中國培訓易(aokangtiyu.cn)
市場營銷內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
培訓目標
1、學會實現(xiàn)終端火爆銷售數(shù)十個方面的專業(yè)知識和專業(yè)技巧,為企業(yè)實現(xiàn)終端火爆銷售目標打下堅實的基礎。
2、結合企業(yè)的實際情況進行訓練,為企業(yè)解決當前終端的銷售問題,課堂上即完成企業(yè)終端火爆銷售制勝系統(tǒng)的整體實戰(zhàn)思路,為企業(yè)導入終端火爆銷售快速制勝系統(tǒng)打下扎實的基礎,達到迅速提升企業(yè)的實戰(zhàn)能力和銷售業(yè)績之目的。
課程詳情
課程簡介
為數(shù)不少的企業(yè)和經(jīng)銷商,常常為了終端銷售不理想而愁眉苦臉,束手無策。本課程源于沈老師長期扎根終端一線的實戰(zhàn)銷售經(jīng)驗,是引爆終端優(yōu)良銷售的專業(yè)解決方案。
本課程有三大特點:
1、實效性:即一針見血的把握問題核心,結合企業(yè)的品牌實力、產(chǎn)品特點、市場需求、運營情況等諸方面,展開創(chuàng)新而實效的戰(zhàn)略規(guī)劃與銷售實戰(zhàn),完全追求銷售效果,使火爆銷售早日來臨。
2、快速性:即只有一針見血的專業(yè)解決方案,沒有繁雜的“旁門枝葉”遮掩,能夠短時間即獲得銷售業(yè)績的明顯進步。
3、系統(tǒng)性:即在簡約和注重近期銷售業(yè)績快速提升的前提下,同時為長期優(yōu)良銷售打下堅實的基礎,令終端不但能夠快速實現(xiàn)火爆銷售,更加能夠使得火爆銷售實現(xiàn)長久化。
課程形式:
立體互動式訓練:講授、問答、案例、游戲、競賽、分組討論、小組創(chuàng)作、方案點評等綜合互動手法。
特別提示:本課程特別適合企業(yè)和經(jīng)銷商全體受訓學員,在掌握終端火爆銷售核心操作技巧的同時,群策群力在課程上立馬完成低成本的特色主題火爆銷售活動的創(chuàng)意和策劃,確使企業(yè)在課程結束后即能馬上在全國或相關區(qū)域市場展開優(yōu)良的終端營銷活動,迅速實現(xiàn)火爆的銷售業(yè)績。
課程大綱
第一講:厘清終端為何賣不好
一、正視問題,扒出難銷根源
二、認知銷售不佳的十大因素
三、尋找揚長避短的銷售利器
第一課題:找出導致公司或各區(qū)域市場銷售不佳的具體原因。
本講目的:很多企業(yè)和經(jīng)銷商對終端銷售不佳往往束手無策,整天唉聲嘆氣,日復一日在慘淡的銷售業(yè)績中度過,無法一針見血的解決問題,快速的扭轉敗局。本講主要是讓企業(yè)和經(jīng)銷商看清市場的“本來面目”,找出銷售不佳的“罪魁禍首”,對癥下藥的使用專業(yè)解決方法,從而對未來的銷售與發(fā)展樹立起強大的信心。
第二講:分類認知各區(qū)域市場
一、世間沒有相同的一片樹葉
二、掌握區(qū)域市場的五種分類
三、市場快速攻破的科學處理
第二課題:將公司目前所擁有的市場進行分類,并研究其市場攻克的策略。
本講目的:很多人期待萬能藥,實際上是不存在的。企業(yè)和經(jīng)銷商如果希望一個解決方案就能攻下不同類型的區(qū)域市場,顯然會好夢難圓。成功,往往是需要歷經(jīng)艱苦的。本講主要是讓企業(yè)和經(jīng)銷商根據(jù)不同類型的市場來采取不同的攻克措施,充分做到知己知彼,有根有據(jù)的實現(xiàn)最大的成功。
