中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、明確團(tuán)隊建設(shè)在企業(yè)中的重要性。
2、幫助企業(yè)如何組建團(tuán)隊。
3、幫助團(tuán)隊如何確定團(tuán)隊目標(biāo)，并怎樣根據(jù)目標(biāo)制定具體的行動計劃。
4、如何樹立團(tuán)隊精神，并通過團(tuán)隊精神引導(dǎo)團(tuán)隊發(fā)展。
5、如何對團(tuán)隊的不同發(fā)展階段采取有效的管理。
6、指導(dǎo)團(tuán)隊成員如何認(rèn)識自己在團(tuán)隊中的角色，發(fā)揮集體作用。
7、作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何激勵你的團(tuán)隊成員。
8、如何在團(tuán)隊中集體決策。
9、如何在團(tuán)隊中提倡溝通，創(chuàng)造和諧的人際氛圍。
10、如何有效的處理團(tuán)隊中的沖突。
通過以上學(xué)習(xí)，并通過所學(xué)知識在工作中反復(fù)運(yùn)用，有效的進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)。
課程詳情
一．了解團(tuán)隊
二．團(tuán)隊精神
三．團(tuán)隊目標(biāo)
四．團(tuán)隊角色認(rèn)知
五．團(tuán)隊決策
六．團(tuán)隊有效激勵
七．團(tuán)隊溝通與沖突處理
八．團(tuán)隊的時間管理
▲了解團(tuán)隊
1.團(tuán)隊的含義
2.好團(tuán)隊的七個特征
3.團(tuán)隊的起源
4.團(tuán)隊建設(shè)途徑
5.團(tuán)隊角色和組織角色的差異
6.組建團(tuán)隊所遇到的阻力
7.團(tuán)隊的影響
8.團(tuán)隊的發(fā)展階段
9.團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)方式
▲團(tuán)隊精神
1.什么是團(tuán)隊精神
2.團(tuán)隊精神包含內(nèi)容
3.高團(tuán)隊精神的表現(xiàn)
▲團(tuán)隊的目標(biāo)
1.團(tuán)隊目標(biāo)的作用
2.制定目標(biāo)的原則
3.目標(biāo)對話五步驟
4.將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的計劃
▲診斷團(tuán)隊的角色
1.角色測試
2.團(tuán)隊角色類型
3.團(tuán)隊角色的啟示
▲團(tuán)隊的決策
1.團(tuán)體決策的好處
2.團(tuán)隊與個人決策的比較
3.團(tuán)隊決策的方法
▲團(tuán)隊激勵1.需求層次理論
2.雙因素理論
3.公平理論
4.期望理論
5.挫折理論
6.強(qiáng)化理論
▲團(tuán)隊溝通與沖突處理
1.溝通基本技巧
2.成功團(tuán)隊溝通技巧
3．團(tuán)隊沖突處理
▲團(tuán)隊的時間管理
1．時間損失分析
2．工作任務(wù)的時間安排步驟
二．團(tuán)隊精神
三．團(tuán)隊目標(biāo)
四．團(tuán)隊角色認(rèn)知
五．團(tuán)隊決策
六．團(tuán)隊有效激勵
七．團(tuán)隊溝通與沖突處理
八．團(tuán)隊的時間管理
▲了解團(tuán)隊
1.團(tuán)隊的含義
2.好團(tuán)隊的七個特征
3.團(tuán)隊的起源
4.團(tuán)隊建設(shè)途徑
5.團(tuán)隊角色和組織角色的差異
6.組建團(tuán)隊所遇到的阻力
7.團(tuán)隊的影響
8.團(tuán)隊的發(fā)展階段
9.團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)方式
▲團(tuán)隊精神
1.什么是團(tuán)隊精神
2.團(tuán)隊精神包含內(nèi)容
3.高團(tuán)隊精神的表現(xiàn)
▲團(tuán)隊的目標(biāo)
1.團(tuán)隊目標(biāo)的作用
2.制定目標(biāo)的原則
3.目標(biāo)對話五步驟
4.將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的計劃
▲診斷團(tuán)隊的角色
1.角色測試
2.團(tuán)隊角色類型
3.團(tuán)隊角色的啟示
▲團(tuán)隊的決策
1.團(tuán)體決策的好處
2.團(tuán)隊與個人決策的比較
3.團(tuán)隊決策的方法
▲團(tuán)隊激勵1.需求層次理論
2.雙因素理論
3.公平理論
4.期望理論
5.挫折理論
6.強(qiáng)化理論
▲團(tuán)隊溝通與沖突處理
1.溝通基本技巧
2.成功團(tuán)隊溝通技巧
3．團(tuán)隊沖突處理
▲團(tuán)隊的時間管理
1．時間損失分析
2．工作任務(wù)的時間安排步驟
講師簡介
閆海濤 老師
閆海濤老師，國家高級經(jīng)濟(jì)師，國際注冊管理咨詢師，西安交通大學(xué)MBA，國內(nèi)著名實戰(zhàn)派人力資源專家，鈞問咨詢高級咨詢顧問。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院兼職教師，清華大學(xué)餐飲同學(xué)會特聘導(dǎo)師，上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)特聘講師。具有十六年大型央企、外資企業(yè)中高級管理經(jīng)驗。
擁有千余家包括世界五百強(qiáng)在內(nèi)的企業(yè)和政府機(jī)關(guān)培訓(xùn)，以及150余家企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗。曾服務(wù)的客戶包括國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動、中國中車、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、格力集團(tuán)、中國鋁業(yè)、華潤蘇果、萬海航運(yùn)、碧桂園、LG化學(xué)、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團(tuán)、青島啤酒、中國國旅、中電光伏、海信集團(tuán)、德固賽化學(xué)、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團(tuán)、招商局、國信集團(tuán)、青島交發(fā)集團(tuán)、聯(lián)通研究院、西南規(guī)劃設(shè)計院、習(xí)遠(yuǎn)咨詢、招金集團(tuán)、國家公務(wù)員考試中心、山東國稅、青島國稅、山東國資委、陜西國資委、福建國資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶，涉及政府機(jī)關(guān)、家電、電力、機(jī)械、汽車、電子、房地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個行業(yè)。
擁有千余家包括世界五百強(qiáng)在內(nèi)的企業(yè)和政府機(jī)關(guān)培訓(xùn)，以及150余家企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗。曾服務(wù)的客戶包括國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動、中國中車、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、格力集團(tuán)、中國鋁業(yè)、華潤蘇果、萬海航運(yùn)、碧桂園、LG化學(xué)、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團(tuán)、青島啤酒、中國國旅、中電光伏、海信集團(tuán)、德固賽化學(xué)、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團(tuán)、招商局、國信集團(tuán)、青島交發(fā)集團(tuán)、聯(lián)通研究院、西南規(guī)劃設(shè)計院、習(xí)遠(yuǎn)咨詢、招金集團(tuán)、國家公務(wù)員考試中心、山東國稅、青島國稅、山東國資委、陜西國資委、福建國資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶，涉及政府機(jī)關(guān)、家電、電力、機(jī)械、汽車、電子、房地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個行業(yè)。
課程對象
企業(yè)各階層管理人員
備 注
課程名稱：團(tuán)隊建設(shè)
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咨詢電話：18588851172
QQ： 674837974
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