中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，掌握作為職業(yè)中層經(jīng)理的角色和職責(zé)，同時(shí)應(yīng)具備哪些專業(yè)技能、形象和態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)自己和組織，有針對(duì)性地進(jìn)行自我提升和管理，同時(shí)有針對(duì)性的培育下屬、提高管理能力。
課程詳情
第一單元：中層經(jīng)理的角色定位
1．主管扮演的三大角色
2．管理者的角色轉(zhuǎn)換
第二單元：中層經(jīng)理的主要工作
1．目標(biāo)計(jì)劃管理
2．組織團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)
3．指導(dǎo)、激勵(lì)部屬
4．協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、部門間高效運(yùn)作
5．控制績效流程
第三單元：中層經(jīng)理的職業(yè)技能
1．解決問題的專業(yè)能力
2．決策能力
3．溝通能力
第四單元：中層經(jīng)理的職業(yè)形象
1．職業(yè)觀念
2．職業(yè)價(jià)值
3．職業(yè)規(guī)則
4．職業(yè)意志
第五單元：中層經(jīng)理的職業(yè)態(tài)度
1．把每件小事做到最好
2．不找任何借口和理由
3．對(duì)工作十足勤奮
4．對(duì)公司敬業(yè)
5．對(duì)老板忠誠
6．對(duì)自己信心堅(jiān)定
7．提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力
8．做受老板喜歡的工作伙伴
第六單元：中層經(jīng)理的職業(yè)道德
1．不能突破自己的道德底線
2．圣潔的精神和高貴的靈魂帶來財(cái)富
3．高尚的道德形成高尚的命運(yùn)
4．誠實(shí)是你的財(cái)富
5．人生在世，必誠必信
6．給自己的人格注入豁達(dá)的因素
7．常懷感恩之心
8．工作不息，努力不止
1．主管扮演的三大角色
2．管理者的角色轉(zhuǎn)換
第二單元：中層經(jīng)理的主要工作
1．目標(biāo)計(jì)劃管理
2．組織團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)
3．指導(dǎo)、激勵(lì)部屬
4．協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、部門間高效運(yùn)作
5．控制績效流程
第三單元：中層經(jīng)理的職業(yè)技能
1．解決問題的專業(yè)能力
2．決策能力
3．溝通能力
第四單元：中層經(jīng)理的職業(yè)形象
1．職業(yè)觀念
2．職業(yè)價(jià)值
3．職業(yè)規(guī)則
4．職業(yè)意志
第五單元：中層經(jīng)理的職業(yè)態(tài)度
1．把每件小事做到最好
2．不找任何借口和理由
3．對(duì)工作十足勤奮
4．對(duì)公司敬業(yè)
5．對(duì)老板忠誠
6．對(duì)自己信心堅(jiān)定
7．提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力
8．做受老板喜歡的工作伙伴
第六單元：中層經(jīng)理的職業(yè)道德
1．不能突破自己的道德底線
2．圣潔的精神和高貴的靈魂帶來財(cái)富
3．高尚的道德形成高尚的命運(yùn)
4．誠實(shí)是你的財(cái)富
5．人生在世，必誠必信
6．給自己的人格注入豁達(dá)的因素
7．常懷感恩之心
8．工作不息，努力不止
講師簡介
周加富 老師
實(shí)戰(zhàn)管理執(zhí)行第一人
企業(yè)執(zhí)行力落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
華創(chuàng)世紀(jì)總裁班主講導(dǎo)師
華創(chuàng)資本投資公司董事
九州文化傳播公司董事長
順禾房產(chǎn)獨(dú)立董事
多家集團(tuán)公司運(yùn)管顧問
任天凌集團(tuán)公司副總經(jīng)理，三年時(shí)間主抓執(zhí)行文化和執(zhí)行制度建設(shè)，培養(yǎng)了大批執(zhí)行型管理干部，打造了一只強(qiáng)大的管理執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。兩年時(shí)間將公司營業(yè)額從17億提升到26億。
現(xiàn)擔(dān)任公司董事長、董事、獨(dú)立董事，集團(tuán)公司管理顧問，總裁班主講導(dǎo)師，立志幫助更多企業(yè)提升業(yè)績、控制成本、改變團(tuán)隊(duì)。
個(gè)人介紹：
他，一個(gè)理論與實(shí)踐結(jié)合的應(yīng)用者
擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績?cè)鲩L、成本控制、團(tuán)隊(duì)改變這三大問題，被企業(yè)家和學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)管理者的指南針”。
他培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)上千家，參與指導(dǎo)和經(jīng)營的企業(yè)也在快速成長和發(fā)展。天吳集團(tuán)在他的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，三年時(shí)間業(yè)績提升40%幾，從35億增長至50億。
他，一個(gè)最具實(shí)戰(zhàn)和實(shí)操的培訓(xùn)專家
他從基層做起，歷任部門主管、大區(qū)經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理等職。
他曾帶領(lǐng)過的團(tuán)隊(duì)多次獲得最佳團(tuán)隊(duì)、最優(yōu)績效獎(jiǎng)。他任副總期間2年將公司營業(yè)額提升50%以上。