第三講:戰(zhàn)略規(guī)劃與銷售策略
一、科學基礎規(guī)劃與銷售突圍
二、最實用的運營戰(zhàn)略總規(guī)劃
三、一針見血的終端銷售策略
第三課程:根據(jù)實際情況,制定區(qū)域市場的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃和銷售策略。
本講目的:俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。終端銷售表面上是一個很小的“點”,很多人認為隨便搞搞就行。實際上,這種想法是錯誤的。本講主要是讓企業(yè)和經(jīng)銷商認識終端銷售和區(qū)域銷售的重要性,形成近期賺錢和遠期發(fā)財?shù)目茖W戰(zhàn)略規(guī)劃和一針見血的銷售策略,充分跑在競爭對手的前面,打下扎實的銷售基礎,成就區(qū)域銷售的第一品牌。
第四講:產(chǎn)品賣點耀眼精錘煉
一、靠什么吸引和征服消費者
二、競爭產(chǎn)品的賣點都是什么
三、產(chǎn)品賣點的九大提煉方向
四、錘煉核心賣點與中堅賣點
五、確定產(chǎn)品最為實用的賣點
案例分析:農(nóng)夫山泉對天然水賣點之爭
第四課題:提煉出公司產(chǎn)品的核心賣點和中堅賣點。
本講目的:很多企業(yè)目前銷售遭遇到產(chǎn)品缺乏賣點,或者賣點不鮮明,抑或賣點不實用,從而無法有效地吸引和征服廣大的消費者。本講主要是通過對行業(yè)競品賣點的分析,結合企業(yè)自身產(chǎn)品的特點,提煉或者創(chuàng)造獨特、實用的賣點,為企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)良、火爆的終端銷售奠定扎實的產(chǎn)品特色基礎。
第五講:品牌定位與品牌形象
一、競爭品牌定位主要有哪些
二、我們品牌最適合的消費者
三、進行科學精準的品牌定位
四、必須打造鮮明的品牌形象
五、鮮明品牌形象的內(nèi)容表現(xiàn)
案例分析:紅牛讓疲勞的人們趨之若鶩
第五課題:尋找品牌最親密的消費者,給品牌定準位!
本講目的:很多企業(yè)的品牌定位都比較普通,不能一針見血地抓住最適合自己的消費者,只能在蕓蕓眾生的品牌之林中煎熬,銷售自然不容易。本講主要是結合行業(yè)、競品、消費者、產(chǎn)品特色和企業(yè)實力,尋找出最適合企業(yè)的品牌定位,從而讓終端銷售如虎添翼。
第六講:價格巧妙調整滿需求
一、價格需要滿足市場的需求
二、主流產(chǎn)品價格的科學制定
三、特殊產(chǎn)品價格的合理調整
第六課題:制定公司全新的主流產(chǎn)品價格體系和特殊產(chǎn)品的價格體系。
本講目的:價格影響銷售,這是毫無疑問的。那么,怎樣的價格體系才能真正吻合市場的大量需求,實現(xiàn)優(yōu)良的銷售呢?是貴,還是便宜,或者其他?本講主要是讓企業(yè)和經(jīng)銷商結合品牌、產(chǎn)品、消費水平、市場需求等相關因素,制定最佳的價格體系,從而獲得最為優(yōu)良的業(yè)績銷售和利潤回報。
第七講:主題營銷策劃火銷售
一、終端營銷活動常見的錯誤
二、一次活動讓銷售翻天覆地
三、主題營銷活動的四項標準
四、主題營銷活動的內(nèi)容表現(xiàn)
五、完美的主題營銷活動策劃
案例分析:金鷹主題活動讓銷售翻數(shù)番
