執(zhí)行團隊。兩年時間將公司營業(yè)額從17億提升到26億。
現(xiàn)擔(dān)任公司董事長、董事、獨立董事，集團公司管理顧問，總裁班主講導(dǎo)師，立志幫助更多企業(yè)提升業(yè)績、控制成本、改變團隊。
企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導(dǎo)師
華創(chuàng)世紀總裁班主講導(dǎo)師
華創(chuàng)資本投資公司董事
九州文化傳播公司董事長
順禾房產(chǎn)獨立董事
多家集團公司運管顧問
任天凌集團公司副總經(jīng)理，三年時間主抓執(zhí)行文化和執(zhí)行制度建設(shè)，培養(yǎng)了大批執(zhí)行型管理干部，打造了一只強大的管理執(zhí)行團隊。兩年時間將公司營業(yè)額從17億提升到26億。
現(xiàn)擔(dān)任公司董事長、董事、獨立董事，集團公司管理顧問，總裁班主講導(dǎo)師，立志幫助更多企業(yè)提升業(yè)績、控制成本、改變團隊。
個人介紹：
他，一個理論與實踐結(jié)合的應(yīng)用者
擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團隊打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團隊改變這三大問題，被企業(yè)家和學(xué)員譽為“企業(yè)管理者的指南針”。
他培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)上千家，參與指導(dǎo)和經(jīng)營的企業(yè)也在快速成長和發(fā)展。天吳集團在他的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，三年時間業(yè)績提升40%幾，從35億增長至50億。
他，一個最具實戰(zhàn)和實操的培訓(xùn)專家
他從基層做起，歷任部門主管、大區(qū)經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理等職。
他曾帶領(lǐng)過的團隊多次獲得最佳團隊、最優(yōu)績效獎。他任副總期間2年將公司營業(yè)額提升50%以上。
他幫您解決實質(zhì)問題，您企業(yè)所遇到的管理難題，同樣在他曾經(jīng)工作的企業(yè)、以及近年他培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)中都存在過，他專門研究并解決這些問題。
他從過去的學(xué)習(xí)者到組織者，到方案提供者，到今天的直接授課者。他比企業(yè)更了解學(xué)員，比機構(gòu)更了解企業(yè)，比老師更了解機構(gòu)。
個人經(jīng)歷：
從基層做起，在燈泡廠當(dāng)烤燈工，工藝品廠做裝配工，從裝配工做到裝配主管。
自學(xué)銷售，任三九企業(yè)集團銷售代表，從銷售代表做到大區(qū)經(jīng)理，期間成功打造了一支最具活力、執(zhí)行力和凝聚力的團隊，四次獲得最佳團隊獎和團隊優(yōu)秀成績獎。
任天凌集團公司副總經(jīng)理，三年時間主抓執(zhí)行文化和執(zhí)行制度建設(shè)，培養(yǎng)了大批執(zhí)行型管理干部，打造了一只強大的管理執(zhí)行團隊。兩年時間將公司營業(yè)額從17億提升到26億。
現(xiàn)擔(dān)任公司董事長、董事、獨立董事，集團公司管理顧問，總裁班主講導(dǎo)師，立志幫助更多企業(yè)提升業(yè)績、控制成本、改變團隊。
課程對象
企業(yè)中層經(jīng)理、核心團隊人員、服務(wù)于關(guān)鍵崗位的人員等
備 注
課程名稱：中層經(jīng)理職業(yè)化訓(xùn)練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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