他幫您解決實(shí)質(zhì)問題，您企業(yè)所遇到的管理難題，同樣在他曾經(jīng)工作的企業(yè)、以及近年他培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)中都存在過，他專門研究并解決這些問題。
他從過去的學(xué)習(xí)者到組織者，到方案提供者，到今天的直接授課者。他比企業(yè)更了解學(xué)員，比機(jī)構(gòu)更了解企業(yè)，比老師更了解機(jī)構(gòu)。
個(gè)人經(jīng)歷：
從基層做起，在燈泡廠當(dāng)烤燈工，工藝品廠做裝配工，從裝配工做到裝配主管。
自學(xué)銷售，任三九企業(yè)集團(tuán)銷售代表，從銷售代表做到大區(qū)經(jīng)理，期間成功打造了一支最具活力、執(zhí)行力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)，四次獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀成績獎(jiǎng)。
任天凌集團(tuán)公司副總經(jīng)理，三年時(shí)間主抓執(zhí)行文化和執(zhí)行制度建設(shè)，培養(yǎng)了大批執(zhí)行型管理干部，打造了一只強(qiáng)大的管理執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。兩年時(shí)間將公司營業(yè)額從17億提升到26億。
現(xiàn)擔(dān)任公司董事長、董事、獨(dú)立董事，集團(tuán)公司管理顧問，總裁班主講導(dǎo)師，立志幫助更多企業(yè)提升業(yè)績、控制成本、改變團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)執(zhí)行力落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
華創(chuàng)世紀(jì)總裁班主講導(dǎo)師
華創(chuàng)資本投資公司董事
九州文化傳播公司董事長
順禾房產(chǎn)獨(dú)立董事
多家集團(tuán)公司運(yùn)管顧問
任天凌集團(tuán)公司副總經(jīng)理，三年時(shí)間主抓執(zhí)行文化和執(zhí)行制度建設(shè)，培養(yǎng)了大批執(zhí)行型管理干部，打造了一只強(qiáng)大的管理執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。兩年時(shí)間將公司營業(yè)額從17億提升到26億。
現(xiàn)擔(dān)任公司董事長、董事、獨(dú)立董事，集團(tuán)公司管理顧問，總裁班主講導(dǎo)師，立志幫助更多企業(yè)提升業(yè)績、控制成本、改變團(tuán)隊(duì)。
個(gè)人介紹：
他，一個(gè)理論與實(shí)踐結(jié)合的應(yīng)用者
擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績?cè)鲩L、成本控制、團(tuán)隊(duì)改變這三大問題，被企業(yè)家和學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)管理者的指南針”。
他培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)上千家，參與指導(dǎo)和經(jīng)營的企業(yè)也在快速成長和發(fā)展。天吳集團(tuán)在他的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，三年時(shí)間業(yè)績提升40%幾，從35億增長至50億。
他，一個(gè)最具實(shí)戰(zhàn)和實(shí)操的培訓(xùn)專家
他從基層做起，歷任部門主管、大區(qū)經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理等職。
他曾帶領(lǐng)過的團(tuán)隊(duì)多次獲得最佳團(tuán)隊(duì)、最優(yōu)績效獎(jiǎng)。他任副總期間2年將公司營業(yè)額提升50%以上。
他幫您解決實(shí)質(zhì)問題，您企業(yè)所遇到的管理難題，同樣在他曾經(jīng)工作的企業(yè)、以及近年他培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)中都存在過，他專門研究并解決這些問題。
他從過去的學(xué)習(xí)者到組織者，到方案提供者，到今天的直接授課者。他比企業(yè)更了解學(xué)員，比機(jī)構(gòu)更了解企業(yè)，比老師更了解機(jī)構(gòu)。
個(gè)人經(jīng)歷：
從基層做起，在燈泡廠當(dāng)烤燈工，工藝品廠做裝配工，從裝配工做到裝配主管。
自學(xué)銷售，任三九企業(yè)集團(tuán)銷售代表，從銷售代表做到大區(qū)經(jīng)理，期間成功打造了一支最具活力、執(zhí)行力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)，四次獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀成績獎(jiǎng)。
任天凌集團(tuán)公司副總經(jīng)理，三年時(shí)間主抓執(zhí)行文化和執(zhí)行制度建設(shè)，培養(yǎng)了大批執(zhí)行型管理干部，打造了一只強(qiáng)大的管理執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。兩年時(shí)間將公司營業(yè)額從17億提升到26億。
現(xiàn)擔(dān)任公司董事長、董事、獨(dú)立董事，集團(tuán)公司管理顧問，總裁班主講導(dǎo)師，立志幫助更多企業(yè)提升業(yè)績、控制成本、改變團(tuán)隊(duì)。
課程對(duì)象
企業(yè)中層經(jīng)理、核心團(tuán)隊(duì)人員、服務(wù)于關(guān)鍵崗位的人員等
備 注
課程名稱：中層經(jīng)理職業(yè)化訓(xùn)練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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