第七課題:完成區(qū)域市場特色主題營銷活動的主題,以及詳細的執(zhí)行內(nèi)容。
本講目的:優(yōu)良銷售是經(jīng)銷商和企業(yè)生存與發(fā)展的根本。但這一根本卻是眾多企業(yè)和經(jīng)銷商難以解決的心頭之痛。本講即是在低成本的前提下,結合產(chǎn)品、市場等情況展開的主題創(chuàng)意營銷活動,讓企業(yè)和經(jīng)銷商的終端銷售從此走進陽光明媚的春天。
第八講:美麗終端形象廣迎客
一、氛圍帶動產(chǎn)品的快速銷售
二、處理好店內(nèi)外的裝飾氛圍
三、產(chǎn)品陳列出火熱銷售景象
四、優(yōu)質理貨管理成就高效益
五、產(chǎn)品陳列與理貨的硬規(guī)定
第八課題:學會打造出本企業(yè)最佳的終端形象,包括店面裝飾和產(chǎn)品陳列。
本講目的:俗話說:“人靠衣裳馬靠鞍”。說明形象是很重要的一部分,終端銷售更不例外。顯然,店鋪形象和銷售氛圍作為實現(xiàn)終端火爆銷售的基礎,是必須優(yōu)先做好的。本講主要是讓主企業(yè)和經(jīng)銷商學會簡約、實效、快速、成本低的完成店鋪形象、銷售氛圍制造、產(chǎn)品陳列與理貨,快速的展開優(yōu)良的終端銷售。
第九講:優(yōu)質服務贏得客歡顏
一、制定科學實用的服務系統(tǒng)
二、優(yōu)質服務形象的六大標準
三、優(yōu)質服務態(tài)度的六大要求
四、禮儀著裝雙雙優(yōu)質的表現(xiàn)
五、優(yōu)質服務一線執(zhí)行總標準
第九課題:制定公司統(tǒng)一的產(chǎn)品服務標準和一線終端銷售人員的服務標準。
本講目的:人心都是肉長的,服務質量好,客人心里高興,自然對品牌和產(chǎn)品更加認可,反復購買已是指日可待。顯然,優(yōu)良的服務越來越重要。本講主要是讓企業(yè)和經(jīng)銷商認識到優(yōu)質服務的重要性,并且制定可量化可操作的服務標準,一步一步地把終端銷售服務提升到所有客人都滿意并長久贊譽的高度。
第十講:低成本推廣風起云涌
一、低成本推廣也能火爆市場
二、宣傳單張是高效推廣寶貝
三、品牌花車營造銷售大聲勢
四、廣告電子屏收買大眾眼球
五、大型戶外廣告刺激眾人心
六、主體車套廣告簡約是力量
七、新聞報道默默樹立好品牌
八、小型報紙廣告出貨速度快
九、巧妙電視廣告?zhèn)鞑セ痄N售
十、以市場現(xiàn)實情況展開推廣
第十課程:選擇區(qū)域市場對其市場推廣進行科學的規(guī)劃。
本講目的:對于絕大多數(shù)企業(yè)和經(jīng)銷商而言,終端推廣費用都是非常有限的,但現(xiàn)實中則為有名氣的產(chǎn)品更容易實現(xiàn)理想的銷售。顯然,適當?shù)耐茝V是必不可少的,否則,對于沒有大多名氣的品牌和產(chǎn)品而言,銷售將是一場徹頭徹尾的煎熬。本講主要是讓企業(yè)和經(jīng)銷商學會如何利用少量的推廣費用,采用科學的方法,低成本又快速地打開市場,提升品牌的知名度和美譽度,從而實現(xiàn)優(yōu)良的銷售。
十一講:廣告品質上乘聚眼球
一、科學認知廣告的品質要求
二、如何優(yōu)質完成廣告主標題
三、廣告內(nèi)文如何優(yōu)質的完成
四、優(yōu)秀廣告的視覺創(chuàng)意構造
五、廣告字體色彩與版面構造
六、廣告投放的五大注意事項
十一課題:企業(yè)活動廣告內(nèi)容與設計如何處理得更佳?
