中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
“人造環(huán)境、環(huán)境造人”，一個(gè)良好的工作現(xiàn)場(chǎng)、操作現(xiàn)場(chǎng)有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率，同時(shí)可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛(ài)崗精神。
對(duì)于渴望通過(guò)一次培訓(xùn)改善工作和充分調(diào)動(dòng)員工積極性、并對(duì)其思想產(chǎn)生震撼的企業(yè)，進(jìn)行5S培訓(xùn)是一種最佳的選擇。幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求，了解5S管理的定義、意義和操作方法。
課程詳情
第一講 5S的原則
1.5S的起源
2.5S的涵義
3.5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)
4.5S的作用
第二講 推行5S的目的與作用
1.推行5S的目的
2.推行5S的作用
3．推行5S原則
第三講 5S內(nèi)在機(jī)制
1.5S之間的關(guān)系
2.5S與現(xiàn)場(chǎng)管理
3.5S的功效
第四講 整理
1.整理的涵義和目的
2.推進(jìn)整理的要領(lǐng)
3.推進(jìn)整理的步驟
第五講 整頓
1.整頓的涵義和目的
2.整頓的重要作用
3.推進(jìn)整頓的要領(lǐng)
4.推進(jìn)整頓的步驟
第六講 清掃
1.清掃的涵義和目的
2.清掃的作用
3.推行清掃的要領(lǐng)
4.推進(jìn)清掃的步驟
第七講 清潔
1.清潔的涵義及作用
2.推進(jìn)清潔的要領(lǐng)
3.推進(jìn)清潔的步驟
第八講 修養(yǎng)
1.修養(yǎng)的涵義和目的
2.推進(jìn)修養(yǎng)的要領(lǐng)
3.推進(jìn)修養(yǎng)的步驟
第九講 5S推進(jìn)步驟
1.5S推進(jìn)的基本原理
2.5S推進(jìn)階段
3.5S推進(jìn)八大要訣
4.5S組織與運(yùn)行
5.5S推行技巧
第十講 5S評(píng)價(jià)體系
1.5S評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2.5S評(píng)價(jià)方法
3.5S文件體系
4.5S管理內(nèi)審
第十一講 目視化管理
1.目視管理的概念
2.目視管理的類(lèi)別
3.紅牌作戰(zhàn)
4.看板作戰(zhàn)
5.責(zé)任田制度
6.目視管理推進(jìn)注意事項(xiàng)
第十二講 標(biāo)準(zhǔn)化管理
1.標(biāo)準(zhǔn)化的概念
2.標(biāo)準(zhǔn)化的作用
3.標(biāo)準(zhǔn)化的要點(diǎn)
4.標(biāo)準(zhǔn)化的步驟
5.推行標(biāo)準(zhǔn)化注意事項(xiàng)
第十三講 戴明圓環(huán)與思維十法
1.戴明圓環(huán)
2.思維十法
第十四講 5S推進(jìn)改善
1.改善的定義與基本思想
2.改善的基本方法
第二十五講 5S的糾正與預(yù)防措施及跟蹤
1.糾正與預(yù)防措施
2.糾正與預(yù)防措施實(shí)施狀況的跟蹤
3.結(jié)束語(yǔ)
1.5S的起源
2.5S的涵義
3.5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)
4.5S的作用
第二講 推行5S的目的與作用
1.推行5S的目的
2.推行5S的作用
3．推行5S原則
第三講 5S內(nèi)在機(jī)制
1.5S之間的關(guān)系
2.5S與現(xiàn)場(chǎng)管理
3.5S的功效
第四講 整理
1.整理的涵義和目的
2.推進(jìn)整理的要領(lǐng)
3.推進(jìn)整理的步驟
第五講 整頓
1.整頓的涵義和目的
2.整頓的重要作用
3.推進(jìn)整頓的要領(lǐng)
4.推進(jìn)整頓的步驟
第六講 清掃
1.清掃的涵義和目的
2.清掃的作用
3.推行清掃的要領(lǐng)
4.推進(jìn)清掃的步驟
第七講 清潔
1.清潔的涵義及作用
2.推進(jìn)清潔的要領(lǐng)
3.推進(jìn)清潔的步驟
第八講 修養(yǎng)
1.修養(yǎng)的涵義和目的
2.推進(jìn)修養(yǎng)的要領(lǐng)
3.推進(jìn)修養(yǎng)的步驟
第九講 5S推進(jìn)步驟
1.5S推進(jìn)的基本原理
2.5S推進(jìn)階段
3.5S推進(jìn)八大要訣
4.5S組織與運(yùn)行
5.5S推行技巧
第十講 5S評(píng)價(jià)體系
1.5S評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2.5S評(píng)價(jià)方法
3.5S文件體系
4.5S管理內(nèi)審
第十一講 目視化管理
1.目視管理的概念
2.目視管理的類(lèi)別
3.紅牌作戰(zhàn)
4.看板作戰(zhàn)
5.責(zé)任田制度
6.目視管理推進(jìn)注意事項(xiàng)
第十二講 標(biāo)準(zhǔn)化管理
1.標(biāo)準(zhǔn)化的概念
2.標(biāo)準(zhǔn)化的作用
3.標(biāo)準(zhǔn)化的要點(diǎn)
4.標(biāo)準(zhǔn)化的步驟
5.推行標(biāo)準(zhǔn)化注意事項(xiàng)
第十三講 戴明圓環(huán)與思維十法
1.戴明圓環(huán)
2.思維十法
