中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

培訓目標
接受績效管理的最新理念，全面提升戰(zhàn)略思考和系統(tǒng)思考能力；運用績效管理的專業(yè)工具和技巧去解決企業(yè)績效管理實踐中常見的問題。



課程詳情
管理游戲
小案例
第一單元 人力資源戰(zhàn)略管理模型 􀀉
SWOT分析 􀀉
SPLICET分析 􀀉
國內(nèi)HR管理的6大模塊
第二單元 戰(zhàn)略與績效流程 􀀉
PDCA循環(huán)
第三單元 影響個人績效的4大因素 􀀉
個人條件 􀀉
心理條件 􀀉
企業(yè)外部環(huán)境 􀀉
企業(yè)內(nèi)部因素
第四單元 績效管理的設計原則
內(nèi)容規(guī)范 􀀉
客觀公正 􀀉
經(jīng)常化制度化 􀀉
責權(quán)利相結(jié)合 􀀉
效率原則
第五單元 績效評估方法 􀀉
績效評估方式 􀀉
360度績效反饋 􀀉
比較法（4種） 􀀉
行為法（4種） 􀀉
特征法（2種） 􀀉
結(jié)果法（4種） 􀀉
平衡計分法 􀀉
平衡計分法的KPI提取實操 􀀉
對績效評估方法的評價和應用
第六單元 績效反饋 􀀉
績效評估結(jié)果的應用 􀀉
績效面談 􀀉
績效反饋原則
·電梯測驗
·Q & A


講師簡介
  孫越 老師
專業(yè)資質(zhì)： 􀁺
上海海運學院外語系碩士畢業(yè) 􀁺
美國認證協(xié)會（ACI）注冊人力資源管理專家 􀁺
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（C&G）國際培訓師 􀁺
獲國家人力資源開發(fā)處HR體系3D檢測系統(tǒng)證書 􀁺
獲英國標準協(xié)會（BSI）ISO 內(nèi)審員證書
工作經(jīng)歷：
中國華源集團有限公司 常務副總裁助理 （中國華源集團有限公司是總部設在上海的跨國公司，2004年名列中國500強第29名，是中國最大的制藥集團和紡織集團，職工13萬人） （中路集團下屬）上海中路企業(yè)管理咨詢有限公司 項目經(jīng)理兼人力資源管理高級咨詢師 （中路集團是上海第二大民營企業(yè)，職工4000余人） 美國CIB（上海）有限公司 研究部經(jīng)理 （美國CIB（上海）公司是中國第三大信息咨詢公司） 旺旺集團（中國）有限公司 國際投資部經(jīng)理助理→總經(jīng)理助理（旺旺集團是一家在新加坡上市的，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售休閑食品的跨國公司，職工1.2萬余人）
兼職高級培訓師：
證書項目：
1. 美國華盛頓理工大學MBA項目客座教授
2. 美國人力資源管理協(xié)會PHR-SPHR項目設計師兼高級培訓師--全球最具挑戰(zhàn)性的HR項目
3. 美國認證協(xié)會的CHRMP 注冊人力資源管理專家項目高級培訓師 4. 國際認證與注冊協(xié)會CHRM 國際注冊人力資源管理師項目高級培訓師
5．職業(yè)經(jīng)理人項目高級培訓師
6. 人力資源管理師項目高級培訓師—該項目在上海最早的培訓師


課程對象
企業(yè)管理人員


備    注
課程名稱：績效管理（中級）


 

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