本講目的:很多企業(yè)花了不少的錢,進行了品牌廣告的投放,效果卻如泥牛入海,沒有半點聲響。為什么會這樣?這是一個綜合性問題,其中,廣告內(nèi)容和廣告設計不佳是不可忽視的重要原因之一。本講主要是指導企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)秀的品牌廣告的創(chuàng)作,有效提升品牌形象,為實現(xiàn)優(yōu)良、火爆的終端銷售奠定基礎。
十二講:貴賓卡銷售迅猛高漲
一、VIP是優(yōu)良銷售的金寶寶
二、VIP日;愉N售六方式
三、VIP高效互動執(zhí)行七步驟
十二課題:完成區(qū)域市場店鋪月度的獎勵執(zhí)行方案。
本講目的:很多企業(yè)和經(jīng)銷商都有做VIP會員服務工作,但效果都沒有達到預期的好,甚至VIP系統(tǒng)形同虛設,VIP銷售業(yè)績遞增只是天方夜譚。本講主要是讓企業(yè)和經(jīng)銷商學習有效的、低成本的、快速的展開VIP服務,使VIP久而久之成為終端銷售快速遞增的一支強大力量。
十三講:大小型團購并駕齊驅
一、大型小型團購皆大有可為
二、讓小型團購遍地開花結果
三、建立團購銷售特別行動組
四、團購銷售火爆運營六環(huán)節(jié)
五、團購銷售全年執(zhí)行總計劃
十三課題:分析我們的產(chǎn)品的團購對象有哪些,并制定可執(zhí)行的團購計劃。
本講目的:團購銷售是一種成本更低,利潤更高的銷售模式。對于終端店鋪而言,這一銷售模式并未充分的利用起來,使得企業(yè)和經(jīng)銷商無形中喪失了更多的銷售機會和銷售收入。這是很可惜的。本講主要是讓企業(yè)和經(jīng)銷商在不增加過大運營成本的基礎上,充分把各類型團購銷售做起來,以此實現(xiàn)更優(yōu)良的年度總銷售。
十四講:健全網(wǎng)絡輝煌全區(qū)域
一、網(wǎng)絡健全才能更好的發(fā)展
二、進行科學的銷售網(wǎng)絡規(guī)劃
三、自有網(wǎng)絡與加盟網(wǎng)絡比例
四、火爆銷售帶動網(wǎng)絡大擴張
五、主動出擊健全優(yōu)良大網(wǎng)絡
十四課題:掌握科學的銷售網(wǎng)絡規(guī)劃和高效的網(wǎng)絡擴張辦法。
本講目的:不少企業(yè)和經(jīng)銷商在區(qū)域市場的銷售網(wǎng)絡并沒有很好的展開,這造成了銷量也難獲得大面積的提升。本講將全面指導企業(yè)和經(jīng)銷商進行科學的銷售網(wǎng)絡規(guī)劃和高效的展開網(wǎng)絡擴張。
十五講:組建團隊強化銷售力
一、經(jīng)銷商需要一支優(yōu)良團隊
二、團隊規(guī)劃與人員招聘組建
三、優(yōu)秀營銷人員的五個特點
四、終端銷售技巧的有效提高
五、贏得他人信賴的九個招術
六、成就卓越的九個優(yōu)良習慣
十五課題:確定一支團隊必須的人員、招聘內(nèi)容的確定和銷售技巧的提升。
本講目的:成功在于細節(jié)。很多經(jīng)銷商在銷售過程中,之所以顧客來購買一次卻沒有出現(xiàn)第二次,往往是團隊的服務細節(jié)做得不夠好。本講將指導企業(yè)為經(jīng)銷商打造一支優(yōu)良的銷售運營團隊,使終端的銷售業(yè)績不斷地得到提升。
十六講:長期作戰(zhàn)銷售火永久
一、終端銷售是一場長期戰(zhàn)役
二、火爆銷售需要吃苦又耐勞
三、作戰(zhàn)方案需要完全實效化
四、作戰(zhàn)計劃需要耐心地執(zhí)行
五、成功不是十天半月的故事
六、長期奮斗讓銷售永久火爆
十六課題:規(guī)劃公司長期在區(qū)域市場展開營銷作戰(zhàn),實現(xiàn)長期優(yōu)良的銷售業(yè)績。
