中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

培訓(xùn)目標(biāo)
新的一年開始了，你公司在新的一年有新的目標(biāo)，新的計(jì)劃，如何將其執(zhí)行下去呢？怎么才能不出現(xiàn)去年的執(zhí)行問(wèn)題呢？為什么參加了各種各樣的執(zhí)行力的培訓(xùn)，企業(yè)執(zhí)行力還是不見徹底改觀？為什么沒(méi)效果？為什么沒(méi)有帶來(lái)改善？是的，目前社會(huì)上培訓(xùn)很多，講執(zhí)行力的也很多；但是能解決培訓(xùn)效果的還真少見。宋勸其老師根據(jù)目前這一現(xiàn)狀推出了集中訓(xùn)練+實(shí)戰(zhàn)模擬+疑難解析+案例分析+實(shí)戰(zhàn)拓展的模式，最大程度的保證聽課效果，保證學(xué)以致用，能真正的給企業(yè)帶來(lái)幫助與改善。本執(zhí)行力體系建設(shè)根植于被杰克•韋爾奇稱之謂“最有效的管理手段。建設(shè)一個(gè)偉大組織的全部秘密”。被張瑞敏稱之為“海爾管理之劍,海爾生存的基礎(chǔ),海爾對(duì)外擴(kuò)張推行統(tǒng)一管理的基本模式，是海爾走向世界的資本”的戰(zhàn)略績(jī)效管理執(zhí)行體系。它讓蒙牛短短三年之內(nèi)銷售額增長(zhǎng)了48.6倍，年均增長(zhǎng)速度高達(dá)365%的發(fā)展速度。摩托羅拉公司更是稱其為企業(yè)管理的全部。通過(guò)這套系統(tǒng)的應(yīng)用，您將可以：
 徹底解決企業(yè)執(zhí)行難的問(wèn)題，全面提升盈利水平；
 徹底解決管理問(wèn)題；
 打造一支具備強(qiáng)悍執(zhí)行力的員工隊(duì)伍。