中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
根據(jù)改善措施消除不良習(xí)慣,不斷強(qiáng)化良好行為,并最終將良好行為變成習(xí)慣,達(dá)到在合適的時(shí)間做適合的工作,以提高工作效率的目的.通過以上學(xué)習(xí)，并通過所學(xué)知識(shí)在工作中堅(jiān)持改善,長久下去形成習(xí)慣,就能對時(shí)間有效管理
通過本課程可為企業(yè)提供以下幫助：
1． 明確時(shí)間管理在工作中的重要性。
2． 幫助員工認(rèn)識(shí)常見浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象.
3． 根據(jù)浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象找出浪費(fèi)時(shí)間的原因.
4． 針對原因進(jìn)行分析,找出改進(jìn)措施.
5． 明確在工作中合理安排時(shí)間的步驟.
6． 幫助員工明確自身時(shí)間管理的問題,并根據(jù)課程所學(xué)制定改善措施.
●課程特色
課程采用大量游戲、案例分析、情景模擬、自我檢測、分組討論等培訓(xùn)形式提高學(xué)員間的互動(dòng)；
課程內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，知識(shí)的連貫性強(qiáng)；
實(shí)踐性強(qiáng)，大量案例分析結(jié)合企業(yè)溝通中實(shí)際存在的問題，提高學(xué)員的操作性強(qiáng)。
課程詳情
二.時(shí)間損失分析
三.工作任務(wù)的時(shí)間安排步驟
▲時(shí)間管理概述
1．什么是時(shí)間
2．時(shí)間的特點(diǎn)
3．時(shí)間的價(jià)值
4．時(shí)間價(jià)值計(jì)算法的啟示
5．時(shí)間管理的含義
6．時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展階段
▲時(shí)間損失分析
1． 計(jì)劃方面的損失分析
2． 實(shí)施計(jì)劃方面的損失分析
3． 檢查方面的損失分析
4． 處理方面的損失分析
5． 信息和交流方面的損失分析
6． 其它方面的損失分析
▲工作時(shí)間具體安排步驟
1．列出工作任務(wù)
2．決定優(yōu)先和委派
3．確定完成任務(wù)的排列順序
4．任務(wù)的具體時(shí)間段安排
5．任務(wù)完成情況檢查
6．按照以上步驟去做，堅(jiān)持1個(gè)月后，你的日常時(shí)間管理能力會(huì)有很大的改進(jìn)。
講師簡介
閆海濤 老師
擁有千余家包括世界五百強(qiáng)在內(nèi)的企業(yè)和政府機(jī)關(guān)培訓(xùn)，以及150余家企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)的客戶包括國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中國中車、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、格力集團(tuán)、中國鋁業(yè)、華潤蘇果、萬海航運(yùn)、碧桂園、LG化學(xué)、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團(tuán)、青島啤酒、中國國旅、中電光伏、海信集團(tuán)、德固賽化學(xué)、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團(tuán)、招商局、國信集團(tuán)、青島交發(fā)集團(tuán)、聯(lián)通研究院、西南規(guī)劃設(shè)計(jì)院、習(xí)遠(yuǎn)咨詢、招金集團(tuán)、國家公務(wù)員考試中心、山東國稅、青島國稅、山東國資委、陜西國資委、福建國資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶，涉及政府機(jī)關(guān)、家電、電力、機(jī)械、汽車、電子、房地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個(gè)行業(yè)。
課程對象
企業(yè)各階層職員
備 注
課程名稱：時(shí)間管理
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咨詢電話：18588851172
QQ： 674837974
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