本講目的:有了優(yōu)質、務實的方案,剩下的就是“說到做到”的完美執(zhí)行,勝利的果實就會豐碩又甜美。本講主是是讓企業(yè)和經(jīng)銷商從整體上學會如何做好區(qū)域市場的終端火爆銷售系統(tǒng),更重要的是通過長期、辛苦、有效的努力,最終以相對快捷的速度迎接終端火爆銷售的勝利來臨,達到長久火爆銷售的最終目的。
講師簡介
沈海中 老師
著名實戰(zhàn)營銷專家
企業(yè)火爆招商專家
終端火爆銷售專家
經(jīng)銷商火爆銷售導師
企業(yè)火爆招商與火爆銷售培訓專家
企業(yè)一市一年銷售一千萬營銷系統(tǒng)創(chuàng)始人
企業(yè)火爆招商快速制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人
專賣店火爆銷售快速制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人
經(jīng)銷商火爆銷售快速制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人
【個人簡介】
沈海中,著名實戰(zhàn)營銷專家、企業(yè)火爆招商與火爆銷售培訓專家、經(jīng)銷商火爆銷售導師;企業(yè)火爆招商快速制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人、企業(yè)火爆銷售快速制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人、經(jīng)銷商火爆銷售快速制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人、專賣店火爆銷售快速制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人、企業(yè)稱霸縣市快速制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人、企業(yè)一市一年銷售一千萬營銷系統(tǒng)創(chuàng)始人;
歷任香港飛達集團品牌經(jīng)理、美國露絲卡生紡公司營銷總監(jiān)、金鷹集團市場中心總經(jīng)理、蜥蜴企業(yè)管理咨詢公司首席顧問等多家實業(yè)與智業(yè)公司的營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、營銷顧問等職務,十年以上市場一線實戰(zhàn)營銷與培訓經(jīng)驗,擅長打銷售硬仗,創(chuàng)造過一年業(yè)績由7億提升到12億的經(jīng)典運營案例,更擅長為企業(yè)迅速提升終端銷售業(yè)績并長時間保持高速增長,如單店月業(yè)績由1萬3千元提升到15萬元、7天銷售27萬元、新店首月銷售50萬元、一個地級市場一年由200多萬元提升到900多萬元,等等。同時,2010年成功與俄羅斯運佳雅高集團合作,2個月后樣板市場即由60萬盧布提升到280萬盧布。
曾在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《品牌真言》、《糖煙酒周刊》、《中國太陽能產(chǎn)業(yè)資訊》、《現(xiàn)代家電》、《內(nèi)衣商學院》等30多種紙質媒體上發(fā)表營銷與管理文章100多萬字,網(wǎng)絡專欄則更多。全新著作《不要浪費公司的錢》、《廠商火爆銷售的秘密》即將出版發(fā)行。
【實戰(zhàn)系統(tǒng)】
沈海中老師通過十多年的市場一線實戰(zhàn)運營操作,成功總結并創(chuàng)建了以下營銷實戰(zhàn)操作系統(tǒng)。具體為以下八大實戰(zhàn)營銷系統(tǒng):
一、《企業(yè)火爆招商快速制勝系統(tǒng)》。
二、《企業(yè)火爆銷售快速制勝系統(tǒng)》。
三、《企業(yè)稱霸縣市快速制勝系統(tǒng)》。
