中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項極其重要的問題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！根據(jù)企業(yè)實際存在的現(xiàn)象及問題，特設(shè)計這套《無縫隙戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng)》，旨在鍛造卓越領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行能力，形成標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行文化，培育一支責(zé)任、忠誠、感恩、奉獻(xiàn)的執(zhí)行型隊伍！全面提升企業(yè)競爭力！。
課程詳情
一、什么是執(zhí)行力
1、狹義的執(zhí)行力
2、廣義的執(zhí)行力
3、執(zhí)行力的引申
二、執(zhí)行力與戰(zhàn)略和管理活動的關(guān)系
1、戰(zhàn)略目標(biāo)與執(zhí)行力
2、日常管理的執(zhí)行力
3、執(zhí)行力的問題癥結(jié)
三、執(zhí)行力要素
1、領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)
2、目標(biāo)執(zhí)行力
3、績效引導(dǎo)的執(zhí)行力
4、信息與反饋強化執(zhí)行力
5、監(jiān)控管理
6、能力匹配是執(zhí)行力的基礎(chǔ)
7、執(zhí)行力文化的形成
8、資源體系是執(zhí)行力的保證
四、執(zhí)行力的測評
1、執(zhí)行力特征分析
2、執(zhí)行力測試模型
3、測評結(jié)果的應(yīng)用
五、人人都有執(zhí)行力
1、高層管理人員的執(zhí)行力
2、中層管理人員的執(zhí)行力
3、基層員工的執(zhí)行力
六、打造執(zhí)行力途徑
1、樹立超級執(zhí)行力理念
2、建立執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)
3、營造執(zhí)行力氛圍。
4、建立轉(zhuǎn)換機制
5、構(gòu)建執(zhí)行力框架
6、機制的運行與優(yōu)化
七、執(zhí)行力的沖突管理
1、過度執(zhí)行力的利弊分析
2、執(zhí)行過程控制技巧
3、溝通在執(zhí)行力建立中的作用
八、超級執(zhí)行力的“利器”
1、狹義的執(zhí)行力
2、廣義的執(zhí)行力
3、執(zhí)行力的引申
二、執(zhí)行力與戰(zhàn)略和管理活動的關(guān)系
1、戰(zhàn)略目標(biāo)與執(zhí)行力
2、日常管理的執(zhí)行力
3、執(zhí)行力的問題癥結(jié)
三、執(zhí)行力要素
1、領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)
2、目標(biāo)執(zhí)行力
3、績效引導(dǎo)的執(zhí)行力
4、信息與反饋強化執(zhí)行力
5、監(jiān)控管理
6、能力匹配是執(zhí)行力的基礎(chǔ)
7、執(zhí)行力文化的形成
8、資源體系是執(zhí)行力的保證
四、執(zhí)行力的測評
1、執(zhí)行力特征分析
2、執(zhí)行力測試模型
3、測評結(jié)果的應(yīng)用
五、人人都有執(zhí)行力
1、高層管理人員的執(zhí)行力
2、中層管理人員的執(zhí)行力
3、基層員工的執(zhí)行力
六、打造執(zhí)行力途徑
1、樹立超級執(zhí)行力理念
2、建立執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)
3、營造執(zhí)行力氛圍。
4、建立轉(zhuǎn)換機制
5、構(gòu)建執(zhí)行力框架
6、機制的運行與優(yōu)化
七、執(zhí)行力的沖突管理
1、過度執(zhí)行力的利弊分析
2、執(zhí)行過程控制技巧
3、溝通在執(zhí)行力建立中的作用
八、超級執(zhí)行力的“利器”
講師簡介
閆海濤 老師
閆海濤老師，國家高級經(jīng)濟師，國際注冊管理咨詢師，西安交通大學(xué)MBA，國內(nèi)著名實戰(zhàn)派人力資源專家，鈞問咨詢高級咨詢顧問。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院兼職教師，清華大學(xué)餐飲同學(xué)會特聘導(dǎo)師，上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)特聘講師。具有十六年大型央企、外資企業(yè)中高級管理經(jīng)驗。
擁有千余家包括世界五百強在內(nèi)的企業(yè)和政府機關(guān)培訓(xùn)，以及150余家企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗。曾服務(wù)的客戶包括國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動、中國中車、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、格力集團、中國鋁業(yè)、華潤蘇果、萬海航運、碧桂園、LG化學(xué)、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團、青島啤酒、中國國旅、中電光伏、海信集團、德固賽化學(xué)、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團、招商局、國信集團、青島交發(fā)集團、聯(lián)通研究院、西南規(guī)劃設(shè)計院、習(xí)遠(yuǎn)咨詢、招金集團、國家公務(wù)員考試中心、山東國稅、青島國稅、山東國資委、陜西國資委、福建國資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶，涉及政府機關(guān)、家電、電力、機械、汽車、電子、房地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個行業(yè)。
擁有千余家包括世界五百強在內(nèi)的企業(yè)和政府機關(guān)培訓(xùn)，以及150余家企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗。曾服務(wù)的客戶包括國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動、中國中車、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、格力集團、中國鋁業(yè)、華潤蘇果、萬海航運、碧桂園、LG化學(xué)、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團、青島啤酒、中國國旅、中電光伏、海信集團、德固賽化學(xué)、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團、招商局、國信集團、青島交發(fā)集團、聯(lián)通研究院、西南規(guī)劃設(shè)計院、習(xí)遠(yuǎn)咨詢、招金集團、國家公務(wù)員考試中心、山東國稅、青島國稅、山東國資委、陜西國資委、福建國資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶，涉及政府機關(guān)、家電、電力、機械、汽車、電子、房地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個行業(yè)。
課程對象
企業(yè)的中層管理者和相關(guān)高層管理者
備 注
課程名稱：無縫隙戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng)
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咨詢電話：18588851172
QQ： 674837974
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