第十四講 5S推進(jìn)改善
1.改善的定義與基本思想
2.改善的基本方法
第二十五講 5S的糾正與預(yù)防措施及跟蹤
1.糾正與預(yù)防措施
2.糾正與預(yù)防措施實(shí)施狀況的跟蹤
3.結(jié)束語(yǔ)
講師簡(jiǎn)介
閆海濤 老師
閆海濤老師，國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師，西安交通大學(xué)MBA，國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專(zhuān)家，鈞問(wèn)咨詢(xún)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院兼職教師，清華大學(xué)餐飲同學(xué)會(huì)特聘導(dǎo)師，上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)特聘講師。具有十六年大型央企、外資企業(yè)中高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。
擁有千余家包括世界五百?gòu)?qiáng)在內(nèi)的企業(yè)和政府機(jī)關(guān)培訓(xùn)，以及150余家企業(yè)管理咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)的客戶(hù)包括國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)中車(chē)、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、格力集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、華潤(rùn)蘇果、萬(wàn)海航運(yùn)、碧桂園、LG化學(xué)、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團(tuán)、青島啤酒、中國(guó)國(guó)旅、中電光伏、海信集團(tuán)、德固賽化學(xué)、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團(tuán)、招商局、國(guó)信集團(tuán)、青島交發(fā)集團(tuán)、聯(lián)通研究院、西南規(guī)劃設(shè)計(jì)院、習(xí)遠(yuǎn)咨詢(xún)、招金集團(tuán)、國(guó)家公務(wù)員考試中心、山東國(guó)稅、青島國(guó)稅、山東國(guó)資委、陜西國(guó)資委、福建國(guó)資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶(hù)，涉及政府機(jī)關(guān)、家電、電力、機(jī)械、汽車(chē)、電子、房地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個(gè)行業(yè)。
擁有千余家包括世界五百?gòu)?qiáng)在內(nèi)的企業(yè)和政府機(jī)關(guān)培訓(xùn)，以及150余家企業(yè)管理咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)的客戶(hù)包括國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)中車(chē)、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、格力集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、華潤(rùn)蘇果、萬(wàn)海航運(yùn)、碧桂園、LG化學(xué)、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團(tuán)、青島啤酒、中國(guó)國(guó)旅、中電光伏、海信集團(tuán)、德固賽化學(xué)、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團(tuán)、招商局、國(guó)信集團(tuán)、青島交發(fā)集團(tuán)、聯(lián)通研究院、西南規(guī)劃設(shè)計(jì)院、習(xí)遠(yuǎn)咨詢(xún)、招金集團(tuán)、國(guó)家公務(wù)員考試中心、山東國(guó)稅、青島國(guó)稅、山東國(guó)資委、陜西國(guó)資委、福建國(guó)資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶(hù)，涉及政府機(jī)關(guān)、家電、電力、機(jī)械、汽車(chē)、電子、房地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個(gè)行業(yè)。
課程對(duì)象
部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、一線(xiàn)管理者
備 注
課程名稱(chēng)：卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理：5S實(shí)務(wù)
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咨詢(xún)電話(huà)：18588851172
QQ： 674837974
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