困惑一：一聽到某某對手，我們很多銷售員就好像老鼠聽到貓一樣，不戰(zhàn)而退，這樣的現(xiàn)象就像瘟疫一樣，迅速傳染給公司的其他銷售員。
困惑二：為什么銷售員不具備狼性呢？這單明明能拿下，可是，從他們身上找不到斗志，個性軟弱，到公司甚至連自己的工資都賺不回來。
困惑三：銷售員不知道如何從戰(zhàn)略上對待自己的客戶；不知道客戶為什么購買我們的產(chǎn)品，也不知道自己的訂單為什么丟掉了。
困惑四：經(jīng)常我們的訂單被對手搶走，多么希望我們能夠頂住這樣大的壓力，甚至是搶對手的訂單，這就是真正意義上的虎口奪單
困惑五：銷售員經(jīng)常感覺很納悶，為什么我和經(jīng)理講一樣的話，做一樣的事情，經(jīng)理就成功了，我就失敗了呢？
困惑六：很多銷售員在電話中與客戶的溝通都是非常到位的，可是一到客戶現(xiàn)場，與客戶面對面溝通時，就出問題了，我們稱為“見光死”。
困惑七：老板經(jīng)常抱怨，訂單雖然拿下了，可是完全沒有利潤，即便如此，客戶還是萬般挑剔，如何才能和客戶進行很好的談判呢？

請問：面對如此狀況，您是坐以待斃還是練就一支銷售鐵軍……虎口奪單

學員：老師，我應該怎樣學游泳
老師：下水去游
您或許覺得，這個對話很幼稚，但是，就是這么一個簡單的道理，事實上很多培訓公司都無法做到，這些培訓公司把老師請過來，老師在臺上聲嘶力竭的講，學員在臺下鴉雀無聲的聽……我們徹底打破這種模式，采用如下培訓形式：
1、 全面的實戰(zhàn)情景模擬，體驗實戰(zhàn)銷售
2、 拍攝錄像，現(xiàn)場糾錯，現(xiàn)場更正，現(xiàn)場改善
3、 幫你編制專業(yè)銷售話術，回到公司就能用，和其他同事一起分享使用


第一單元：打造虎口奪單品質的銷售員
1、結合《虎口奪單-狼性銷售的實戰(zhàn)秘籍》來認識一個成功銷售員所需要具備的狼性品質2、案例分析：認識什么是“虎口奪單”3、提供具體的方法，幫助銷售員真正做到虎口奪單4、如何敲開客戶已經(jīng)緊閉的大門5、如何應對我方進入比較晚，而項目時間又很緊張的項目

第二單元：狼性銷售業(yè)務員的八大素質訓練
1、勇敢：狼性銷售員是如何在銷售中表現(xiàn)出勇敢的品質和思維，這樣的思維是如何引導銷售員面對對手和面對客戶時所表現(xiàn)出來的行為動作2、主動：主動在銷售中的表現(xiàn)形式，如何做到主動銷售3、目標：如何鎖定目標；利用銷售漏斗鎖定目標；案例分析：面對全新市場，如何在只有一部傳真，一部電話，一本黃葉的情況下，利用銷售漏斗鎖定目標，達成銷售！4、時機：掌握如何在適當?shù)臅r間適當?shù)牡攸c對適當?shù)娜苏f適當?shù)脑捵鲞m當?shù)氖�；掌握銷售的6個關鍵時機5、檢討：銷售業(yè)績不好的5大方面，自身層面，產(chǎn)品層面，客戶層面

第三單元：系統(tǒng)的認識你自己，你的客戶和你正在從事的銷售行業(yè)
1、案例分析：什么是專業(yè)的銷售和專業(yè)的銷售行為2、銷售員和客戶到底是什么關系3、5種尋找客戶的方法4、杠桿原理：通過案例分析，客戶為什么會買或者不買我們的產(chǎn)品

第四單元：如何虎口奪單
1、了解虎口奪單銷售的特點―――快2、什么是銷售中的“快”3、如何能做到“快”4、熱得快：如何以最快的速度和客戶打成一片5、信得快：如何以最快的速度取得客戶的信任6、逼得快：如何以最快的速度“逼”客戶簽訂合同，虎口奪單

第五單元：虎口奪單-銷售溝通的技巧和藝術
1、如何與不同性格的客戶做針對性溝通2、銷售中的六大溝通習慣3、銷售溝通的藝術：命令客戶的藝術；否定客戶的藝術；贊美客戶的藝術；銷售措辭的藝術4、回答客戶問題的藝術5、如何從側面回答客戶的問題

第六單元：虎口奪單-實戰(zhàn)銷售的五大步驟
第一步：銷售準備（1、準備好自己的個人形象2、拜訪前的SWOT分析3、如何通過電話約訪客戶）
第二步：接觸客戶（1、進入客戶廠區(qū)，如何快速掃描對你價值的信息2、接觸客戶前30s需要注意的重點問題點3、接觸客戶的開場白）
第三步：了解需求（1、挖掘客戶需求的兩大方法2、客戶需求的分類3、 如何激發(fā)客戶的潛在需求）
第四步：產(chǎn)品展示（1、展示你強大的價值主張2、認識產(chǎn)品展示的利器―――FABC 3、用FABC進行產(chǎn)品展示的12個策略）
第五步：絕對成交（1、認識客戶異議2、解決客戶異議的方法和策略3、 客戶決策心理學4、絕對成交的方法和策略）

第七單元：虎口奪單-如何與客戶進行商務談判
1、如何通過控制談判地點來掌控談判的主動權2、如何利用你在談判中的力量3、如何達成雙贏談判4、如何在談判中正確的開價5、如何引導客戶開價6、如何向與客戶討價還價7、如何有策略的降價以及如何應對客戶的降價要求8、如何打破談判的僵局