中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
接受績效管理的最新理念,全面提升戰(zhàn)略思考和系統(tǒng)思考能力;運(yùn)用績效管理的專業(yè)工具和技巧去解決企業(yè)績效管理實(shí)踐中常見的問題。
課程詳情
管理游戲
小案例
第一單元 人力資源戰(zhàn)略管理模型
SWOT分析
SPLICET分析
國內(nèi)HR管理的6大模塊
第二單元 戰(zhàn)略與績效流程
PDCA循環(huán)
第三單元 影響個(gè)人績效的4大因素
個(gè)人條件
心理?xiàng)l件
企業(yè)外部環(huán)境
企業(yè)內(nèi)部因素
第四單元 績效管理的設(shè)計(jì)原則
內(nèi)容規(guī)范
客觀公正
經(jīng)常化制度化
責(zé)權(quán)利相結(jié)合
效率原則
第五單元 績效評估方法
績效評估方式
360度績效反饋
比較法(4種)
行為法(4種)
特征法(2種)
結(jié)果法(4種)
平衡計(jì)分法
平衡計(jì)分法的KPI提取實(shí)操
對績效評估方法的評價(jià)和應(yīng)用
第六單元 績效反饋
績效評估結(jié)果的應(yīng)用
績效面談
績效反饋原則
·電梯測驗(yàn)
·Q & A
講師簡介
孫越 老師

專業(yè)資質(zhì):
上海海運(yùn)學(xué)院外語系碩士畢業(yè)
美國認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊人力資源管理專家
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)(C&G)國際培訓(xùn)師
獲國家人力資源開發(fā)處HR體系3D檢測系統(tǒng)證書
獲英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BSI)ISO 內(nèi)審員證書
工作經(jīng)歷:
中國華源集團(tuán)有限公司 常務(wù)副總裁助理 (中國華源集團(tuán)有限公司是總部設(shè)在上海的跨國公司,2004年名列中國500強(qiáng)第29名,是中國最大的制藥集團(tuán)和紡織集團(tuán),職工13萬人) (中路集團(tuán)下屬)上海中路企業(yè)管理咨詢有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理兼人力資源管理高級咨詢師 (中路集團(tuán)是上海第二大民營企業(yè),職工4000余人) 美國CIB(上海)有限公司 研究部經(jīng)理 (美國CIB(上海)公司是中國第三大信息咨詢公司) 旺旺集團(tuán)(中國)有限公司 國際投資部經(jīng)理助理→總經(jīng)理助理(旺旺集團(tuán)是一家在新加坡上市的,研發(fā)、生產(chǎn)、銷售休閑食品的跨國公司,職工1.2萬余人)
兼職高級培訓(xùn)師:
證書項(xiàng)目:
1. 美國華盛頓理工大學(xué)MBA項(xiàng)目客座教授
2. 美國人力資源管理協(xié)會(huì)PHR-SPHR項(xiàng)目設(shè)計(jì)師兼高級培訓(xùn)師--全球最具挑戰(zhàn)性的HR項(xiàng)目
3. 美國認(rèn)證協(xié)會(huì)的CHRMP 注冊人力資源管理專家項(xiàng)目高級培訓(xùn)師 4. 國際認(rèn)證與注冊協(xié)會(huì)CHRM 國際注冊人力資源管理師項(xiàng)目高級培訓(xùn)師
5.職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目高級培訓(xùn)師
6. 人力資源管理師項(xiàng)目高級培訓(xùn)師—該項(xiàng)目在上海最早的培訓(xùn)師
課程對象
企業(yè)管理人員
備 注
課程名稱:績效管理(中級)