中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
·提升基層管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力
·打造貫徹力度強(qiáng)悍的基層
·強(qiáng)化班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和能力
課程詳情
一、自我認(rèn)知與定位
1、班組管理的現(xiàn)狀與發(fā)展
2、班組長(zhǎng)的地位與使命
3、班組長(zhǎng)的職責(zé)與任務(wù)
4、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的角色與特質(zhì)
5、班組長(zhǎng)的類(lèi)型
二、職業(yè)素養(yǎng)使你更加卓越
1、培育六大職業(yè)意識(shí)
2、修煉六項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)
3、塑造六種職業(yè)精神
三、八大管理技能讓你出類(lèi)拔萃
1、高效晨會(huì)激士氣
2、善于授權(quán)提效率
3、雙向溝通降成本
4、有效激勵(lì)挖潛力
5、用人長(zhǎng)處恒動(dòng)力
6、管理壓力強(qiáng)斗志
7、上下貫徹執(zhí)行力
8、同伴一心好團(tuán)隊(duì)
四、生產(chǎn)組織彰顯你的領(lǐng)導(dǎo)魅力
1、優(yōu)先計(jì)劃管理
2、目標(biāo)計(jì)劃管理
3、目標(biāo)分解管理
4、啟發(fā)管理方法
5、OJT管理方法
6、模擬演練方法
五、班組管理讓你有口皆碑
1、強(qiáng)化班組管理的八項(xiàng)要點(diǎn)
2、如何帶好你的弟兄?
3、如何管理好你的上級(jí)?
4、如何處理好與屬下的沖突?
5、常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法?
六、自我增值的妙方
我的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)之談
1、如何進(jìn)行自我激勵(lì)與成長(zhǎng)
2、讓自己增值的體驗(yàn)和感悟
價(jià)值游戲—邁向卓越公式
講師簡(jiǎn)介
李旭升 老師
李旭升 先生 1964年出生 研究生學(xué)歷
實(shí)力派職業(yè)經(jīng)理人 最具潛力的學(xué)習(xí)型講師
中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會(huì)理事、北大縱橫高級(jí)合伙人,香港時(shí)代光華簽約特聘高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)影響力集團(tuán)、聚成集團(tuán)、易策簽約名師,中國(guó)企業(yè)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、東方國(guó)際培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、北京時(shí)代博雅簽約高級(jí)講師、曾任中國(guó)石油管理局基管處行政人事、油汽營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理;北京居泰隆有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、首席培訓(xùn)師;中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口總公司分公司人力資源總監(jiān);廣州金鵬集團(tuán)副總經(jīng)理;北京鍵力藥業(yè)集團(tuán)總裁助理等職。
同時(shí)也是前沿講座、前程無(wú)憂(yōu)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家;北京大學(xué)、清華大學(xué)CLMS培訓(xùn)中心、南開(kāi)大學(xué)、哈工大客坐教授,中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際人才開(kāi)發(fā)中心、中青培訓(xùn)中心、時(shí)代博雅、星辰浩瀚、優(yōu)信智源、瑞肯管理、上海合贏等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。李先生也是金街房地產(chǎn)、華英實(shí)業(yè)、北京立安等多家公司的高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。
教育培訓(xùn)
香港時(shí)代光華和北京大學(xué)聯(lián)合錄制出版管理課程《如何做優(yōu)秀的職業(yè)員工》、《沖突管理》
前沿講座和眾鼎翔睿已錄制出版管理課程《經(jīng)理人提升八個(gè)加速器》《打造卓越執(zhí)行力》
在中智信達(dá)已錄制出版管理課程《非?诓 非凡人生》《你在為誰(shuí)打工 – 與企業(yè)共贏》
《精專(zhuān)業(yè)-更要通管理》《增效能 - 目標(biāo)與計(jì)劃管控》《贏職場(chǎng) - 職業(yè)化塑造》等光盤(pán)。
已經(jīng)出版的管理圖書(shū)《非常口才 非凡人生》《你在為誰(shuí)打工 – 與企業(yè)共贏》
李旭升老師作為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企事業(yè)單位,數(shù)千場(chǎng)次的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。李先生的培訓(xùn)以務(wù)實(shí)風(fēng)格見(jiàn)長(zhǎng),運(yùn)用三十年來(lái)在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),以生動(dòng)活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn),學(xué)員滿(mǎn)意度分值均在95分以上,時(shí)代光華評(píng)選最有影響力和最受企業(yè)歡迎的27名知名講師之一。
曾服務(wù)客戶(hù):中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油、中國(guó)郵政、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、
中國(guó)神華、中國(guó)遠(yuǎn)大、中國(guó)伊利集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口、中國(guó)銀行
中國(guó)工商銀行、吉林金融管理學(xué)院、中國(guó)建設(shè)銀行、常州金融管理學(xué)院、
天津光大銀行、華夏銀行、上海工商銀行、杭州工商銀行、鎮(zhèn)江工商銀行、沈陽(yáng)工商銀行、營(yíng)口工商銀行、北京建設(shè)銀行、華夏基金、都邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、中國(guó)信用保險(xiǎn)、北京農(nóng)行、中國(guó)航空、海航金鹿航空、東方航空公司、新華聯(lián)集團(tuán)、中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、、中國(guó)電力、中國(guó)五冶
茅臺(tái)集團(tuán)、勁酒集團(tuán)、TCL、寶鋼集團(tuán)、愛(ài)國(guó)者集團(tuán)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、
浙江大學(xué)、中山大學(xué)、黃埔軍校、西南大學(xué)、西安交大、上海交大、北京交大、哈工大…
課程對(duì)象
1、企業(yè)班長(zhǎng)、組長(zhǎng)
2、企業(yè)骨干員工
3、所有有志成為優(yōu)秀班組長(zhǎng)的優(yōu)秀員工
備 注
課程名稱(chēng):如何做優(yōu)秀的班組長(zhǎng)