中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

培訓目標
通過學習了解培訓需求的收集方法和培訓計劃的制訂，掌握公司的培訓實務，對職業(yè)生涯規(guī)劃有初步了解。



課程詳情
小案例
第一單元 人力資源戰(zhàn)略管理模型 􀀉
SWOT分析 􀀉
SPLICET分析 􀀉
國內(nèi)HR管理的6大模塊
第二單元 培訓原則和流程 􀀉
培訓原則 􀀉
培訓流程
第三單元 需求分析 􀀉
培訓需求收集方法（4種） 􀀉
培訓需求收集方法比較 􀀉
培訓需求收集方法選擇
第四單元 培訓計劃 􀀉
簡式培訓計劃示例 􀀉
復式培訓計劃模擬 􀀉
培訓師的選擇
第五單元 培訓實施 􀀉
知識類（3種） 􀀉
技能類（4種） 􀀉
綜合能力類（5種） 􀀉
行為調(diào)整類（4種） 􀀉
新方法（2種） 􀀉
培訓方法比較
第六單元 培訓評估 􀀉
Kirkpatrick四級評估模型
第七單元 職業(yè)生涯規(guī)劃 􀀉
小案例 􀀉
影響職業(yè)生涯的3大因素 􀀉
職業(yè)錨 􀀉
Greenhouse職業(yè)生涯理論
·電梯測驗
·Q & A


講師簡介
  孫越 老師
專業(yè)資質(zhì)： 􀁺
上海海運學院外語系碩士畢業(yè) 􀁺
美國認證協(xié)會（ACI）注冊人力資源管理專家 􀁺
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（C&G）國際培訓師 􀁺
獲國家人力資源開發(fā)處HR體系3D檢測系統(tǒng)證書 􀁺
獲英國標準協(xié)會（BSI）ISO 內(nèi)審員證書
工作經(jīng)歷：
中國華源集團有限公司 常務副總裁助理 （中國華源集團有限公司是總部設在上海的跨國公司，2004年名列中國500強第29名，是中國最大的制藥集團和紡織集團，職工13萬人） （中路集團下屬）上海中路企業(yè)管理咨詢有限公司 項目經(jīng)理兼人力資源管理高級咨詢師 （中路集團是上海第二大民營企業(yè)，職工4000余人） 美國CIB（上海）有限公司 研究部經(jīng)理 （美國CIB（上海）公司是中國第三大信息咨詢公司） 旺旺集團（中國）有限公司 國際投資部經(jīng)理助理→總經(jīng)理助理（旺旺集團是一家在新加坡上市的，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售休閑食品的跨國公司，職工1.2萬余人）
兼職高級培訓師：
證書項目：
1. 美國華盛頓理工大學MBA項目客座教授
2. 美國人力資源管理協(xié)會PHR-SPHR項目設計師兼高級培訓師--全球最具挑戰(zhàn)性的HR項目
3. 美國認證協(xié)會的CHRMP 注冊人力資源管理專家項目高級培訓師 4. 國際認證與注冊協(xié)會CHRM 國際注冊人力資源管理師項目高級培訓師
5．職業(yè)經(jīng)理人項目高級培訓師
6. 人力資源管理師項目高級培訓師—該項目在上海最早的培訓師


課程對象
企業(yè)人力資源管理人員


備    注
課程名稱：培訓與開發(fā)課程大綱（中級）


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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