四、《小型企業(yè)火爆運營制勝系統(tǒng)》。
五、《農(nóng)村市場火爆運營制勝系統(tǒng)》。
六、《經(jīng)銷商火爆銷售快速制勝系統(tǒng)》。
七、《專賣店火爆銷售快速制勝系統(tǒng)》。
八、《企業(yè)一市一年銷售一千萬營銷系統(tǒng)》。
【實戰(zhàn)案例】
01、主持白霧靈熊膽滴眼液策劃項目:實施3個月后業(yè)績由月銷5千盒提升到3萬盒。
02、參與操作消白靈濃縮丸促銷項目:3000多人參加免檢活動,當場銷售近50萬元。
03、參與南航國旅大型中獎活動項目:創(chuàng)造1天銷售1400萬元的瘋狂銷售業(yè)績。
04、主持馥佩化妝品大提升全案項目:馥佩為某影視明星出道之前擔任前臺的公司。
05、參與夏普視聽產(chǎn)品專賣建設項目:全面打造千店計劃,8個月實現(xiàn)加盟200商家。
06、主持立醒功能飲料全案策劃項目:策劃方案一次通過,樣板迅速實現(xiàn)業(yè)績30萬。
07、主持飛達國際產(chǎn)業(yè)集團品牌項目:快速實現(xiàn)單店銷售27萬、50萬元等系列業(yè)績。
08、主持華美嘉衛(wèi)浴全方位招商項目:參加展會成功招商50家,共300多商家參會。
09、參與王老吉終端深度化宣傳項目:針對王老吉終端餐館與超市的產(chǎn)品陳列及宣傳。
10、主持美國露絲卡中國化運營項目:引進美國領先品牌露絲卡的中國市場化運營。
11、主持金鷹服飾集團男裝策劃項目:實現(xiàn)區(qū)域市場由200多萬元提升到900多萬元。
12、主持俄羅斯衛(wèi)浴全系統(tǒng)策劃項目:全案策劃,樣板迅速由60萬提升到280萬盧布。
【優(yōu)勢特長】
市場調研、企業(yè)診斷、戰(zhàn)略管理、市場營銷、火爆招商、火爆銷售、銷售技能、渠道建設、經(jīng)銷商銷售與管理、專賣店運營與管理、營銷策劃、品牌建設、營銷管理、團隊建設、區(qū)域經(jīng)理能力提升、執(zhí)行力提升、企業(yè)文化、商業(yè)模式轉型、談判策略與技巧等。
【培訓特色】
沈海中老師具有強大的市場一線實戰(zhàn)能力,尤其在銷售業(yè)績方面表現(xiàn)卓著,這正是多數(shù)企業(yè)的迫切需要。因此,在培訓過程中,沈海中老師采用10%的理論和90%的實戰(zhàn)培訓方式,一針見血的抓住受訓企業(yè)的要害,從而快速征服受訓老板和員工的心靈,再加上合理的互動游戲,使培訓效果能夠全面獲得客戶的認可。
【金牌訓練】
沈海中老師擅長在課堂上引導學員進行獨立思考,并結合企業(yè)現(xiàn)實狀況完成創(chuàng)意實戰(zhàn)方案,確保學員在課堂后即可展開高效的實戰(zhàn)操作,由此實現(xiàn)優(yōu)良、火爆的銷售業(yè)績。
【培訓風格】
實效性:完全結合行業(yè)、產(chǎn)品、品牌、市場、企業(yè)實力、企業(yè)當前狀態(tài)、目標消費者、受訓學員等內(nèi)容進行最為貼近企業(yè)和受訓學員需求的訓練,使受訓學員完全進入實戰(zhàn)解決當前問題的境界,實現(xiàn)訓練后即能有計劃、有步驟地解決自身的工作問題,促進企業(yè)最大限度的發(fā)展,使訓練價值得以真正的體現(xiàn)。
實戰(zhàn)性:除了教授學員舉一反三學以致用外,更重要的是以受訓企業(yè)的現(xiàn)實情況為中心,帶領受訓學員進行現(xiàn)場創(chuàng)建系統(tǒng)解決方案,令受訓學員課后立馬能展開高效益工作,迅速提升企業(yè)的運營發(fā)展與銷售業(yè)績。
趣味性:沈海中老師的訓練前言是“你們不是聽眾,你們是參與者,你們必須滿載而歸”。因此,沈海中老師的訓練不是枯燥乏味的知識講解,而是將講授、問答、案例、游戲、競賽、分組討論、小組創(chuàng)作、方案點評等綜合互動手法整合在一起,使得訓練極具趣味性和互動性,有效地提高訓練的效果。
【服務客戶】
夏普集團、皇冠音響、飛達國際產(chǎn)業(yè)集團、巨大電器、詩韻音響、巨星科技、快樂炒電器、泉佳寶水家電、好太太廚房電器、新大洲本田、立馬電動車、臺鈴電動車、奇正藥業(yè)、華僑藥業(yè)、天三奇生物科技、順康制藥、愛生堂醫(yī)藥、華美達制藥、億云桶裝水、立醒功能飲料、弘宇食品、長壽花玉米油、蜀榮香精、廣西鹽業(yè)總公司、艾特家航空餐具、秀緩堂生物科技、藍絲莉美容連鎖、元豐燕莎美容科技、仟慧化妝品、家尚你婚慶、龍攝影婚紗、金點婚慶禮儀、錦繡名雅花園、年年新百貨、浩和創(chuàng)業(yè)集團、龜頂山森林公園、南航國旅、富紳服裝集團、金鷹服飾集團、歐林雅竹紡、七波輝鞋業(yè)、華美嘉衛(wèi)浴、歐格斯衛(wèi)浴、俄羅斯歐美雅潔具、福星龍門業(yè)、TCL照明、雷士照明、三色照明、鴻基機電、柏青五金、玉庭家具、華盛樓梯、皇家裝飾、居安裝飾、多樂士油漆、亞雷森材料、億兆太陽能、億家能太陽能、陽港太陽能、嬌陽太陽能、清大陽光太陽能、太標太陽能、中國銀行、中國建設銀行、中國移動通信等。
【客戶評價】
沈老師的培訓課讓我很興奮,可以用八個字來概括,那就是“精彩、實在、實用、高效”。因為實在、實用和高效,所以課程內(nèi)容對我公司的實戰(zhàn)運營極具指導意義,而沈老師的“兩顆心”理論,是我參加了上十次培訓老師的講課,唯一聽到的精彩又實用的理論,十分的精辟、實在,更實用,我公司要對此進行深入的研究和運用。
——浙江陽港新能源有限公司總經(jīng)理陳陽港先生
沈老師不愧為實戰(zhàn)專家,所講的內(nèi)容與我們公司的實際情況,如同一個模子印出來似的,但解決方法卻比我們高明好多,所以,我聽了半個小時就深有感覺了。
——廣州亞雷森高分子材料有限公司總經(jīng)理張權憲先生
沈老師的課程很精彩,內(nèi)容很實在,非常符合市場和企業(yè)的實際情況,尤其是沈老師的低成本運營內(nèi)容讓我很滿意,所以,我們有了更多的合作。
——俄羅斯運佳雅高集團董事長姚俊文先生
沈老師的講課除了生動活潑外,最耀眼的特色還是實用性強,更為重要的是沈老師對蜀榮的品牌發(fā)展創(chuàng)意讓我有醍醐灌頂?shù)男Ч郧拔覐膩頉]有這樣去想過,現(xiàn)在通過沈老師,我已找到了蜀榮最為正確又寬敞的發(fā)展道路。
——成都市蜀榮香精香料有限公司市場策劃總監(jiān)徐軍先生
【核心課程】
01、《企業(yè)火爆招商顛峰訓練營》
02、《企業(yè)參展火爆招商十項修煉》
03、《企業(yè)網(wǎng)絡火爆招商十項修煉》
04、《企業(yè)火爆銷售顛峰訓練營》
05、《企業(yè)稱霸縣市快速制勝系統(tǒng)》
06、《小型企業(yè)火爆運營制勝系統(tǒng)》
07、《農(nóng)村市場火爆運營制勝系統(tǒng)》
08、《導購員火爆銷售技巧特訓營》
09、《業(yè)務員火速簽單七項修煉》
10、《經(jīng)銷商火爆銷售顛峰訓練營》
11、《管理經(jīng)銷商管出紅火業(yè)績》
12、《企業(yè)征服經(jīng)銷商的十項修煉》
13、《專賣店火爆銷售顛峰訓練營》
14、《超級店長銷售稱王特訓營》
15、《營銷人員十項技能大提升》
16、《火速雙贏的談判策略與技巧》
17、《效益劇增的用人策略與技巧》
18、《卓越運營的管理策略與技巧》
更多獨家品牌課程請見《沈海中老師實戰(zhàn)培訓體系》。
課程對象
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高層管理人員;企業(yè)營銷部職員,包括銷售部、拓展部、市場部、策劃部、廣告部、培訓部等部門職員;公司的全國經(jīng)銷商、部門經(jīng)銷、店長及部分店員.
備 注
課程名稱:終端火爆銷售快速制勝系統(tǒng)